A cultura organizacional de uma empresa vai muito além dos seus valores declarados em manuais e quadros na parede. Ela é expressa diariamente por meio de atitudes, decisões e interações entre equipes, líderes e parceiros. No Grupo Atlas Copco, os comportamentos culturais são a ponte entre propósito e prática. Eles tornam visível aquilo que acreditamos e estabelecem um padrão comum de atuação em escala global, independentemente da função ou localização geográfica.
Com base em diretrizes claras e aplicáveis, esses comportamentos orientam a forma como colaboramos, inovamos e crescemos juntos. Neste artigo, você vai entender por que valorizamos tanto essas atitudes e como elas moldam um ambiente de trabalho ético, engajado e pronto para o futuro.
O papel dos comportamentos culturais no dia a dia
Os comportamentos culturais do Grupo Atlas Copco não são genéricos ou abstratos. Eles estão diretamente ligados ao cotidiano dos times e à forma como os resultados são construídos. Ao priorizar atitudes como colaboração com propósito, desenvolvimento contínuo e responsabilidade compartilhada, o Grupo cria um padrão de conduta que reforça confiança, respeito e transparência.
Na prática, isso significa que, em qualquer projeto ou reunião, espera-se mais do que competência técnica: espera-se escuta ativa, empatia, proatividade e ética. São comportamentos que criam um ambiente mais aberto à inovação e mais preparado para enfrentar desafios de forma conjunta.
Esses pilares culturais são aplicados desde o primeiro contato do profissional com a empresa e continuam sendo referência em treinamentos, feedbacks e avaliações de desempenho. Isso garante alinhamento e consistência, independentemente da área ou do nível hierárquico.
Cultura organizacional com propósito: o diferencial Grupo Atlas Copco
Uma cultura organizacional forte é um dos maiores ativos estratégicos de qualquer empresa. Aqui, ela é construída com clareza de propósito, ações coerentes e práticas que promovem inclusão, desenvolvimento e inovação responsável. Essa cultura não se impõe – ela é vivida, cultivada e compartilhada por todos.
O diferencial está em como os comportamentos culturais conectam a estratégia de negócio com as experiências reais das pessoas. Ao agir de forma alinhada com esses princípios, os colaboradores fortalecem um ambiente que estimula a colaboração entre equipes, a autonomia com responsabilidade e a valorização da diversidade de pensamento e experiência.
As soft skills mais valorizadas pelo Grupo
No Grupo Atlas Copco, as competências comportamentais, ou soft skills, não são um diferencial: são um pré-requisito. Mais do que dominar ferramentas ou processos, o que realmente faz a diferença é a forma como cada pessoa se relaciona com os desafios, com as pessoas e com os resultados.
As soft skills mais valorizadas incluem: escuta ativa, que favorece a colaboração genuína; comunicação clara, que evita ruídos e promove alinhamento; proatividade, essencial para ambientes dinâmicos; e flexibilidade, indispensável em tempos de mudança. Integridade, empatia e pensamento crítico também estão entre as habilidades mais observadas em processos de seleção e desenvolvimento.
Essas competências são a expressão prática dos comportamentos culturais. Ao incorporá-las ao dia a dia, o colaborador demonstra alinhamento com a cultura da empresa e se posiciona como agente de transformação dentro da organização.
Como os comportamentos culturais impactam o crescimento profissional
Crescer no Grupo Atlas Copco exige mais do que entrega de resultados: requer consistência de atitudes. Os comportamentos culturais funcionam como um guia para o desenvolvimento profissional, pois definem o que é valorizado e reconhecido internamente.
Desde o recrutamento, os candidatos são avaliados não apenas pelo currículo técnico, mas pela forma como se posicionam diante de situações reais. Durante a jornada na empresa, essas atitudes continuam sendo observadas, tanto nas avaliações de desempenho quanto nos programas de liderança e reconhecimento.
A consequência é clara: profissionais que praticam esses comportamentos têm mais oportunidades de crescimento, acesso a projetos estratégicos e maior visibilidade entre as lideranças. Ao mesmo tempo, ajudam a reforçar uma cultura sólida e inspiradora para os demais colegas.
Os comportamentos culturais do Grupo Atlas Copco são mais do que orientações internas. Eles são a base de uma cultura organizacional comprometida com a ética, a inovação e o desenvolvimento das pessoas. Quando vividos com autenticidade, esses comportamentos criam um ambiente que promove excelência com humanidade.
Empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam alinhar cultura e estratégia. E fazemos isso com consistência e propósito. Seja colaborador ou candidato, entender e praticar esses comportamentos é o primeiro passo para construir uma trajetória profissional de impacto.