Em ambientes corporativos, nem sempre os caminhos para o crescimento são lineares. Às vezes, uma oportunidade inesperada pode servir como ponto de virada para transformar não só uma carreira, mas também a forma como se enxerga a liderança. Foi o que aconteceu com Wagner Albuquerque, que viu um desafio temporário como chance de demonstrar sua capacidade de ir além.
“Cada dia tenho uma nova oportunidade de aprender algo novo e sou muito grato por isso”, afirma Wagner. A frase resume bem sua abordagem diante do desafio de cobrir a licença-maternidade da gerente de RH da Holding Latam, Susana Wojcik. Com resiliência, senso de prioridade e um olhar humano sobre o trabalho, Wagner não apenas assumiu o posto, como superou as expectativas e ganhou um novo espaço no time estratégico do Grupo Atlas Copco.
Oportunidade temporária, impacto duradouro
Em fevereiro de 2018, Wagner iniciou sua jornada no Grupo Atlas Copco como analista de RH pleno no RH Pool Corporativo. Desde então, percorreu uma trajetória sólida de crescimento, passando por analista sênior, coordenador e, mais recentemente, gerente do RH Pool.
Sua atuação consistente e estratégica o levou a assumir, temporariamente, uma nova posição de liderança no RH da Holding Latam — uma função desafiadora e de grande visibilidade. A experiência abriu um novo caminho em sua carreira, contribuindo com uma perspectiva ampliada e regional, em um momento importante para a área, com uma nova posição no RH Corporativo da região.
Segundo Wagner, o sucesso nessa missão se deve ao apoio recebido ao longo do caminho: “Tive o devido preparo da minha gestão e hoje conto com o total auxílio e compreensão da nossa VP de Holding, Vera Zaitseva, além de todo o time do RH Pool e RH Holding Latam”.
Wagner Albuquerque
Liderança que inspira pelo exemplo
O impacto de Wagner foi além da entrega técnica. Sua liderança foi reconhecida por colegas, como relata Anna Araujo, analista de RH: “O Wagner tem sido fundamental para aumentar a confiança da equipe sobre o futuro. Ele surpreendeu positivamente ao ouvir atentamente cada um de nós para entender os processos e liderar de maneira excepcional”.
Esse reconhecimento é reflexo de um estilo de liderança colaborativo, próximo e inspirador. Não à toa, Wagner é considerado por muitos colegas como um exemplo de como conduzir pessoas e processos com empatia e eficiência.
Cultura organizacional que fortalece talentos
Por trás dessa trajetória está uma cultura organizacional sólida, que valoriza o desenvolvimento humano e promove o protagonismo dos colaboradores. Programas como o Never Stop Learning Festival e ações como o True Team, voltadas para líderes do futuro, são exemplos de como o Grupo investe em capacitação contínua e mentalidade de crescimento.
Wagner é reflexo dessa cultura. Em suas próprias palavras: “Quero aprimorar ainda mais meus conhecimentos e crescer no Grupo, sempre em busca de novos desafios”. Sua postura está alinhada ao conceito de lifelong learning, essencial em tempos de inteligência artificial, inovação acelerada e mudanças constantes no mundo do trabalho.
RH estratégico: mais do que processos, pessoas
Ao assumir um cargo de liderança, Wagner teve contato direto com decisões estratégicas, articulações entre áreas e questões estruturais da organização. Isso exige muito mais do que domínio técnico — é preciso ter visão de negócio e capacidade de liderar com propósito.
“Com o tempo, fui evoluindo e assumindo novas responsabilidades. Isso sempre me motivou”, comenta. Seu envolvimento com iniciativas da Holding Latam fortalece uma abordagem moderna do RH: menos operacional, mais consultiva, colaborativa e conectada com os objetivos globais.
Essa atuação está em sintonia com o que o Grupo Atlas Copco defende como uma de suas premissas culturais: formar líderes preparados para os desafios do futuro, com autonomia, valores sólidos e disposição para liderar a transformação cultural.
Equilíbrio entre vida e trabalho: o lado humano da liderança
Para além dos desafios profissionais, Wagner também cultiva uma vida pessoal ativa. Ele gosta de games, rock pesado e realiza trabalhos voluntários na igreja.
Esse olhar para o lado humano é essencial na construção de líderes mais empáticos e conscientes. A experiência mostra que não se trata apenas de subir na hierarquia, mas de crescer com propósito e impacto real.
A jornada de Wagner Albuquerque mostra como desafios temporários podem revelar talentos permanentes. Sua história evidencia o poder da cultura organizacional, da confiança e da preparação contínua como motores para a transformação profissional.
No Grupo Atlas Copco, ele encontrou o ambiente ideal para expandir seu potencial, contribuir com o negócio e inspirar colegas com sua liderança generosa e estratégica.
Se você busca uma organização onde a liderança é construída com base em valores, aprendizado e colaboração, esta história é um bom exemplo de por onde começar.
