Eduardo は、アトラスコプコグループのItubombasブランドの製品マネージャーです。顧客とのやり取りから製品開発、市場調査、レンタルフリートの戦略開発、価格設定まで、Eduardoの仕事は製品を最初から最後までフォローしています。
Eduardoは、グループに応募する際に、信頼と責任を与えられるポジションを探していました。
「私は、イノベーションプロセスの主体的にリードできる、成長できる機会を探していました。変革を推進する裁量と、それに伴う責任の両方を持てることです」と彼は言います。
「このような組み合わせを、Itubombasで見つけることができたことをお伝えできて本当に嬉しいです。」
心のこもった歓迎
Eduardoの歩みは、配慮が行き届き、構成もしっかりした採用プロセスから始まりました。
「この会社は、入社する人たちを本当に大切にしているという印象を受けました。つまり、おそらく従業員も大切にしているということです。」
彼のポジティブな印象は、オンボーディングプロセス全体を通じて変わりませんでした。Eduardoは、自身の技術的な知識についてはすでに十分な経験があり、自信を持っていたと語ります。そのため、マネージャーは彼に対し、別の分野に集中するよう求めました。
「最初の数週間は、プロセスを変えたり、結果を出したりする前に、会社の文化とその仕組みを理解することがより重要だと彼は言いました。」
マネージャーからのアドバイスを受け、Eduardoの入社日はこれ以上良いタイミングとなりました。最初の 1 週間は、次の戦略期間に向けた計画案と重なり、ビジネスと将来の方向性を深く掘り下げる機会になりました。この経験から、彼は会社を知ることができ、グループで働くことを検討している人々にとっても、きっと参考になるものだと感じています。
リーダーシップにおける強力なコラボレーション
Eduardoは最近、リーダーシップのコラボレーションに焦点を当てたリーダーシッププログラムを修了しました。縦割りに陥るのではなく、共通の戦略を達成するために協力することを目的にしたものです。
「同意しないことは問題ありませんが、80%の同意を得れば、残りの 20%は大多数の方向に進みます。これにより、より強力な結果が得られます」と彼は言います。
コラボレーションの推進者として、Eduardoが組織内にネットワークを広げてきたのも不思議ではありません。彼は、世界の反対側にあるグループの他のブランドの同僚から学ぶため、積極的にコミュニケーションを取ってきました。彼は、連絡を取った人たちが常に快く洞察を共有してくれたことを語ります。彼は、実際に意思決定を求められた場面では、イタリアの同僚と話をしたことでEduardoが自分の選択に自信を持てた例があったそうです。
「彼と話すことで安心感を持つことができました。そして、チーム全体にこの安心感をもたらし、『これが他の地域から学んだことです。彼らが何をし、何がうまく行ったか、何がうまく行かなかったか』を言うことができました」と彼は語っています。
Eduardoの考えでは、オープンな姿勢で協力し合いながら課題に向き合うグループの姿勢は、よく使われるモットー「there's always a better way（常により良い方法がある）」を具現化しているのです。
「オープンマインドでいれば、実際の問題や問題点を把握することができます。そして、150年以上の経験を持つ企業の力を活用することで、ソリューションを見つけるためのツールと知識を確実に得ることができます。」
- 現在の役職：製品マネージャー
- より良いやり方を見つける方法：地域やブランドを超えてアイデアをテストし、戦略を洗練させ、イノベーションを推進する。
- 違いがあるにもかかわらず協力すること：異なる視点が、さまざまな方法で課題を解決することでイノベーションに価値をもたらし、最終的にはより良い結果につながることを理解すること。
基本データ
Eduardo
新しい同僚や応募を検討している方へのアドバイス
エドワードは、グループに入社したばかりの方々には、心と視野をオープンに保つことが大切だとアドバイスしています。
「同僚にオープンに接し、マネージャーにオープンに接し、課題に正面から立ち向かうことを恐れないでください。私たちはは必ず乗り越えられます。」
求人に応募するか、またはグループからのオファーを受け入れるかを検討している人にとって、Eduardoは不安や疑問を解消するためにこう言います。
「誰もがお互いを大切にし、挑戦的な成果を達成する機会を求める包括的な環境を探しているなら、ここは最適な企業です。」
