二重の重要性評価
当グループにとって最も関連性の高いサステナビリティのトピックを特定するために、定期的にいわゆる重要性評価 を実施しています。その結果は以下に使用されます：
- 戦略的優先順位を導く
- グループターゲットの設定の基礎となる
- 持続可能性に関する報告および開示要件を特定する
2023年には、方法論を欧州連合の企業持続可能性報告指令 (CSRD) の要件に合わせ、二重重要性評価 (DMA) を実施しました。
DMA は、主な影響、リスク、機会に対処し、関連性を維持し、さまざまな利害関係者の期待に沿うための優先順位付けのための戦略的ツールです。
影響、リスクおよび機会
DMA を実施する際、バリューチェーン全体で主な影響、リスク、機会 (IRO) を評価し、特定します。グループとして、地球と社会にどのようなプラスの影響とマイナスの影響を与えているかを検討します。また、財務上のリスクと機会の観点から、地球と社会が私たちにどのような影響を与えるかも検討しています。
グループターゲットの基礎
DMA の結果は、2030年の長期的なコミットメントを含む、2025～2027年の戦略期間における目標設定の指針となりました。DMA の結果は、持続可能性に関する報告と開示の範囲も定義しています。DMA の結果は毎年レビューされ、必要に応じて更新されます。
2024年の二重重要性評価結果
環境
- 気候変動に対する取り組み
- エネルギー
- リソースの使用を含むリソースの流入
- 製品およびサービスに関連するリソースの流出
- 廃棄物
ソーシャル
- 労働条件
- すべての人に対する平等な扱いと機会
- 労働条件
- すべての人に対する平等な扱いと機会
- その他の業務関連の権利
- 消費者および / またはエンドユーザー個人の安全
マネジメントシステム
- 企業文化
- サプライヤーとの関係管理
- 汚職防止および贈収賄防止
ステークホルダーとの協議
2022～2024年の戦略期間のいわゆる「重要性評価」は、2021年に実施されました。外部および内部のステークホルダーからの洞察を集め、主要な戦略分野を特定しました。お客様、従業員、投資家、NGO、同僚、取締役会メンバーなどのステークホルダーに、詳細なインタビューと調査を通じてヒアリングを行いました。このプロセスでは、カーボンフットプリント、ジェンダーバランス、安全とウェルビーイングなどのトピックの重要性を評価しました。
分析と結果
第三者の専門家がインプットを分析し、重要性マトリックスを作成し、成功と影響に対する各トピックの重要性が明確に示されています。以下の評価は、2022～2024年の戦略期間と戦略目標の策定の指針となりました。
