Fredrik war schon immer fasziniert von der inneren Arbeitsweise von Computern und hat sich in seinen Lieblingskursen an der Universität auf Betriebssysteme und Softwaretechnik konzentriert. Nach seinem Masterabschluss in Embedded Systems kam er zu uns in eine Forschungs- und Entwicklungsfunktion (F&E).
Software für Industriewerkzeuge
Genauer gesagt leitet Fredrik die Forschung und Entwicklung von Industriewerkzeugen für die Automobilindustrie. In einer industriellen Umgebung unterscheiden sich die Werkzeuge stark von denen, die wir zu Hause verwenden könnten. Automobilhersteller haben natürlich hohe Erwartungen in Bereichen wie Geschwindigkeit, Energieverbrauch und Ergonomie. Ein Teil der Lösung dieser Herausforderungen liegt in der integrierten Software der Tools, die die Funktionalität und die Datenerfassung sicherstellt, die für unsere Konnektivitätslösungen erforderlich sind. Diese integrierte Software entwickelt Fredriks Team durch halbjährliche Releases.
"Alle sechs Monate erhalten wir neue Funktionen für den kommenden Zeitraum. Dann zerlegen wir sie in kleinere Teile und legen fest, wie die Funktionen getestet werden sollen – zum Beispiel um sicherzustellen, dass die Änderungen nichts zerstören, was bereits vorhanden ist", sagt er.
Einsteigen in die Führung
Fredrik trat neugierig und aufgeschlossen in die Gruppe ein. Wenn er über seine bisherigen Erfahrungen nachdenkt, hebt Fredrik die unterstützende Führung und die gesunde Work-Life-Balance hervor.
„Wie man von einem etablierten schwedischen Industrieunternehmen erwarten könnte, ist das Arbeitsumfeld gut und es gibt Menschen, die schon lange im Unternehmen sind, von denen man viel lernen kann.“
Und lernen, was er getan hat. Etwas mehr als ein Jahr nach seiner Zeit bei uns wurde Fredrik mit der Koordination eines Teams betraut – eine Gelegenheit, die er mit Bescheidenheit und Entschlossenheit wahrnahm.
"Vielleicht ist jeder so, aber ich bin ziemlich zuversichtlich, wenn es um Dinge geht, die ich kenne, aber weniger, wenn es um Dinge geht, über die ich weniger weiß. Daher war es anfangs eine Herausforderung, eher eine Führungsrolle einzunehmen", berichtet Fredrik.
Aufbau von Kompetenzen und motivierten Teams
Apropos Kompetenzen hebt Fredrik den Zugang zur Kompetenzentwicklung innerhalb der Gruppe hervor. In regelmäßigen Abständen finden Kurse zur weiteren Vertiefung der Teamkenntnisse in der Programmiersprache C++ statt. Im letzten Jahr hat sich Fredrik jedoch auf Führungskompetenz konzentriert. Er teilt mit, dass er viel gelernt hat, aber dass er einen Kurs im Scrum-Rahmen für die Zusammenarbeit sehr hilfreich fand.
„Es ist eine großartige Grundlage, um unseren Arbeitsweisen mehr Struktur zu verleihen, und das gilt auch für die Teams.“
Fredrik verwob auch das Konzept von Vertrauen und Verantwortlichkeit in seinen Ansatz.
"Wenn jemand mit der Arbeit an etwas beginnt, das vielleicht nicht die offensichtliche Lösung für die vorliegende Angelegenheit ist, aber es scheint, dass es eine gute Idee sein könnte – und es kein Hindernis dafür schafft, etwas zu erreichen. Warum das denn? Gehen Sie voran", sagt Fredrik.
„Ich denke, das ist gut für die Motivation, um die Chance zu bekommen, die Dinge zu verbessern, die man verbessern möchte.“
- Aktuelle Position: Scrum Master
- Upskilling im letzten Jahr: Führungskompetenz durch Praxiserfahrung und Kurs im Scrum-Rahmen.
- Ansatz der interkulturellen Zusammenarbeit: Offen und freundlich bleiben, kulturelle Unterschiede antizipieren und akzeptieren.
Kurzinformation
Fredrik
Neugierde in Aktion
Neugierde und Innovation sind natürliche Bestandteile von F&E. Das bedeutet jedoch nicht immer, von Grund auf neu zu beginnen. Fredrik berichtet, dass die Anwendung, mit der sein Team arbeitet, in der Tat alles andere als neu ist. Ihre Projekte werden also oft dadurch geprägt, dass sie einem bestehenden Framework neue Funktionen hinzufügen. Fredrik sagt, dass die Arbeit innerhalb dieser Grenzen manchmal ein großartiger Ansporn für kreative Lösungen sein kann.
Fredrik erinnert sich an einen Fall, als er und das Team einen Weg für ein besonders herausforderndes Projekt gefunden haben. Ziel war es, dass mehrere Tools „wissen“, was die anderen bereits getan haben, um den Betrieb bei einem Kunden effizienter zu gestalten. Der Kunde verfügte bereits über ein „Messaging-Protokoll“ namens MQTT. Daher entschied sich das Team, einen Adapter zu entwickeln, mit dem unsere Tools über abgeschlossene Aufgaben kommunizieren können.
"Diesen Adapter zu bauen, war nicht ohne Herausforderungen. Doch am Ende lieferte es dem Kunden erhebliche Verbesserungen. Als damals noch relativ neuer Ingenieur war es ein lohnendes Projekt, daran teilzunehmen."
Ratschlag von Fredrik
Für junge Berufstätige mit ähnlichen Interessen empfiehlt Fredrik, uns als Arbeitgeber zu betrachten.
„Ich arbeite mit C++, die heutzutage nicht die beliebteste Programmiersprache ist, vor allem bei Absolventen, aber ich weiß, dass andere Teams mit C# und Javascript usw. arbeiten. Grundsätzlich gibt es hier also viele Wege zu erkunden.“