Unser Schwerpunkt
Wir verfügen über mehr als 150 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Technologien, die unsere Gesellschaft am Laufen halten. Diese Erfahrung – kombiniert mit unserem Fokus auf den Aufbau starker Beziehungen – sorgt dafür, dass wir unsere Stakeholder bestens kennen.
Auch wenn wir stolz auf unsere bisherigen Erfolge sind, streben wir weiterhin nach neuen Höhen. Wir sind unserer Mission und unseren ehrgeizigen Zielen verpflichtet – und folgen dabei einer klaren Strategie.
Diese Strategie basiert auf unserer Vision – First in Mind – First in Choice zu werden und zu bleiben – sowie auf unserer Mission, nachhaltiges und profitables Wachstum zu erreichen.
Innovation
Um unsere führende Marktposition zu sichern, steigern wir die Produktivität unserer Kundinnen und Kunden und unterstützen ihren Erfolg – durch die Entwicklung neuer Produkte und Lösungen, die für ihre Abläufe entscheidend sind. Energieeffizienz, Konnektivität und datenbasierte Erkenntnisse sind dabei häufig der Schlüssel, um echten Mehrwert zu schaffen.
Diese kontinuierliche Innovation wird durch unsere führenden und differenzierten Technologien° ermöglicht – und durch erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung unterstützt.
Energieeffizienz, Konnektivität und datenbasierte Erkenntnisse sind oft der Schlüssel, um echten Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden zu schaffen.
Präsenz
Wir schaffen nachhaltiges Wachstum, indem wir unsere globale Marktpräsenz und unsere vielfältige Kundenbasis nutzen. Um unsere Marktpräsenz weiter auszubauen, setzen wir auf °Innovation und erweitern unser Geschäft in Segmente und Technologien, die eng mit unserem Kerngeschäft verbunden sind. °Dabei identifiziert der Konzern rentable Nischen und ist gezielt in ausgewählten Marktsegmenten tätig.
Je nach Kundschaft, Produkt und Markt vertreiben wir unsere Lösungen direkt oder indirekt – und manchmal auch unter verschiedenen Marken aus unserem Markenportfolio.
Wir sind überzeugt, dass es am besten ist, die Produktion nah bei unseren Kundinnen und Kunden zu halten. Deshalb findest du unsere Produktionsstandorte in Europa, Asien und Amerika. Mit dem Anspruch, Erwartungen stets zu übertreffen, arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere operative Effizienz zu steigern – bei einem verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.
Menschen
Um unsere strategische Ausrichtung und Umsetzung sicherzustellen, setzen wir auf hochkompetente Mitarbeitende, die mit Leidenschaft bei der Arbeit sind und Wert für unsere Kundinnen und Kunden schaffen wollen. Wir legen den Fokus darauf, Menschen mit der passenden Einstellung und den richtigen Fähigkeiten zu gewinnen und ihnen Wachstum mit Freiheit und Verantwortung zu ermöglichen. Das ist entscheidend für unseren Erfolg.
Wir konzentrieren uns darauf, Menschen mit der richtigen Denkweise und den richtigen Fähigkeiten anzuziehen und ihnen zu ermöglichen, mit Freiheit und Verantwortung zu wachsen.
Service
In unserem resilienten Servicegeschäft streben wir danach, mehr Service für einen höheren Anteil der installierten Geräte zu erbringen und unser Serviceangebot zu erweitern, indem wir unseren Kundinnen und Kunden neue Erkenntnisse bieten, die durch vernetzte Produkte unterstützt werden.
Widerstandsfähigkeit
Dank unserer agilen Arbeitsweise können wir uns rasch an Veränderungen anpassen und stärken so die Widerstandsfähigkeit unseres Unternehmens.
In einem guten Geschäftsklima sind wir in der Lage, Ressourcen und Betriebskapital hinzuzufügen und gleichzeitig inkrementelle Investitionen zu tätigen. Umgekehrt können wir in einem sich verschlechternden Geschäftsklima variable Kosten und Betriebskapital reduzieren. Dies ist auf unseren anlagenschonenden Betrieb und unser profitables Aftermarket-Servicegeschäft zurückzuführen.
Um die richtigen Voraussetzungen für Schnelligkeit und Agilität zu schaffen, nutzen wir ein dezentrales Modell mit klarer Rechenschaftspflicht, ein ausgelagertes Produktionsmodell, eine flexible Belegschaft, eine kontinuierliche Szenarioplanung und eine transparente Organisation mit umfassender finanzieller Nachverfolgung.
Grundlagen für Wachstum
Unsere Vision ist es, First in Mind-First in Choice unserer Kundinnen und Kunden und anderer Stakeholder zu werden und zu bleiben. Unsere Mission ist es, nachhaltiges, profitables Wachstum zu erreichen.
Das bedeutet, dass wir kontinuierlich profitables Wachstum mit erhöhten positiven Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt liefern und gleichzeitig Vielfalt und Inklusion fördern sollten. Es bedeutet auch, dass wir die Perspektiven verschiedener Stakeholder, wie Kundinnen und Kunden sowie Gesellschaft, einbeziehen, wenn wir Werte schaffen.
- Führende Position in ausgewählten Endmärkten
- Führende differenzierte Technologie
- Produkte, die für den Betrieb des Kundinnen und Kunden entscheidend sind
- Weltweite Präsenz
- Vielfältige Kundenbasis
- Unterschiedliche Wertversprechen mit mehreren Marken
- Leidenschaftliche und engagierte Menschen
- Dezentrales Geschäftsmodell
- Widerstandsfähig und ressourcenschonend
- Hervorragend im Betrieb
- Eine Organisation, die auf Schnelligkeit und Agilität ausgerichtet ist
- Führendes Serviceangebot
- Definierte profitable Nischen
Unsere Konzernziele
Teil einer effektiven Strategie ist es, zu wissen, woran wir arbeiten. Für uns sind die Unternehmensziele genau das.
Unsere Konzernziele spiegeln unsere Mission wider, ein nachhaltiges und profitables Wachstum zu erreichen. Indem wir uns auf die Bereiche konzentrieren, in denen wir den größten Einfluss haben – und in denen wir erhebliche Risiken oder Chancen sehen – können wir das Beste aus unseren Anstrengungen herausholen.
Letztlich ist die Arbeit an unseren Zielen eine Chance, unseren Stakeholdern Mehrwert zu bieten, die Widerstandsfähigkeit unseres Unternehmens zu stärken und Verantwortung für die Steuerung unserer ökologischen und sozialen Auswirkungen zu übernehmen.
