Fredrik 一直對電腦的內在功能著迷，大學最喜歡的課程著重於作業系統和軟體工程。在完成嵌入式系統的大師課程後，他加入我們擔任研發（R&D）職務。
適用於工業工具的軟體
更具體而言，Fredrik 推動汽車產業工業工具的研發。在工業環境中，這些工具與我們在家中使用的工具非常不同。汽車製造商在速度、能源使用和人體工學等領域自然有很高的期望。解決這些挑戰的一部分在於工具的內建軟體，可確保我們的連線解決方案所需的功能和資料收集。此內建軟體是 Fredrik 團隊透過半年度發佈開發的。
「每六個月，我們就會為未來的一段時間推出新功能。然後我們將它們分解成更小的部分，並定義如何測試功能 - 例如，確保變更不會破壞已經存在的任何東西。」他說。
進入領導地位
Fredrik 以好奇心和開放的心態進入集團。Fredrik 回顧到目前為止的經驗，強調了支持性的領導力和健康的工作生活平衡。
「就像您可能期待的瑞典工業公司一樣，工作環境很好，有些人在公司工作很長一段時間，您可以向他們學習很多。」
並瞭解他已經做到了。Fredrik 在我們任職一年多之後，被委託協調團隊 - 這個機會他以低調和決心抓住了。
「也許每個人都是這樣，但我對自己所知道的事情相當有信心，但對自己所知不多的事情則較不自信。Fredrik 分享道：「因此，在一開始擔任更多的領導角色是一項挑戰。」
培養技能和積極的團隊
談到技能，Fredrik 強調了透過集團取得能力發展的機會。定期舉辦課程，進一步加深團隊對程式語言 C++ 的知識。然而，過去一年的領導力是 Fredrik 專注的技能。他分享了許多學習都是實際的，但他發現 Scrum 框架中的課程對協作非常有幫助。
「這是為我們的工作方式提供更多結構的絕佳基礎，也是我們應用於團隊的理念。」
Fredrik 也將信任和責任感的概念融入到他的方法中。
「當有人開始處理可能不是現狀的顯而易見的解決方案，但似乎這可能是個好主意，並且不會阻礙完成某件事。那麼，你知道為什麼不呢？Fredrik 說：「放手吧。」
「 我認為這有助於激勵，讓你有機會改進你想要改進的事情。」
- 當前位置：Scrum Master
- 過去一年的升級技能 ：透過實際經驗和 Scrum 架構課程培養領導技能。
- 跨文化合作方法 ：保持開放和善良，以及預期和接受文化差異。
關於以下方面的快速資訊
Fredrik
充滿好奇心的行動
好奇心和創新是研發的自然部分。然而，這並不一定意味著從頭開始。Fredrik 分享了他的團隊使用的應用程式實際上並不新穎。因此，他們的專案通常是因為他們在現有框架中新增了新功能。Fredrik 表示，在這些限制內工作有時候可以激發創意解決方案。
Fredrik 回憶起一個案例，他和團隊為一個特別具有挑戰性的專案找到了前進的路徑。目標是讓幾個工具「知道」其他工具已經做了什麼，以便在客戶的設施中更有效率地運作。客戶已經擁有名為 MQTT 的「訊息通訊協定」，因此團隊決定建立一個適配器，讓我們的工具可以就完成的任務進行通訊。
「打造這款轉接器並不缺乏挑戰。但最終為客戶帶來了顯著的改進。作為當時相對較新的工程師，參與這個專案非常有意義。」
Fredrik 的建議
Fredrik 建議具有類似興趣的早期專業人士以雇主的身分尋找我們。
「 我使用 C++，這不是當今最受歡迎的程式語言，特別是新畢業生，但我知道其他團隊使用 C# 和 Javascript 等。所以基本上，這裡有很多路徑可以探索。」
