定義我們的分散式組織

董事會負責集團的組織和管理。他們定期評估集團的財務狀況以及財務、法律、社會和環境風險。如此一來，董事會可以確保組織的設計符合控制要求。董事會還負責招募和任命總裁兼首席執行官。​

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總裁兼首席執行官負責按照董事會的指導方針和指示進行集團的日常管理。他或她還應確保整個組織努力實現集團的目標。 ​

​總裁兼執行長負責集團管理，由業務領域總裁和五位資深副總裁組成。

我們的業務領域負責透過實施和追蹤策略和目標來發展各自的營運。一切都是為了追求永續、盈利的成長。業務領域也為我們的部門制定策略和目標。​

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每個部門都是負責特定產品或服務的全球營運單位。 ​

​一個部門可以包括一個或多個產品公司。這些產品公司負責產品開發、製造和產品行銷。因此，一個部門可以處理多個品牌。 ​

​我們廣泛的品牌組合使我們能夠提供多種產品，以滿足不同客戶群體的特定需求。​

​在部門內，您還可以找到客戶中心。這些是負責客戶聯絡、銷售和服務的當地單位。客戶中心可以專屬於一個部門，也可以在多個部門之間共用。 ​

​在部門層級，我們還擁有經銷商和經銷商網路。 ​

我們的控股公司不負任何產品責任 - 其責任取決於其地理區域。其目的是支援集團的部門架構，並代表集團管理層。 ​

​我們的控股公司有責任確保遵守法律和組織流程。他們還在其所在地區協調品牌和文化。 ​

集團職能為整個集團提供共用資源。他們擁有財務、資訊科技和人力資源等領域的專家，確保組織的其餘部分可以專注於其核心活動。 

我們的共用服務中心提供更高品質、更低成本的內部服務。這讓各個部門能夠專注於自己的核心業務。