承諾

將我們的戰略優先事項與利益相關者的需求保持一致

在設定戰略優先順序時，我們定期與利益相關者互動，以確保考慮到不同的觀點。我們也從環境、社會和治理的角度評估我們的影響、風險和機會。
Stakeholder meeting

雙重重要性評估

為了確定哪些永續發展主題對我們集團最相關，我們定期進行所謂的重要性評估。結果用於 :

  • 指導我們的戰略優先事項
  • 作為設定集團目標的基礎
  • 識別永續發展報告和相關資訊揭露要求

2023 年，我們將方法與歐盟企業永續發展報告指令 (CSRD) 的要求保持一致，並進行雙重重要性評估 (DMA) 。

DMA 基本上是排定優先順序的策略工具，以解決主要影響、風險和機會，並保持相關性，並符合不同利益相關者的期望。

Double Materiality illustration English

影響、風險和機會

進行 DMA 時，我們會評估並識別整個價值鏈的主要影響、風險和機會 (IRO) 。我們研究我們作為集團對地球和社會造成的正面和負面影響。我們也考慮到地球和社會在財務風險和機會方面對我們的影響。

我們集團目標的基礎

DMA 的結果指導我們在 2025-2027 策略期間設定哪些目標，包括我們在 2030 年的長期承諾。DMA 結果還定義了我們永續發展報告和披露的範圍。我們每年都會審查 DMA 結果，並在需要時進行更新。

我們的 2025 年雙重重要性評估結果

表格從價值鏈的角度提供我們材料主題的概覽。重要性是根據多種實際和 / 或潛在影響以及財務風險和 / 或機會 (IRO) 來決定的。表格總結了主要方面。

  子主題 關鍵方面的概述 Materiality 上游 自有營運 下游
氣候變化 減少氣候變化 溫室氣體排放在整個價值鏈中產生，絕大多數發生在範圍 3 下游。透過能源效率改善和低碳技術，我們幫助客戶減少排放。 影響力和財務 x x x
能量 我們的大部分產品在使用過程中消耗大量能源。透過能源效率，我們協助客戶優化能源消耗。 影響力和財務     x
資源使用和循環經濟學 資源流入，包括資源使用 我們採購和使用對環境有重大影響的材料，例如金屬。 影響 x    
與產品和服務相關的資源流出 我們的目標是根據循環設計原則開發技術，以滿足利益相關者的期望。 財務     x
廢棄物 我們的營運在整個價值鏈中產生廢棄物。 影響 x x x

  子主題 關鍵方面的概述 Materiality 上游 自有營運 下游
自己的員工 工作環境條件 我們提供良好的工作條件和就業機會。健康和安全表現不佳可能會傷害人員，並對我們的聲譽造成負面影響。 影響力和財務   x  
平等對待和所有人的機會 我們為員工提供學習和發展機會，並促進平等和包容性。否則可能會導致歧視和性別差距。 影響   x  
價值鏈中的員工 工作環境條件 業務夥伴的工作條件不佳可能會帶來社會和勞工風險，包括健康和安全問題。 影響 x   x
平等對待和所有人的機會 歧視仍然是全球性的問題，並代表我們價值鏈中的潛在風險。 影響 x   x
其他與工作相關的權利 不負責任地採購礦物可能導致侵犯人權。 影響 x    
消費者和最終使用者 消費者和 / 或終端使用者的個人安全 客戶仰賴我們提供安全且符合人體工學設計的解決方案。產品故障可能會傷害使用者並對我們的聲譽造成負面影響。 影響力和財務     x

  子主題 關鍵方面的概述 Materiality  上游 自有營運 下游
商業行為 企業文化 我們秉持由行為準則引導的道德企業文化。 影響力和財務   x  
 管理與供應商的關係 不負責任的供應商管理可能會增加對環境、社會和治理的負面影響。 影響 x    
 腐敗和賄賂行為 作為一家全球性公司，我們和我們的業務夥伴在腐敗明顯的市場中存在。 影響 x x x

利害關係人諮詢

2022-2024 戰略期間的所謂「重要性評估」於 2021 年完成。該評估收集了外部和內部利益相關者的見解，以識別關鍵戰略領域。我們諮詢了利害關係人，包括客戶、員工、投資者, 非政府組織、同行和董事會成員，通過深入的訪問和調查。這個過程評估了我們的碳足跡、性別平衡以及安全和福祉等主題的重要性。

分析與結果

第三方專家分析了輸入資料，以建立重要性矩陣，強調每個主題對我們的成功和影響的重要性。以下評估指導了 2022-2024 戰略期和戰略目標。

瞭解我們如何處理材料主題

環境

氣候

憑藉我們的技術實力，並攜手企業合作夥伴，我們正推動社會邁向低碳轉型。透過制定基於科學的目標，我們承諾將遵循《巴黎協定》要求，減少整個供應鏈的溫室氣體排放。
瞭解我們對氣候的努力
Solar panels and two service technicians

環境

循環經濟

從設計到減少廢棄物，我們將循環經濟融入產品生命週期的不同階段。我們的目標是在 2027 年前，在產品開發中系統性地應用循環經濟原則，涵蓋所有新產品和重新設計的產品。
了解我們如何致力於循環經濟
Man adjusting machinery used in production

工作機會

多樣性和包容性

我們堅信多元化和包容性對我們的員工有積極的影響，並加強員工參與度，同時促進創新和更好的決策。

在我們的全球網站上，以英語瞭解我們如何處理多元化和包容性問題
A woman and a man are sitting on a couch. She is looking up from her laptop at the camera. He is looking at the computer.

工作機會

學習與發展

終身學習是我們的核心部分。我們的文化積極促進學習，有利於您的專業和個人發展。

瞭解我們如何運用學習與發展
Woman working in research and development.

社會與治理

健康、安全與健康部門

創造安全的工作環境並解決職業健康和安全風險對我們來說很重要。我們透過定期監控和報告安全績效，促進安全意識和持續改進的文化。
瞭解我們如何確保安全與健康
Three female colleagues in safety gear standing proudly facing the camera in one of our warehouses.

社會責任與公司治理

人權

我們致力於在整個價值鏈中維持高標準的商業道德和人權。這包括盡職調查和遵守國際架構，並確保我們的業務合作夥伴遵守我們的行為準則。
瞭解我們如何遵守人權
Collegues from different ethnical backgrounds cooperating in the office.

社會與治理

我們的業務合作夥伴

我們與共享我們道德標準的業務夥伴合作。我們要求所有重要業務合作夥伴簽署業務合作夥伴標準，以確認遵守我們的行為準則。協作方法有助於管理風險並促進可持續發展。
瞭解我們如何與業務夥伴合作
Two colleagues, a man and a woman, sitting down with laptops in their laps in an office reception area.

社會與治理

行為準則

我們的《行為準則》促進道德的商業實踐，是我們所做一切的核心。它適用於全球，對員工和業務合作夥伴進行強制性培訓和合規性。任何懷疑違反《準則》的行為都可以透過我們的外部系統 SpeakUp 報告。

在我們的全球網站上以英文探索我們的行為準則
Colleagues gathered around a laptop in an office sitting area.

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策略

我們的集團目標

雙重重要性評估 (DMA) 的結果定義了我們的戰略優先事項，並作為設定集團目標的基礎。可持續發展已融入我們的策略，並指導我們的優先事項、目標和長期承諾。

探索我們的目標
Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

投資人

我們的年度報告

我們的綜合年度報告包括財務和永續發展資訊。此外，該報告更詳細地描述了我們的雙重重要性評估 (DMA) 流程，包括我們的影響、風險和機會。 

在我們的全球網站上閱讀我們的英文版年報
Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.