Z hlediska lidských zdrojů Mariana podporuje nábor, orientaci nových zaměstnanců a onboarding. Také se stará o místní komunikaci, například prostřednictvím brandingu, plánování akcí a používání intranetu k informování zaměstnanců.
„Mým hlavním cílem je zajistit, aby noví i současní zaměstnanci získali informace, které potřebují, cítili se vítaní a zůstali angažovaní,“ vysvětluje Mariana.
Přidání dalších šňůrek k mašličce
Před nástupem do skupiny Mariana právě absolvovala vysokoškolské vzdělání s marketingovým titulem – a chtěla přidat na mašli další šňůrky. Pak si všimla inzerátu na naši HR stáž.
"Myslel jsem si, že by to byla dobrá příležitost, protože je to obrovská společnost. Když vstoupím, mám spoustu příležitostí k růstu, že?" říká Mariana.
„Teď jsem zamilovaná do HR a to, že se mohu věnovat HR a také komunikační části, je vítězství.“
Na dotaz, jak skupina splnila svá očekávání, Mariana říká, že byla překonána.
"Dala jsem si důležité projekty a příležitost skutečně změnit věci, což považuji za velmi odměňující. Od chvíle, kdy jsem byl stážistou, mám pocit, že jsem byl podporován po celou dobu a povzbuzován, abych se neustále učil a rozvíjel. Vím, že mé nápady a příspěvky jsou oceňovány," říká Mariana.
Výrazná změna značky
Jedním z Marianiných projektů, který pro ni vyniká, je přejmenování závodu Rock Hill v Jižní Karolíně. Dříve měla značku Atlas Copco, ale nyní přešla na značku skupiny Atlas Copco.
„Dokázala jsem uplatnit svou kreativitu a pozornost k detailu, aby vše vypadalo pěkně a odpovídalo pokynům,“ říká Mariana.
Na straně personálního oddělení Mariana navrhla, že by bylo možné automatizovat e-maily místního onboardingového servisu, aby se eliminovalo jejich odesílání jako opakující se manuální úkol. Její nadřízený nápad přijal a Mariana s podporou inženýrů obchodních procesů vedla projekt k jeho dokončení.
„Jsem opravdu hrdá, že jsem mohla být kreativní a spolupracovat s ostatními kolegy na tomto projektu,“ říká.
Aby byla zajištěna plynulá a uživatelsky přívětivá automatizace, vyzkoušela Mariana řešení společně s inženýry na základě různých scénářů.
"Co když je zaměstnanec na dovolené nebo něco podobného? Pak musíme změnit stav z „nedokončeno“, abychom zastavili e-maily s připomínkami. A musíme se ujistit, že přidáme stav, ve kterém můžeme uvést komentář a vrátit se k tomuto zaměstnanci, kdykoli se vrátí. Jako inženýr byste o těchto různých scénářích možná nepřemýšleli."
- Aktuální pozice: HR/komunikační specialista
- Využití příležitosti: Navrhování automatizace místního onboardingového servisu a následné realizace projektu od začátku do konce. Nyní se vyhneme ručnímu odesílání identických e-mailů a můžeme získat kompletní zprávy.
- Rozvoj dovedností v uplynulém roce: Dovednosti v oblasti náboru a vztahů se zaměstnanci, které byly vyvinuty prostřednictvím shadowingu, mentoringu a školení na vzdělávacích platformách nabízených skupinou.
Rychlá fakta
Mariana
Zkušenosti zaměstnanců
Při rozhovoru s Marianou je zřejmé, že se hluboce zajímá o zkušenosti zaměstnanců. Podpora kolegů je ve skutečnosti jednou z věcí, které na její práci nejvíce miluje.
„Ráda jsem tu pro naše zaměstnance, aby měli dobrý zážitek, cítili se vítaní a byli na dobrém místě k práci – protože jsme zde 8 hodin denně,“ říká Mariana.
"Podporující kultura a týmová práce mi dávají pocit, že práce je odměňující. Je dobré zajistit, abychom měli takovou kulturu."
Marianina rada
Když se jich zeptali, jaké rady by dala ostatním počátečním profesionálům, Mariana je povzbuzovala, aby se odvážili jít za tím, co chtějí.
"Nebojte se udělat první krok. Zejména když jste čerství z univerzity, chcete jen získat zkušenosti, že? Chceš, aby tě společnost slyšela, aby ti naslouchala, a chceš jí ukázat své dovednosti a všechny znalosti, které jsi získala na univerzitě," říká Mariana.
„Buďte tedy vždy sami sebou a budete překvapeni, jak daleko můžete jít.“
