Organizační struktura

Kdo se věnuje udržitelnosti

Máte-li jakékoli dotazy ohledně aktivit skupiny Atlas Copco v oblasti udržitelnosti, neváhejte nás kontaktovat. Níže najdete přehled naší organizační struktury a souvisejících rolí a odpovědností.

Osoba píše na notebook a v jedné ruce drží mobilní telefon.

V případě otázek týkajících se udržitelnosti specifických pro danou zemi/značku/obchodní oblast se obraťte přímo na místní kontakty.

V případě dotazů týkajících se práce skupiny Atlas Copco v oblasti udržitelnosti se obraťte na Annu Sjörén. 

Vice President Sustainability, Atlas Copco Group

Anna Sjörén

Anna Sjörén, Vice President Sustainability, Atlas Copco Group

Struktura řízení

Kompetence představenstva

Představenstvo dohlíží na strategické směřování skupiny Atlas Copco, včetně finančních i nefinančních cílů, aby zajistilo udržitelný a ziskový růst. Prezident a generální ředitel předkládá představenstvu zprávu o výkonnosti skupiny na čtvrtletní bázi.

Představenstvo je garantem Etického kodexu skupiny, který určuje, jak by se měli zaměstnanci i členové představenstva chovat vůči sobě navzájem i vůči ostatním stakeholderům. Společně s vedením skupiny také připravuje, přezkoumává a schvaluje zprávu o udržitelnosti, včetně klíčových témat v oblasti udržitelnosti.

Pravomoci a odpovědnosti vrcholového vedení

Každý člen vrcholového vedení skupiny je odpovědný za realizaci a plnění stanovených strategií a cílů, přičemž konečnou odpovědnost nese prezident a generální ředitel. Pokrok při dosahování těchto cílů ovlivňuje výši variabilní složky mzdy, jak pro vedení skupiny, tak pro ostatní zaměstnance. Viceprezident pro oblast udržitelnosti koordinuje aktivity skupiny v této oblasti a podléhá výkonné viceprezidentce pro komunikaci, která je členkou vedení skupiny.

Odpovědnosti divizí

V souladu s naší decentralizovanou strukturou zajišťují realizaci jednotlivé divize. Tyto samostatné provozní jednotky nesou odpovědnost za dosažení výsledků v souladu se strategiemi a cíli příslušných obchodních oblastí. Prezidenti divizí a místní generální ředitelé odpovídají za to, že cíle jsou stanoveny a kvantifikovány v jejich tříletých plánech a že jejich plnění je průběžně sledováno a reportováno skupině.

Provozní řízení a koordinace

Manažeři pro bezpečnost, zdraví, životní prostředí a kvalitu (SHEQ) podporují úsilí o udržitelnost v rámci provozních subjektů a divizí, zatímco viceprezidenti pro udržitelnost koordinují úsilí na úrovni obchodní oblasti.

Na úrovni skupiny zajišťuje koordinaci a podporu tým pro udržitelnost, který úzce spolupracuje se zástupci SHEQ a udržitelnosti každé obchodní oblasti prostřednictvím dvou rad.

Koordinační rady

Radu SHEQ skupiny, které předsedá prezident jedné z divizí, tvoří manažeři SHEQ z jednotlivých obchodních oblastí, zástupci pro udržitelnost, viceprezident pro udržitelnost a zástupci oddělení HR, holdingu a kontroly v oblasti udržitelnosti. Rada se schází čtvrtletně a projednává opatření, politiky a směrnice, které pomáhají organizaci dosahovat jejích cílů.

Rada pro nefinanční reporting a zveřejňování informací o udržitelnosti, které předsedá viceprezident pro udržitelnost, zahrnuje zástupce oblastí udržitelnosti, práva, HR a controllingu. Rada se schází čtvrtletně za účelem sladění požadavků na reporting a dohody o krocích k odstranění nedostatků v provozních procesech. Zodpovídá se řídicímu výboru složenému ze zástupců vedení skupiny a oddělení vztahů s investory.

Woman standing in front of a screen, holding a presentation with people in the audience having their backs to the camera.