Více o naši organizaci
Za řízení a uspořádání celé skupiny odpovídá představenstvo. Pravidelně posuzuje finanční situaci skupiny i související finanční, právní, sociální a environmentální rizika. Tím zajišťuje, že je organizace nastavena tak, aby umožňovala efektivní kontrolu. Představenstvo má rovněž odpovědnost za nábor a jmenování prezidenta a generálního ředitele.
Přečtěte si více o představenstvu v angličtině na našich globálních stránkách.
Prezident a generální ředitel odpovídá za každodenní řízení skupiny v souladu s pokyny a nařízením představenstva. Zároveň má za úkol zajistit, aby celá organizace směřovala k naplnění cílů skupiny.
Prezident a generální ředitel vede vrcholový management skupiny, který tvoří prezidenti jednotlivých obchodních oblastí a pět senior viceprezidentů.
Naše obchodní oblasti nesou odpovědnost za rozvoj svých činností prostřednictvím realizace strategií a plnění stanovených cílů. Vše s cílem dosahovat udržitelného a ziskového růstu. Zároveň určují strategie a cíle pro jednotlivé divize.
Další informace o obchodních oblastech.
Každá divize je provozní jednotkou s globální odpovědností za konkrétní produkt nebo nabídku služeb.
Divize může zahrnovat jednu nebo více výrobních společností. Tyto produktové společnosti jsou odpovědné za vývoj, výrobu a marketing produktů. Jedna divize tak může obsloužit více značek.
Díky našemu rozsáhlému portfoliu značek můžeme nabízet různorodá řešení, která odpovídají specifickým potřebám jednotlivých zákaznických segmentů.
Součástí divizí jsou také zákaznická centra – místní jednotky zodpovědné za kontakt se zákazníky, prodej a servis. Zákaznická centra mohou sloužit jedné konkrétní divizi nebo být sdílena mezi více divizemi.
Na úrovni divizí máme také síť distributorů a prodejců.
Naše holdingy nenesou odpovědnost za produkty. Jejich role je založena na geografickém rozdělení. Jejich účelem je podporovat divizní strukturu skupiny a zastupovat vrcholový management.
Naše holdingy jsou odpovědné za zajištění dodržování právních a organizačních procesů. Také slaďují značku a firemní kulturu v rámci svého regionu.
Funkce na úrovni skupiny Atlas Copco poskytují sdílené zdroje pro celou skupinu. Díky odborníkům v oblastech, jako jsou finance, IT a lidské zdroje, zajišťují, aby se ostatní části organizace mohly plně soustředit na své klíčové činnosti.
Naše centra sdílených služeb poskytují interní podporu ve vyšší kvalitě a s nižšími náklady. Díky tomu se jednotlivé divize mohou plně soustředit na své klíčové podnikání.