- Aktualne stanowisko: Lider zespołu inżynierów oprogramowania, Airtec
- Specjalizacja: Badania i rozwój, inteligentne sterowniki sprężarek
„Prowadząc badania w dziedzinie psychologii, analizowałem sposób działania mózgu i przetwarzania informacji. Stosowałem przy tym wiele narzędzi i modeli inżynieryjnych, dlatego później zdecydowałem się na pracę w takim obszarze” — mówi Tom, który w ramach realizacji nowych planów zawodowych zdobył dyplom uniwersytecki w dziedzinie inżynierii oprogramowania, a następnie dołączył do firmy konsultingowej. „Firma ta prowadziła program wspierania talentów, w ramach którego można było przez rok pracować dla któregoś z uczestniczących w nim przedsiębiorstw. Później, wraz z daną firmą, można było zdecydować, czy chce się w niej pozostać. W ten sposób trafiłem do Atlas Copco” — mówi Tom i wyjaśnia, że swojego obecnego kierownika poznał właśnie dzięki programowi.
Ważna rola w firmie
Tom od samego początku wiedział, że chce być częścią firmy na dłużej. Już pierwszego dnia wiedziałem, że chcę mieć wkład w coś większego. Nie podobało mi się podejście „odchodzenia po roku”. Chciałem być częścią tworzenia długoterminowej historii firmy. — mówi.
„Z początku nie było do końca jasne, czym miałbym się zajmować, ale szybko pojąłem, że odpowiada mi panujący tu styl pracy. Pojawiły się także interesujące nowe projekty” — mówi. Po kilku miesiącach postanowiono więc, że oficjalnie przejdzie do nowej firmy.
Pole rozwoju innowacji
Przechodząc do dnia dzisiejszego, Tom pełni rolę Lidera Zespołu Inżynierów Oprogramowania w dziale Airtec Atlas Copco, gdzie kluczowym elementem jest innowacja. Airtec projektuje, rozwija i produkuje szeroką gamę elementów sprężarek oraz ich podstawowych części. Praca Toma koncentruje się na tworzeniu nowej generacji inteligentnych sterowników sprężarek. "W dziedzinie badań i rozwoju staramy się wprowadzać jak najwięcej innowacji. Mamy też dużą swobodę odkrywania różnych technologii” — mówi, a jako przykład podkreśla kluczową rolę sterownikow w działaniu sprężarki. "Sterowniki to inteligentne komputery, które zarządzają pracą sprężarek, decydując o ich włączaniu i wyłączaniu we właściwym momencie. Mój zespół tworzy oprogramowanie niskiego poziomu, które pozwala sterownikom komunikować się ze sprzętem." — opisuje i wyjaśnia, że zespół jest odpowiedzialny za szeroką gamę sprzętu, sprężarek i sterowników.
Opracowywanie nowych rozwiązań na rynku sprężarek
Wraz z rozwojem The Internet of Things powstało wiele możliwości zdalnego monitorowania i sterowania sprężarkami. „Musimy opracowywać nowe rozwiązania, które jeszcze nie istnieją w świecie sprężarek. Oznacza to, że czerpiemy inspirację z innych branż, aby zobaczyć, co tam działa i jak to jest realizowane. Ważne jest, aby widzieć szerszy kontekst i kierować zespołem w dobrą stronę". — Tom mówi, że ceni sobie połączenie poszukiwania nowych technologii, tworzenie prototypów oraz obserwowanie, jak dzięki pracy jego zespołu i innych zaangażowanych osób technologie ożywają.
Co mógłby doradzić komuś, kto dopiero dołączył do firmy? Kierować się ambicją i szukać nowinek. „Spróbuj wyjść poza strefę komfortu i nawiąż kontakt z jak największą liczbą osób, aby zobaczyć szerszy obraz. Jedną z najważniejszych zalet pracy w Grupie Atlas Copco jest możliwość wypróbowania wielu nowych rozwiązań. To naprawdę doskonałe pole do rozwoju innowacji” — podsumowuje.
