O nas

Wyznaczanie ambitnych celów napędza nas do działania

Wyznaczamy sobie ambitne cele, aby osiągnąć zrównoważony, rentowny rozwój. Zrównoważony rozwój jest centralną częścią naszej misji, strategicznego kierunku i celów. Pomaga nam to dostarczać większą wartość wszystkim interesariuszom w sposób odpowiedzialny ekonomicznie, środowiskowo i społecznie.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Przywództwo

Nasze cele wyznaczają kierunek i stanowią wskazówki dla całej organizacji. Określają nasze zobowiązania i priorytety jako Grupy oraz motywują nas do osiągania lepszych wyników i ciągłego doskonalenia. Stajemy przed wyzwaniami, ale również przed szansami — nasze cele są opracowywane z myślą o obu tych aspektach.

Cele Grupy obejmują oparte na wiedzy naukowej zobowiązania do redukcji emisji gazów cieplarnianych zarówno w ramach własnej działalności operacyjnej, jak i w całym łańcuchu wartości, zgodnie z postanowieniami Porozumienia Paryskiego.

Atlas Copco Group targets illustration in English

Kluczowe wyniki zrównoważonego rozwoju w 2024 r.

Zapoznaj się z naszymi wynikami finansowymi w sekcji dla inwestorów na naszej globalnej stronie internetowej (w języku angielskim).

Klimat

-40%

emisji w ramach własnej działalności (zakres 1+2)

Group targets images for website - environment

Klimat

+15%

emisje w łańcuchu wartości
(zakres 3)

Group targets images for website - environment

Klimat

96%

nowych i przeprojektowanych produktów ma na celu zmniejszenie śladu węglowego

Group targets images for website - environment

Cyrkularność

91%

naszych odpadów są ponownie wykorzystywane,
z recyklingu lub odzysku

Group targets images for website - environment
Cel: -46% do 2030 roku
(wartość bazowa 2019)*
Cel: -28% do 2030 roku
(wartość bazowa 2019)*
Cel: 100%
Cel: 100% do 2030 roku

Różnorodność i integracja

22,4%

Kobiety pracujące

Group targets images for website - social

Różnorodność i integracja

21,1%

Kobiety na stanowiskach kierowniczych

Group targets images for website - social

Zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie

4,0

rejestrowane wypadki na milion godzin pracy

Group targets images for website - social

Zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie

74

Pracownicy czują, że firma dba o ich dobre samopoczucie

Group targets images for website - social
Cel: 30% do 2030 roku**
Cel: 25% do 2030 roku**
Cel: ciągłe zmniejszanie
(rok ubiegły 4,5)
Cel: ciągły wzrost wyniku***
(poprzedni wynik: 73)

Etyka biznesu

99%

pracowników podpisało nasz Kodeks postępowania

Group targets images for website - governance

Etyka biznesu

95%

nowych pracowników ukończyło szkolenie z zakresu etyki

Group targets images for website - governance

Etyka biznesu

94%

znacząca liczba dystrybutorów podpisała nasze kryteria dla partnerów biznesowych

Group targets images for website - governance

Etyka biznesu

91%

znacząca liczba dostawców podpisała nasze kryteria dla partnerów biznesowych

Group targets images for website - governance
Cel: 100%
Cel: 100%
Cel: 100%
Cel: 100%

„Aktualizacje naszych celów na lata 2025-2027 nie tylko podnoszą nasze ambicje, ale także stanowią możliwości biznesowe, które możemy wykorzystać, kontynuując naszą drogę do transformacji przyszłości i dalszego rozwoju naszych wyników z korzyścią dla naszych klientów, akcjonariuszy i innych interesariuszy w przyszłości”.

Vagner Rego, prezes i dyrektor generalny Grupy Atlas Copco

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Cele grupy na lata 2025-2027 i później

Cele Grupy obejmują nasze długoterminowe zobowiązania na rok 2030 i później, na przykład nasze cele oparte na nauce. Poniżej przedstawiamy również nasze roczne wyniki w odniesieniu do naszych celów.

Kierując się naszą misją osiągnięcia zrównoważonego, rentownego wzrostu, tworzymy trwałą wartość dla wszystkich interesariuszy. 
Temat
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI)
Cel
Tworzenie wartości finansowej Wzrost przychodów o 8% w cyklu biznesowym. 8% rocznie
Utrzymanie wysokiego zwrotu z zaangażowanego kapitału poprzez nieustanne dążenie do doskonałości operacyjnej oraz generowanie wzrostu.  
Zysk jako dywidenda dla akcjonariuszy około 50%

 

Kierując się planem transformacji klimatycznej i zasadami cyrkularności, nasze technologie wspierają przejście do niskoemisyjnego społeczeństwa.

Temat
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI)
Cel
Rok docelowy
2024 2023 2022
Klimat Zmniejszenie emisji CO2e (w tonach) z zakresu 1 i 2 w porównaniu z rokiem bazowym 20191 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
Zmniejszenie emisji CO2e (w tonach) z zakresu 3 w porównaniu z rokiem bazowym 20191 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
Opracowanie planu transformacji klimatycznej i wyznaczenie długoterminowych celów klimatycznych po 2030 r. dla zakresów 1, 2 i 3 Plan wdrożony do końca 2026 r. 2026 - - -
Określenie celów w zakresie ograniczenia emisji dwutlenku węgla dla nowych i zmodyfikowanych produktów. 100% Corocznie 96% 95% 97%
Cyrkularność Projekty nowych i przeprojektowanych produktów z zastosowaniem zasad cyrkularności zgodnie z wewnętrznymi wytycznymi 100% 2027 - - -
Ponowne wykorzystanie, recykling lub odzysk odpadów powstałych w ramach działalności wewnętrznej 100% 2030 91% 91% 92%
Wydajność zasobów w pozyskiwaniu surowców Zwiększyć udział kluczowych bezpośrednich dostawców posiadających zatwierdzony system zarządzania środowiskowego Ciągły wzrost Corocznie 31% 31% 31%

Kierując się zobowiązaniem do różnorodności i integracji, tworzymy środowisko, w którym wszyscy pracownicy mogą rozwijać się, realizować swój potencjał oraz odczuwać przynależność.

Temat
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI)
Cel
Rok docelowy
2024 2023 2022
Różnorodność i integracja Pracownicy potwierdzają, że czują przynależność do firmy 1, 2 Powyżej światowego punktu odniesienia (73) i ciągły wzrost Dwa razy w roku - 77 -
Pracownicy potwierdzają, że w naszej kulturze pracy panuje szacunek, uczciwość i otwartość1 Powyżej globalnego punktu odniesienia (76) i ciągły wzrost Dwa razy w roku - 76 -
Zwiększenie udziału kobiet wśród pracowników3 30% 2030 22,4% 22,0% 21,6%
Zwiększenie udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych3 25% 2030 21,1% - -
Uczenie się i rozwijanie umiejętności Pracownicy potwierdzają, że w firmie istnieje możliwość nauki i rozwoju1 Powyżej światowego punktu odniesienia (72) i ciągły wzrost Dwa razy w roku - 75 -
Zdrowie,bezpieczeństwo i dobre samopoczucie Pracownicy potwierdzają, że firma szczerze dba o ich samopoczucie1 Ciągły wzrost Dwa razy w roku - 74 -
Zmniejszenie liczby wypadków podlegających rejestracji na milion godzin pracy Ciągłe zmniejszanie Corocznie 4,0    
Zaangażowanie społeczne Umożliwienie dalszego skutecznego wdrażania naszej inicjatywy zaangażowania społecznego angażującej pracowników „Woda dla wszystkich” i kontynuowanie podwajanie wpłat dokonywanych przez pracowników Niedostępne/y Ciągłość pracy - - -

Kierując się silną kulturą korporacyjną, która zachęca nas do działania, współpracujemy z partnerami biznesowymi, aby mieć pozytywny wpływ na społeczeństwo.

Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI)
Cel
Rok docelowy
2024 2023 2022
Zaangażowanie pracowników Podpisanie corocznego oświadczenia dotyczącego Kodeksu postępowania Grupy przez 100% pracowników. 100% Corocznie 99% 99% 99%
Pracownicy wzięli udział w szkoleniu stacjonarnym1 dotyczącym Kodeksu Postępowania Grupy 100% Dwa razy w roku - 99% -
Pracownicy z odpowiednich wybranych grup docelowych uczestniczyli w szkoleniach z zakresu zgodności z przepisami handlowymi i uczciwej konkurencji 100% Lata naprzemienne - - -
Kryteria wobec partnerów biznesowych Kliczowi dostawcy potwierdzili zgodność z Kodeksem postępowania Grupy, podpisując nasze Kryteria dla partnerów biznesowych 100% Corocznie 91% 90% 93%
Kluczowi dystrybutorzy potwierdzili zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy, podpisując nasze Kryteria partnerów biznesowych 100% Corocznie 94% 94% 92%
Kluczowi bezpośredni dostawcy materiałów  zaangażowani w ocenę aspektów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego Cel (%) do zdefiniowania 2027 - - -

Zapoznaj się z naszymi celami na okres strategii 2022-2024 oraz z postępami osiągniętymi w ciągu ostatnich trzech lat. Niektóre cele obejmują także nasze długoterminowe zobowiązania na rok 2030.

 
Finansowe
      Cel
Wzrost przychodów o 8% w cyklu biznesowym.       8% rocznie
Utrzymanie wysokiego zwrotu z zaangażowanego kapitału poprzez nieustanne dążenie do doskonałości operacyjnej oraz generowanie wzrostu.        
Zysk jako dywidenda dla akcjonariuszy       około 50%
 
ŚRODOWISKO
2024 2023 2022 Cel
Redukcja zgodnie z trajektorią ocieplenia o 1,5 stopnia emisji CO2e 1) (tony) z zakresu 1 i 2 w porównaniu z punktem wyjściowym 2019 -40% -37%2 -32%2 -46% do 2030 roku
Redukcja zgodnie z trajektorią ocieplenia znacznie poniżej 2 stopni w emisjach CO2e 1) (tony) z zakresu 3, w porównaniu z punktem wyjściowym 2019 +15% +27%2 +19%2 -28% do 2030 roku
Kluczowi bezpośredni dostawcy posiadający zatwierdzony system zarządzania środowiskowego.  31% 31% 31% Ciągły wzrost
Zużycie wody (m3 ) w stosunku do kosztów sprzedaży 7,4 7,5 8,4 Ciągłe zmniejszanie
Ponownie wykorzystane, poddane recyklingowi lub odzyskane odpady z działalności wewnętrznej. 91% 91% 92% 100% do 2030 roku
Określenie celów w zakresie ograniczenia emisji dwutlenku węgla dla nowych i zmodyfikowanych produktów. 96% 95% 97% 100%
Wspólna dla Grupy metodologia oceny cyrkularności nowych lub przeprojektowanych produktów Wdrożone _ _ Wdrożone do 2024 r.
 
PRACOWNICY
2024 2023 2022 Cel
Kobiety zatrudnione na koniec roku 22,4% 22,0% 21,6% 30% do 2030 roku
Pracownicy potwierdzają, że czują poczucie przynależności do firmy 3, 4 _ 77 _ Powyżej globalnego punktu odniesienia (73, 76 i 72) i ciągły wzrost
Pracownicy potwierdzają, że w naszej kulturze pracy panuje szacunek, uczciwość i otwartość3 _ 76 _
Pracownicy potwierdzają, że w firmie istnieje możliwość nauki i rozwoju3 _ 75 _
Pracownicy potwierdzają, że firma szczerze dba o ich samopoczucie3 _ 74 _
Ciągły wzrost
Właściwe proporcje elementów piramidy bezpieczeństwa oraz więcej zgłoszeń zagrożeń niż sytuacji grożących wypadkiem, więcej zgłoszeń sytuacji grożących wypadkiem niż niewielkich obrażeń i więcej zgłoszeń niewielkich obrażeń niż obrażeń podlegających zgłoszeniu (albo taka sama liczba tych zgłoszeń). Tak Tak Tak Zrównoważona piramida bezpieczeństwa
 
ZACHOWANIE W BIZNESIE
2024 2023 2022 Cel
Podpisanie corocznego oświadczenia dotyczącego Kodeksu postępowania Grupy przez 100% pracowników. 99% 99% 99% 100%
Udział 100% nowych pracowników w szkoleniu z zasad etycznych Grupy w ciągu 12 miesięcy od daty zatrudnienia. 95% 94% _ 100%
Pracownicy uczestniczą w dwuletnich szkoleniach etycznych organizowanych przez Grupę, począwszy od 2023 roku.4 _ 99% _ 100%
Kluczowi dostawcy potwierdzają zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy   91% 90% 93% 100%
Kluczowi dystrybutorzy potwierdzają zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy. 94% 94% 92% 100%

1 CO2 oznacza ekwiwalent dwutlenku węgla.
2 Emisje są przeliczane. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie 53 w Raporcie Rocznym 2024.
3 Mierzone co dwa lata w ankiecie pracowniczej. Wyniki w skali od 0 do 100, gdzie 0 oznacza „zdecydowanie się nie zgadzam”, a 100 „zdecydowanie się zgadzam”.
4 Pierwsze badanie przeprowadzono w 2023 roku.

Inne interesujące tematy

Zrównoważony rozwój

Strategia i priorytety

Przy wyznaczaniu naszych strategicznych priorytetów regularnie angażujemy się w dialog z naszymi interesariuszami, aby uwzględnić różnorodne punkty widzenia. Jednocześnie analizujemy nasze wpływy, ryzyka i szanse z perspektywy środowiskowej, społecznej oraz ładu korporacyjnego, dbając o zrównoważony rozwój na każdym etapie działania.
Stakeholder meeting

Inwestorzy

Cele finansowe

Naszą misją jest osiągnięcie zrównoważonego, rentownego rozwoju. W ten sposób tworzymy trwałą wartość przy jednoczesnej ochronie ludzi i planety.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój

Dzięki naszym innowacyjnym technologiom budujemy przyszłość niskoemisyjnego społeczeństwa. Bierzemy odpowiedzialność za każdy aspekt naszego wpływu i działamy z pełną etyką w relacjach biznesowych, tworząc realną wartość dla naszych interesariuszy i całej społeczności.
Electric car driving along windmills farm.