Przywództwo
Nasze cele wyznaczają kierunek i stanowią wskazówki dla całej organizacji. Określają nasze zobowiązania i priorytety jako Grupy oraz motywują nas do osiągania lepszych wyników i ciągłego doskonalenia. Stajemy przed wyzwaniami, ale również przed szansami — nasze cele są opracowywane z myślą o obu tych aspektach.
Cele Grupy obejmują oparte na wiedzy naukowej zobowiązania do redukcji emisji gazów cieplarnianych zarówno w ramach własnej działalności operacyjnej, jak i w całym łańcuchu wartości, zgodnie z postanowieniami Porozumienia Paryskiego.
Cele grupy na lata 2025-2027 i później
Cele Grupy obejmują nasze długoterminowe zobowiązania na rok 2030 i później, na przykład nasze cele oparte na nauce. Poniżej przedstawiamy również nasze roczne wyniki w odniesieniu do naszych celów.
Kierując się naszą misją osiągnięcia zrównoważonego, rentownego wzrostu, tworzymy trwałą wartość dla wszystkich interesariuszy.
Temat |
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI) |
Cel |
|---|---|---|
| Tworzenie wartości finansowej | Wzrost przychodów o 8% w cyklu biznesowym. | 8% rocznie |
| Utrzymanie wysokiego zwrotu z zaangażowanego kapitału poprzez nieustanne dążenie do doskonałości operacyjnej oraz generowanie wzrostu. | ||
| Zysk jako dywidenda dla akcjonariuszy | około 50% |
Kierując się planem transformacji klimatycznej i zasadami cyrkularności, nasze technologie wspierają przejście do niskoemisyjnego społeczeństwa.
Temat |
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI) |
Cel |
Rok docelowy |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat | Zmniejszenie emisji CO2e (w tonach) z zakresu 1 i 2 w porównaniu z rokiem bazowym 20191 | -46% | 2030 | -46% | -42% | -37% |
| Zmniejszenie emisji CO2e (w tonach) z zakresu 3 w porównaniu z rokiem bazowym 20191 | -28% | 2030 | +9% | +15% | +28% | |
| Opracowanie planu transformacji klimatycznej i wyznaczenie długoterminowych celów klimatycznych po 2030 r. dla zakresów 1, 2 i 3 | Plan wdrożony do końca 2026 r. | 2026 | - | - | - | |
| Określenie celów w zakresie ograniczenia emisji dwutlenku węgla dla nowych i zmodyfikowanych produktów. | 100% | Corocznie | 98% | 96% | 95% | |
| Cyrkularność | Projekty nowych i przeprojektowanych produktów z zastosowaniem zasad cyrkularności zgodnie z wewnętrznymi wytycznymi | 100% | 2027 | 38% | - | - |
| Ponowne wykorzystanie, recykling lub odzysk odpadów powstałych w ramach działalności wewnętrznej | 100% | 2030 | 93% | 91% | 91% | |
| Wydajność zasobów w pozyskiwaniu surowców | Zwiększyć udział kluczowych bezpośrednich dostawców posiadających zatwierdzony system zarządzania środowiskowego | Ciągły wzrost | Corocznie | 37% | 31% | 31% |
Kierując się zobowiązaniem do różnorodności i integracji, tworzymy środowisko, w którym wszyscy pracownicy mogą rozwijać się, realizować swój potencjał oraz odczuwać przynależność.
Temat |
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI) |
Cel |
Rok docelowy |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnorodność i integracja | Zwiększyć udział pracownic kobiet1 | 30% | 2030 | 22,7% | 22,6% | 22,2% |
| Zwiększenie udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych1 | 25% | 2030 | 21,8% | 21,4% | 20,9% | |
| Pracownicy zgadzają się, że czują się częścią firmy2 | Powyżej światowego punktu odniesienia (73) i ciągły wzrost | Co dwa lata | 76 | - | 77 | |
| Pracownicy zgadzają się, że mamy kulturę pracy opartą na szacunku, sprawiedliwości i otwartości2 | Powyżej globalnego punktu odniesienia (76) i ciągły wzrost | Co dwa lata | 77 | - | 76 | |
| Uczenie się i rozwijanie umiejętności | Pracownicy zgadzają się, że w firmie istnieje możliwość nauki i rozwoju2 | Powyżej światowego punktu odniesienia (72) i ciągły wzrost | Co dwa lata | 73 | - | 75 |
| Zdrowie,bezpieczeństwo i dobre samopoczucie | Pracownicy zgadzają się, że firma wykazuje prawdziwe zainteresowanie ich dobrem2 | Ciągły wzrost | Co dwa lata | 71 | - | 74 |
| Zmniejszenie liczby wypadków podlegających rejestracji na milion godzin pracy | Ciągłe zmniejszanie | Corocznie | 4,2 | 4.0 | 4,5 | |
| Zaangażowanie społeczne | Umożliwienie dalszego skutecznego wdrażania naszej inicjatywy zaangażowania społecznego angażującej pracowników „Woda dla wszystkich” i kontynuowanie podwajanie wpłat dokonywanych przez pracowników | Niedostępne/y | Ciągłość pracy | Osiągnięto | Osiągnięto | Osiągnięto |
Kierując się silną kulturą korporacyjną, która zachęca nas do działania, współpracujemy z partnerami biznesowymi, aby mieć pozytywny wpływ na społeczeństwo.
Kluczowe Wskaźniki Wydajności (KPI) |
Cel |
Rok docelowy |
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zaangażowanie pracowników | Podpisanie corocznego oświadczenia dotyczącego Kodeksu postępowania Grupy przez 100% pracowników. | 100% | Corocznie | 99% | 99% | 99% |
| Pracownicy uczestniczyli w szkoleniu prowadzonym przez lidera w zakresie Kodeksu Postępowania Grupy | 100% | Co dwa lata | 99% | - | 99% | |
| Pracownicy w wybranych grupach docelowych, którzy wzięli udział w szkoleniu z zakresu zgodności handlowej1 | 100% | Roki zmienne od 2025 r. | 99% | - | - | |
| Pracownicy w wybranych grupach docelowych, którzy wzięli udział w szkoleniu z zakresu uczciwej konkurencji1 | 100% | Roki zmienne od 2025 r. | - | - | - | |
| Kryteria wobec partnerów biznesowych | Istotni dostawcy, którzy potwierdzili zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy, podpisując nasze Kryteria dla partnerów biznesowych | 100% | Corocznie | 94% | 91% | 90% |
| Istotni dystrybutorzy, którzy potwierdzili zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy, podpisując nasze Kryteria partnerów biznesowych | 100% | Corocznie | 95% | 94% | 94% | |
| Strategicznie istotni dostawcy zaangażowani w ocenę aspektów środowiskowych, społecznych i zarządzania2 | 50% | 2027 | - | - | - |
Kluczowe wyniki zrównoważonego rozwoju w 2025 r.
Zapoznaj się z naszymi celami na okres strategii 2022-2024 oraz z postępami osiągniętymi w ciągu ostatnich trzech lat. Niektóre cele obejmują także nasze długoterminowe zobowiązania na rok 2030.
Finansowe |
Cel | |||
| Wzrost przychodów o 8% w cyklu biznesowym. | 8% rocznie | |||
| Utrzymanie wysokiego zwrotu z zaangażowanego kapitału poprzez nieustanne dążenie do doskonałości operacyjnej oraz generowanie wzrostu. | ||||
| Zysk jako dywidenda dla akcjonariuszy | około 50% | |||
ŚRODOWISKO |
2024 | 2023 | 2022 | Cel |
| Redukcja zgodnie z trajektorią ocieplenia o 1,5 stopnia emisji CO2e 1) (tony) z zakresu 1 i 2 w porównaniu z punktem wyjściowym 2019 | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% do 2030 roku |
| Redukcja zgodnie z trajektorią ocieplenia znacznie poniżej 2 stopni w emisjach CO2e 1) (tony) z zakresu 3, w porównaniu z punktem wyjściowym 2019 | +15% | +27%2 | +19%2 | -28% do 2030 roku |
| Kluczowi bezpośredni dostawcy posiadający zatwierdzony system zarządzania środowiskowego. | 31% | 31% | 31% | Ciągły wzrost |
| Zużycie wody (m3 ) w stosunku do kosztów sprzedaży | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Ciągłe zmniejszanie |
| Ponownie wykorzystane, poddane recyklingowi lub odzyskane odpady z działalności wewnętrznej. | 91% | 91% | 92% | 100% do 2030 roku |
| Określenie celów w zakresie ograniczenia emisji dwutlenku węgla dla nowych i zmodyfikowanych produktów. | 96% | 95% | 97% | 100% |
| Wspólna dla Grupy metodologia oceny cyrkularności nowych lub przeprojektowanych produktów | Wdrożone | _ | _ | Wdrożone do 2024 r. |
PRACOWNICY |
2024 | 2023 | 2022 | Cel |
| Kobiety zatrudnione na koniec roku | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% do 2030 roku |
| Pracownicy potwierdzają, że czują poczucie przynależności do firmy 3, 4 | _ | 77 | _ | Powyżej globalnego punktu odniesienia (73, 76 i 72) i ciągły wzrost |
| Pracownicy potwierdzają, że w naszej kulturze pracy panuje szacunek, uczciwość i otwartość3 | _ | 76 | _ | |
| Pracownicy potwierdzają, że w firmie istnieje możliwość nauki i rozwoju3 | _ | 75 | _ | |
| Pracownicy potwierdzają, że firma szczerze dba o ich samopoczucie3 | _ | 74 | _ |
Ciągły wzrost |
| Właściwe proporcje elementów piramidy bezpieczeństwa oraz więcej zgłoszeń zagrożeń niż sytuacji grożących wypadkiem, więcej zgłoszeń sytuacji grożących wypadkiem niż niewielkich obrażeń i więcej zgłoszeń niewielkich obrażeń niż obrażeń podlegających zgłoszeniu (albo taka sama liczba tych zgłoszeń). | Tak | Tak | Tak | Zrównoważona piramida bezpieczeństwa |
ZACHOWANIE W BIZNESIE |
2024 | 2023 | 2022 | Cel |
| Podpisanie corocznego oświadczenia dotyczącego Kodeksu postępowania Grupy przez 100% pracowników. | 99% | 99% | 99% | 100% |
| Udział 100% nowych pracowników w szkoleniu z zasad etycznych Grupy w ciągu 12 miesięcy od daty zatrudnienia. | 95% | 94% | _ | 100% |
| Pracownicy uczestniczą w dwuletnich szkoleniach etycznych organizowanych przez Grupę, począwszy od 2023 roku.4 | _ | 99% | _ | 100% |
| Kluczowi dostawcy potwierdzają zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy | 91% | 90% | 93% | 100% |
| Kluczowi dystrybutorzy potwierdzają zgodność z Kodeksem Postępowania Grupy. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2 oznacza ekwiwalent dwutlenku węgla.
2 Emisje są przeliczane. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie 53 w Raporcie Rocznym 2024.
3 Mierzone co dwa lata w ankiecie pracowniczej. Wyniki w skali od 0 do 100, gdzie 0 oznacza „zdecydowanie się nie zgadzam”, a 100 „zdecydowanie się zgadzam”.
4 Pierwsze badanie przeprowadzono w 2023 roku.
