W przypadku pytań dotyczących zrównoważonego rozwoju dotyczących danego kraju/marki/obszaru biznesowego prosimy o bezpośredni kontakt z lokalnymi osobami kontaktowymi.
W przypadku pytań dotyczących działań Grupy Atlas Copco na rzecz zrównoważonego rozwoju prosimy o kontakt z Anną Sjörén.
Struktura zarządzania
Wspólna odpowiedzialność
Rada Dyrektorów nadzoruje kierunek strategiczny Grupy Atlas Copco, w tym cele finansowe i niefinansowe, w celu zapewnienia zrównoważonego, rentownego rozwoju. Prezes i Dyrektor Generalny raportuje wyniki Grupy Zarządowi co kwartał.
Zarząd jest właścicielem Kodeksu Postępowania Grupy, który wytycza, w jaki sposób pracownicy i Zarząd powinni postępować w stosunku do siebie nawzajem i w relacjach z innymi interesariuszami. Wraz z kierownictwem Grupy przygotowują, przeglądają i zatwierdzają również raport dotyczący zrównoważonego rozwoju, w tym temat zrównoważonego rozwoju materiałowego.
Odpowiedzialność kierownictwa grupy
Każdy członek kierownictwa Grupy jest odpowiedzialny za wdrażanie i monitorowanie strategii i celów, a prezes i dyrektor generalny ponoszą ostateczną odpowiedzialność. Postępy w realizacji tych celów wpływają na zmienne wynagrodzenie kierownictwa Grupy i innych pracowników. Wiceprezes ds. zrównoważonego rozwoju koordynuje działania Grupy na rzecz zrównoważonego rozwoju i podlega SVP Chief Communications Officer, który jest członkiem kierownictwa Grupy.
Osobista odpowiedzialność
Zgodnie z naszą zdecentralizowaną strukturą nasze działy zajmują się wdrażaniem. Są to odrębne jednostki operacyjne odpowiedzialne za osiąganie wyników zgodnych ze strategiami i celami obszaru biznesowego. Prezesi dywizji i lokalni dyrektorzy generalni dbają o to, aby cele były ustalane i określane ilościowo w swoich trzyletnich planach, a postępy były śledzone i raportowane Grupie.
Koordynacja operacji
Kierownicy ds. bezpieczeństwa, zdrowia, środowiska i jakości (SHEQ) wspierają działania na rzecz zrównoważonego rozwoju w jednostkach operacyjnych i pionach, podczas gdy wiceprezesi ds. zrównoważonego rozwoju koordynują działania na poziomie obszaru biznesowego.
Na poziomie Grupy zespół ds. zrównoważonego rozwoju zapewnia koordynację i wsparcie, ściśle współpracując z przedstawicielami SHEQ i zrównoważonego rozwoju każdego obszaru biznesowego za pośrednictwem dwóch rad.
Porady
Rada SHEQ Grupy, której przewodniczy prezes dywizji, składa się z kierowników obszaru biznesowego SHEQ, przedstawicieli ds. zrównoważonego rozwoju, wiceprezesa ds. zrównoważonego rozwoju oraz przedstawicieli działów HR, holdingu i kontroli zrównoważonego rozwoju. Rada spotyka się co kwartał w celu omówienia działań, polityk i wytycznych, które pomogą organizacji osiągnąć jej cele.
Rada ds. sprawozdawczości i ujawniania informacji na temat zrównoważonego rozwoju Grupy, której przewodniczy wiceprezes ds. zrównoważonego rozwoju, składa się z przedstawicieli działów zrównoważonego rozwoju, prawa, kadr i kontroli. Rada spotyka się co kwartał w celu uzgodnienia wymogów sprawozdawczych i uzgodnienia działań mających na celu zamknięcie luk w procesach operacyjnych. Raportuje do komisji sterowniczej z przedstawicielami kierownictwa grupy i działu relacji z inwestorami.
