Om os

Opstilling af ambitiøse mål driver os fremad

Vi sætter ambitiøse mål for at opnå bæredygtig, rentabel vækst. Bæredygtighed er en central del af vores mission, strategiske kurs og mål. Det hjælper os med at levere større værdi til alle interessenter på en måde, der er økonomisk, miljømæssigt og socialt ansvarlig.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Ledelsesforhold

Vores mål giver retning og vejledning for hele organisationen. De skitserer vores forpligtelser og prioriteter som koncern og motiverer os til at præstere bedre og forbedre os som virksomhed. Vi står over for både udfordringer og muligheder. Vores mål er udviklet til at opfylde begge.

Koncernens mål omfatter vores videnskabsbaserede mål om at reducere udledningen af drivhusgasser i vores egne aktiviteter og langs værdikæden i overensstemmelse med Parisaftalen.

Atlas Copco Group targets illustration in English

Vigtige bæredygtighedsresultater 2024

Se vores finansielle resultater i investorsektionen på engelsk på vores globale websted.

Klima

-40%

udledninger i egen drift (Scope 1+2)

Group targets images for website - environment

Klima

+15%

udledninger i værdikæden
(Scope 3)

Group targets images for website - environment

Klima

96%

af nye og redesignede produkter har til formål at reducere kulstofpåvirkningen

Group targets images for website - environment

Cirkularitet

91%

af vores affald genbruges,
genanvendt eller genvundet

Group targets images for website - environment
Mål: -46% inden 2030
(baseline 2019)*
Mål: -28% inden 2030
(baseline 2019)*
Mål: 100%
Mål: 100% inden 2030

Mangfoldighed og inklusion

22,4%

Kvindelige medarbejdere

Group targets images for website - social

Mangfoldighed og inklusion

21,1%

kvinder i lederstillinger

Group targets images for website - social

Sikkerhed og arbejdsmiljø

4,0

Registrerbare skader pr. million arbejdstimer

Group targets images for website - social

Sikkerhed og arbejdsmiljø

74

Medarbejderne føler, at virksomheden bekymrer sig om deres trivsel

Group targets images for website - social
Mål: 30% inden 2030**
Mål: 25% inden 2030**
Mål: Konstant reduktion
(foregående år 4,5)
Mål: Kontinuerlig stigning i score***
(tidligere score: 73)

Forretningsetik

99%

af medarbejderne har underskrevet vores adfærdskodeks

Group targets images for website - governance

Forretningsetik

95%

af nye medarbejdere har gennemført vores etikkursus

Group targets images for website - governance

Forretningsetik

94%

af vigtige distributører har underskrevet vores kriterier for forretningspartnere

Group targets images for website - governance

Forretningsetik

91%

af væsentlige leverandører har underskrevet vores kriterier for forretningspartnere

Group targets images for website - governance
Mål: 100%
Mål: 100%
Mål: 100%
Mål: 100%

"Opdateringerne af vores mål for 2025-2027 øger ikke kun vores ambitioner, de giver også forretningsmuligheder, som vi kan udnytte, mens vi fortsætter vores rejse mod at transformere fremtiden og yderligere udvikle vores resultater til gavn for vores kunder, aktionærer og andre interessenter fremover."

Vagner Rego, administrerende direktør og CEO for Atlas Copco Group

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Koncernmål 2025-2027 og frem

Vores koncernmål omfatter vores langsigtede forpligtelser for 2030 og fremover, f.eks. vores videnskabsbaserede mål. Nedenfor præsenterer vi også vores årlige resultater i forhold til vores mål.

Med udgangspunkt i vores mission om at opnå bæredygtig, rentabel vækst, skaber vi varig værdi for alle interessenter. 
Emne
Nøgleresultatindikatorer (KPI)
Mål
Finansiel værdiskabelse Omsætningsvækst målt over en forretningscyklus skal være 8%. 8% om året
Vedvarende høj forrentning af den kapital, der anvendes, ved konstant at stræbe efter optimal drift og vækst.  
Resultat som udbytte til aktionærer ca. 50 kg

 

Styret af en klimaomstillingsplan og cirkulære principper muliggør vores teknologi omstillingen til et lavkulstofsamfund.

Emne
Nøgleresultatindikatorer (KPI)
Mål
Forventet år
2024 2023 2022
Klima Reducere CO2 e-udledninger (tons) fra scope 1 og 2 sammenlignet med basisåret 20191 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
Reducere CO2 e-udledninger (tons) fra scope 3 sammenlignet med basisåret 20191 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
Udarbejde en klimaomstillingsplan og opstille langsigtede klimamål efter 2030 for scope 1, 2 og 3 Plan på plads inden udgangen af 2026 2026 - - -
100% af projekterne for nye og nydesignede produkter har mål for reduceret CO2-udledning. 100% Årligt 96% 95% 97%
Cirkularitet Projekter for nye og redesignede produkter med anvendte cirkularitetsprincipper i henhold til interne retningslinjer 100% 2027 - - -
100% genbrugt, genanvendt eller genvundet affald fra interne processer i 2030. 100% 2030 91% 91% 92%
Ressourceeffektivitet i indkøb Fortsat stigning for betydelige direkte leverandører med et godkendt miljøledelsessystem Kontinuerlig stigning Årligt 31% 31% 31%

Med udgangspunkt i vores engagement i mangfoldighed og inklusion dyrker vi et miljø, hvor alle medarbejdere kan trives, vokse og føle tilhørsforhold.

Emne
Nøgleresultatindikatorer (KPI)
Mål
Forventet år
2024 2023 2022
Mangfoldighed og inklusion Medarbejderne er enige om, at de føler tilhørsforhold i virksomheden 1, 2 Over det globale benchmark (73) og en kontinuerlig stigning Årligt - 77 -
Medarbejderne er enige om, at vi har en arbejdskultur med respekt, retfærdighed og åbenhed1 Over det globale benchmark (76) og en kontinuerlig stigning Årligt - 76 -
Øge andelen af kvindelige medarbejdere3 30% 2030 22,4% 22,0% 21,6%
Øge andelen af kvinder i lederstillinger3 25% 2030 21,1% - -
Læring og udvikling Medarbejderne er enige om, at der er mulighed for at lære og vokse i virksomheden1 Over det globale benchmark (72) og en kontinuerlig stigning Årligt - 75 -
Sikkerhed og arbejdsmiljø Medarbejderne er enige om, at virksomheden har en ægte interesse i deres trivsel1 Kontinuerlig stigning Årligt - 74 -
Reducere antallet af registrerede skader pr. million arbejdstimer Konstant reduktion Årligt 4,0    
Samfundsengagement Muliggøre den fortsatte succesfulde implementering af vores medarbejderdrevne initiativ for samfundsengagement, Water for All, og fortsætte med at dobbeltmatche medarbejderdonationer Ikke relevant Konstant - - -

Styret af en stærk virksomhedskultur, der opmuntrer os til at handle, samarbejder vi med forretningspartnere for at have en positiv indvirkning på samfundet.

Nøgleresultatindikatorer (KPI)
Mål
Forventet år
2024 2023 2022
Medarbejderengagement 100% af medarbejderne har underskrevet koncernens Code of Conduct-overensstemmelseserklæring. 100% Årligt 99% 99% 99%
Medarbejdere har deltaget i koncernens Code of Conduct klasseundervisning1 100% Årligt - 99% -
Medarbejdere i relevante udvalgte målgrupper har deltaget i uddannelse i trade compliance og fair konkurrence 100% Skiftende år - - -
Kriterier for forretningspartnere Væsentlige leverandører har bekræftet overholdelse af koncernens adfærdskodeks ved at underskrive vores forretningspartnerkriterier 100% Årligt 91% 90% 93%
Væsentlige distributører har bekræftet overholdelse af koncernens adfærdskodeks ved at underskrive vores forretningspartnerkriterier 100% Årligt 94% 94% 92%
Væsentlige direkte materialeleverandører, der er involveret i vurdering af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter Mål (%) skal defineres 2027 - - -

Se vores mål for strategiperioden 2022-2024 og vores fremskridt i løbet af de sidste tre år. Nogle af målene omfatter vores langsigtede forpligtelser for 2030.

 
Finansiering
      Mål
Omsætningsvækst målt over en forretningscyklus skal være 8%.       8% om året
Vedvarende høj forrentning af den kapital, der anvendes, ved konstant at stræbe efter optimal drift og vækst.        
Resultat som udbytte til aktionærer       ca. 50 kg
 
OMGIVELSER
2024 2023 2022 Mål
Reduktion i overensstemmelse med 1,5 graders opvarmningsforløb i CO2e 1) emissioner (tons) fra scope 1 og 2 i forhold til baseline 2019 -40% -37%2 -32%2 -46% inden 2030
Reduktion i overensstemmelse med opvarmningsforløbet på godt under 2 grader i CO2e 1)-emissioner (tons) fra scope 3 sammenlignet med baseline 2019 +15% +27%2 +19%2 -28% inden 2030
Fortsat stigning i % for betydelige direkte leverandører med et godkendt miljøledelsessystem  31% 31% 31% Kontinuerlig stigning
Vandforbrug (m3 ) i forhold til salgsomkostninger 7,4 7,5 8,4 Konstant reduktion
100% genbrugt, genanvendt eller genvundet affald fra interne processer i 2030. 91% 91% 92% 100% inden 2030
100% af projekterne for nye og nydesignede produkter har mål for reduceret CO2-udledning. 96% 95% 97% 100%
Koncernfælles metode til vurdering af cirkulariteten af nye eller redesignede produkter På plads _ _ På plads i 2024
 
MEDARBEJDERE
2024 2023 2022 Mål
Kvindelige medarbejdere ved årets udgang 22,4% 22,0% 21,6% 30% inden 2030
Medarbejderne er enige om, at de føler tilhørsforhold til virksomheden 3, 4 _ 77 _ Over det globale benchmark (73, 76 og 72) og en kontinuerlig stigning
Medarbejderne er enige om, at vi har en arbejdskultur med respekt, retfærdighed og åbenhed3 _ 76 _
Medarbejderne er enige om, at der er mulighed for at lære og vokse i virksomheden3 _ 75 _
Medarbejderne er enige om, at virksomheden har en ægte interesse i deres trivsel3 _ 74 _
Kontinuerlig stigning
En afbalanceret sikkerhedspyramide med flere rapporter om risikoobservationer end nærved uheld, flere rapporter om nærulykker end mindre skader og mere eller lig med rapporter om mindre skader i forhold til registrerbare skader Ja Ja Ja En afbalanceret sikkerhedspyramide
 
Forretningskontinuitet
2024 2023 2022 Mål
100% af medarbejderne har underskrevet koncernens Code of Conduct-overensstemmelseserklæring. 99% 99% 99% 100%
100% af de nye medarbejdere har deltaget i koncernens etiske uddannelse inden for 12 måneder efter, at de er startet i virksomheden. 95% 94% _ 100%
Medarbejdere deltager i koncernens etikkursus hvert andet år fra 20234 _ 99% _ 100%
100% af de væsentlige leverandører har bekræftet, at koncernens Code of Conduct er overholdt   91% 90% 93% 100%
100% af de væsentlige distributører har bekræftet, at koncernens Code of Conduct overholdes 94% 94% 92% 100%

1 CO2e står for kuldioxidækvivalent.
2 Emissioner er omregnet. Se nærmere på side 53 i årsrapporten 2024.
3 Målt hvert andet år gennem medarbejderundersøgelsen. Scorer baseret på en skala fra 0-100, hvor 0 er "meget uenig" og 100 er "meget enig".
4 Første måling foretaget i 2023.

Du finder muligvis også følgende interessant

Bæredygtighed

Strategiske prioriteter

Når vi fastlægger vores strategiske prioriteter, interagerer vi regelmæssigt med vores interessenter for at sikre, at der tages højde for forskellige perspektiver. Vi vurderer også vores påvirkninger, risici og muligheder ud fra et miljømæssigt, socialt og ledelsesmæssigt perspektiv.
Stakeholder meeting

Investorer

Finansielle mål

Vores mission er at opnå bæredygtig og rentabel vækst. På den måde skaber vi varig værdi, samtidig med at vi beskytter mennesker og planeten.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Bæredygtighed

Bæredygtighed

Gennem vores teknologier muliggør vi et lavkulstofsamfund. Ved at tage ansvar for vores påvirkning og handle etisk i alle vores forretningsforbindelser skaber vi værdi for vores interessenter og samfundet som helhed.
Electric car driving along windmills farm.