"ให้เวลาตัวเองได้ตั้งหลักหลังจากการควบรวมกิจการ"

ก่อนการควบรวมกิจการ Swed-Weld ได้สร้างชื่อเสียงให้ตัวเองในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านโซลูชันระบบป้อนน็อตและสกรูสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ในสวีเดน พวกเขาเป็นทีมงานที่สนิทสนมกลมเกลียวกันจำนวน 10 คน โดยมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมือง Värnamo ซึ่งเป็นเมืองที่ค่อนข้างเล็ก  

"ก่อนการควบรวมกิจการ เรามีระบบและขั้นตอนการทำงานในแบบของเราเอง" Henrik กล่าว  

"ตอนนี้เรากำลังผสานทุกอย่างเข้ากับวิถีการทำงานของ Atlas Copco Group มันเป็นก้าวที่ใหญ่มาก แต่ก็คุ้มค่า" 

Henrik เน้นย้ำว่าการเรียนรู้เครื่องมือ กระบวนการ และโครงสร้างองค์กรใหม่ๆ นั้นต้องใช้เวลา และทัศนคติที่มองการณ์ไกลของเครือบริษัทก็ช่วยให้การเปลี่ยนผ่านในครั้งนี้ราบรื่นยิ่งขึ้น 

แม้กระบวนการและระบบต่างๆ จะเปลี่ยนไป แต่บทบาทของ Henrik ในวันนี้ก็ไม่ได้ต่างจากช่วงก่อนการควบรวมกิจการมากนัก  

"เมื่อก่อนผมเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี (CTO) ที่ Swed-Weld ซึ่งงานในแต่ละวันของผมก็ไม่ได้เปลี่ยนไปจากเดิมเท่าไหร่ ผมยังคงเป็นหัวหน้าแผนกออกแบบโครงสร้างและบริหารโปรเจกต์พัฒนาเพื่อสร้างสรรค์โซลูชันเครื่องจักรใหม่ๆ" เขากล่าว  

"งานด้านเทคโนโลยีคือสิ่งที่ผมสนุกกับมัน และเป็นสิ่งที่ผมถนัดที่สุด" 

การควบรวมกิจการนำมาซึ่งการเติบโต ซึ่งไม่ใช่มิติของขนาดองค์กรเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงวิธีการทำงานร่วมกันของทีมด้วย 

"ทีมของเราโตขึ้นมาก ซึ่งนำไปสู่การกระจายงานและการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น มันเป็นการเปลี่ยนผ่านจากการที่เราเคยกุมบังเหียนทุกอย่างด้วยตัวเอง มาเป็นการแบ่งปันความรับผิดชอบร่วมกัน ซึ่งมันดีตรงที่ช่วยให้ผมมีสมาธิโฟกัสกับงานได้มากขึ้น" Henrik กล่าว

จากเดิมที่เป็นบริษัทที่เน้นทำงานอยู่แต่ในสวีเดน การควบรวมกิจการครั้งนี้ทำให้การร่วมมือระดับนานาชาติกลายมาเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของพวกเขา 

"ตัวอย่างเช่น ตอนนี้ผมกำลังทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานในสหรัฐอเมริกา จีน และเยอรมนี เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ร่วมกัน โดยดึงเอาไอเดียที่ดีที่สุดจากแต่ละทีมมาประกอบเข้าด้วยกัน" Henrik กล่าว

Henrik อธิบายว่าวัฒนธรรมของ Atlas Copco Group นั้นเปิดกว้างและเน้นการทำงานร่วมกัน 

"ผมไว้ใจเพื่อนร่วมงาน และผมก็คิดว่าพวกเขาไว้ใจผมเหมือนกัน เวลาที่ผมตั้งคำถาม ผมรู้สึกได้เลยว่ามีคนรับฟัง" เขากล่าว

เขาได้แชร์แนวทางในการทำความรู้จักและสร้างคอนเนคชันกับเพื่อนร่วมงานใหม่ๆ ทั่วทั้ง Atlas Copco Group  

"เรารู้สึกได้อย่างชัดเจนว่าเราจะแข็งแกร่งยิ่งขึ้นเมื่อร่วมมือกัน ในองค์กรขนาดใหญ่อย่าง Atlas Copco Group ของเรา มีไอเดียล้ำค่ามากมายซ่อนอยู่ซึ่งสามารถนำมาต่อยอดผลิตภัณฑ์ของเราได้ สิ่งสำคัญคือเราต้องวางทิฐิลง และไม่ยึดติดกับวิธีการเดิมๆ ในอดีตจนตึงเกินไป" Henrik กล่าว

การทำงานกับทีมงานระดับโลกหมายถึงโอกาสในการเจอหน้ากันที่น้อยลงด้วย แต่ Henrik รู้สึกว่าเครือบริษัทมีวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานใหม่ๆ

"การได้ไปเยือนสำนักงานใหญ่ที่สตอกโฮล์มเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่ามาก เพราะนอกจากจะได้ประชุมงานแล้ว เรายังมีโอกาสได้ทานมื้อค่ำและพูดคุยเรื่องอื่นที่นอกเหนือจากเรื่องงานด้วย ผมคิดว่าการทำความรู้จักผู้คนนอกเวลางานเป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี"

ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง Swed-Weld แน่นอนว่า Henrik รู้สึกตื่นเต้นกับศักยภาพที่มาพร้อมกับการควบรวมกิจการ ซึ่งจะช่วยต่อยอดในสิ่งที่เขาได้ริเริ่มไว้ และสิ่งนี้ก็ทำให้ความฝันของเขาที่อยากเห็นเครื่องจักรเหล่านี้ก้าวไปสู่ระดับโลกกลายเป็นจริงแล้ว นอกจากนี้ Henrik ยังภูมิใจกับโอกาสใหม่ๆ ที่การเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ Atlas Copco Group ได้มอบให้กับชุมชนท้องถิ่นในเมือง Värnamo อีกด้วย 

"ตอนนี้เรากำลังสร้างศูนย์ทดสอบขนาดใหญ่เพื่อจัดแสดงโซลูชันของเราใน Värnamo มันเป็นสิ่งที่ผมอยากทำมาหลายปีแล้ว แต่เมื่อก่อนยังรู้สึกว่าไม่มีเวลาและกำลังมากพอจะลงมือทำ แต่ตอนนี้มันกำลังเกิดขึ้นจริงแล้ว"

"รู้สึกดีมากที่ได้ยินว่าผู้คนใน Värnamo ตื่นเต้นที่ Atlas Copco Group เข้ามาในเมือง หลายคนอยากมาร่วมงานกับเครือบริษัทของเราและสนใจอยากทำความรู้จักกับบริษัทมากขึ้น"

คำแนะนำของ Henrik สำหรับพนักงานในบริษัทที่ถูกควบรวมกิจการนั้นเรียบง่ายมาก นั่นคือ ปล่อยให้การเปลี่ยนผ่านใช้เวลาตามที่มันควรจะเป็น 

"Atlas Copco Group มองการณ์ไกล พวกเขาให้เวลาบริษัทต่างๆ ได้ปรับตัวและตั้งหลักหลังจากการควบรวมกิจการ"

เขายังสนับสนุนให้พนักงานลองเปิดรับและสำรวจโอกาสใหม่ๆ ที่มาพร้อมกับการเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ใหญ่ขึ้นด้วย 

"ผมได้เจอคนที่ไต่เต้าเติบโตในองค์กรจนขึ้นไปถึงระดับผู้บริหารระดับสูง ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องที่ดีมากที่ได้เห็นแบบนี้ โดยเฉพาะสำหรับพนักงานใหม่ มันทำให้เห็นว่าที่นี่มีเส้นทางให้เติบโตขึ้นไปได้จริงๆ"