เกี่ยวกับเรา

กลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายของเรา

โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากนับตั้งแต่เราก่อตั้งขึ้นในปี 1873 ซึ่งอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่กว่ายุคสมัยใดในระยะเวลาที่เท่ากัน จากยุคเครื่องยนต์ไอน้ำสู่เทคโนโลยีอันหลากหลายในปัจจุบัน เราได้ปรับตัวตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสังคม และก้าวต่อไปของเราจะเป็นอย่างไร?​

เป้าหมายหลักของเรา

เรามีประสบการณ์มากกว่า 150 ปีในการพัฒนาเทคโนโลยีที่สังคมต้องการให้ทํางานได้อย่างราบรื่น ประสบการณ์นี้ ร่วมกับการมุ่งเน้นในการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง หมายความว่าเรารู้จักผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราเป็นอย่างดี 

ในขณะที่เราภาคภูมิใจในความสําเร็จในอดีตของเรา เรายังคงมุ่งมั่นที่จะก้าวไปสู่ความสําเร็จใหม่ๆ เนื่องจากเรามุ่งมั่นที่จะบรรลุพันธกิจและเป้าหมายที่ทะเยอทะยานของเรา เราจึงมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน

กลยุทธ์นี้อิงตามวิสัยทัศน์ (การเป็นอันดับหนึ่งในใจและเป็นตัวเลือกแรกเสมอ หรือ First in Mind—First in Choice) และพันธกิจของเรา (การสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและมีผลกำไร)

นวัตกรรม

เพื่อรักษาตําแหน่งผู้นําในตลาด เราปรับปรุงความสามารถในการผลิตของลูกค้าและสนับสนุนความสําเร็จของพวกเขา โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชันใหม่ๆ ที่สําคัญต่อการดําเนินงานของพวกเขา ประสิทธิภาพด้านพลังงาน การเชื่อมต่อ และข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมักเป็นกุญแจสําคัญในการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเรา​

นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องนี้เกิดขึ้นได้จากเทคโนโลยีชั้นนําและมีความแตกต่างของเรา พร้อมกับการลงทุนอย่างมากในการวิจัยและการพัฒนา

A large component of a Quantum computer surrounded by wires

ประสิทธิภาพด้านพลังงาน การเชื่อมต่อ และข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมักเป็นกุญแจสําคัญในการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเรา​

เครือข่ายและความครอบคลุม

เราสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนโดยใช้ประโยชน์จากเครือข่ายตลาดทั่วโลกและฐานลูกค้าที่หลากหลาย เพื่อขยายความครอบคลุมในตลาด เราใช้นวัตกรรมและขยายธุรกิจไปยังกลุ่มตลาดและเทคโนโลยีที่ใกล้เคียงกับธุรกิจหลัก กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ที่ทำกำไรและดำเนินงานในส่วนตลาดที่เลือกสรรแล้ว 

เราจําหน่ายผลิตภัณฑ์ของเราโดยตรงหรือโดยอ้อม และบางครั้งภายใต้แบรนด์ต่างๆ จากกลุ่มผลิตภัณฑ์แบรนด์ของเรา ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และตลาด

เราเชื่อว่าสิ่งที่ดีที่สุดคือการตั้งฐานการผลิตให้ใกล้ชิดกับลูกค้า นั่นคือเหตุผลที่เรามีหน่วยการผลิตทั้งในยุโรป เอเชีย และอเมริกา เรามุ่งมั่นที่จะยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานด้วยการใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ เพื่อมอบสิ่งที่เหนือความคาดหมายอยู่เสมอ 

บุคลากร

เพื่อให้แน่ใจถึงทิศทางเชิงกลยุทธ์และการดําเนินการของเรา เราต้องอาศัยบุคลากรที่มีทักษะสูงที่มีความหลงใหลในงานของตนและมุ่งมั่นที่จะมอบคุณค่าให้กับลูกค้า เรามุ่งเน้นที่การดึงดูดผู้คนที่มีทัศนคติและทักษะที่เหมาะสม และช่วยให้พวกเขาเติบโตด้วยอิสระและความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นสิ่งสําคัญต่อความสําเร็จของเรา

A man in glasses and safety goggles is smiling slightly while looking at a piece of technology.​

เรามุ่งเน้นที่การดึงดูดผู้คนที่มีทัศนคติและทักษะที่เหมาะสม และช่วยให้พวกเขาเติบโตด้วยอิสระและความรับผิดชอบ 

งานบริการและโซลูชัน

ในธุรกิจบริการที่มีความยืดหยุ่น เรามุ่งเพิ่มสัดส่วนการให้บริการแก่ฐานอุปกรณ์ที่ติดตั้งให้มากขึ้น พร้อมขยายขอบเขตการบริการโดยการมอบข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ผ่านผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมต่อถึงกัน

ความยืดหยุ่นและการปรับตัว

แนวทางที่คล่องตัวช่วยให้เราปรับตัวได้อย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

ในช่วงสภาวะธุรกิจที่ดี เราสามารถเพิ่มทรัพยากรและเงินทุนหมุนเวียนไปพร้อมกับการลงทุนเพิ่มเติม ในทางกลับกัน หากสภาวะธุรกิจชะลอตัว เราสามารถลดต้นทุนผันแปรและเงินทุนหมุนเวียนลงได้ ทั้งนี้เป็นผลจากการดำเนินงานในรูปแบบสินทรัพย์น้อย (Asset-light) และธุรกิจบริการหลังการขายที่สร้างกำไรได้ดี

เพื่อสร้างสภาวะที่เอื้อต่อความรวดเร็วและความคล่องตัว เราใช้รูปแบบการบริหารแบบกระจายศูนย์ที่ระบุหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างชัดเจน การผลิตภายนอก การบริหารแรงงานที่ยืดหยุ่น การวางแผนสถานการณ์จำลองอย่างต่อเนื่อง และโครงสร้างองค์กรที่โปร่งใสพร้อมการติดตามผลทางการเงินอย่างทั่วถึง

กลยุทธ์และพื้นฐานในการเติบโต

วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นและยังคงเป็น First in Mind-First in Choice ของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ของเรา ภารกิจของเราคือการบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและสร้างผลกําไร

นั่นหมายถึงการสร้างการเติบโตที่มีผลกำไรอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมส่งเสริมความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง นอกจากนี้ยังรวมถึงการคำนึงถึงมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มต่างๆ เช่น ลูกค้าและสังคม ในการสร้างคุณค่าของเรา

ภาพประกอบที่มีพื้นฐานของการเติบโต (เช่นเดียวกับในรายการในหน้านี้) ชี้ให้เห็นถึงพันธกิจของเราในการบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและสร้างผลกําไร

พื้นฐานการดำเนินธุรกิจ

  • การเป็นผู้นำในกลุ่มตลาดปลายทางที่เลือกสรรแล้ว 
  • เทคโนโลยีชั้นนําที่แตกต่าง
  • ผลิตภัณฑ์ที่สําคัญต่อการดําเนินงานของลูกค้า
  • การมีเครือข่ายธุรกิจครอบคลุมทั่วโลก
  • ฐานลูกค้าที่หลากหลาย 
  • การนำเสนอคุณค่าที่หลากหลายผ่านแบรนด์ที่แตกต่างในเครือ
  • บุคลากรที่กระตือรือร้นและมุ่งมั่น
  • โมเดลธุรกิจแบบกระจายศูนย์
  • มีความยืดหยุ่นและดำเนินงานในรูปแบบสินทรัพย์น้อย
  • ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
  • องค์กรที่มุ่งเน้นความรวดเร็วและความคล่องตัว 
  • ข้อเสนอการบริการชั้นนํา
  • การกำหนดตลาดเฉพาะกลุ่มที่ทำกำไรได้ชัดเจน

 

 

เป้าหมายของกลุ่มบริษัท

ส่วนสำคัญของกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพคือการรู้ว่าเรากำลังมุ่งหน้าไปสู่สิ่งใด และเป้าหมายของกลุ่มบริษัทคือคำตอบนั้น ​

เป้าหมายของกลุ่มบริษัทสะท้อนถึงพันธกิจในการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและมีผลกำไร การมุ่งเน้นในจุดที่เราสร้างผลกระทบได้มากที่สุด รวมถึงจุดที่เราเห็นความเสี่ยงหรือโอกาสที่สำคัญ ช่วยให้เราทุ่มเทความพยายามได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ​

ท้ายที่สุดแล้ว การดำเนินงานตามเป้าหมายคือโอกาสในการส่งมอบคุณค่าแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจ และแสดงความรับผิดชอบในการจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม​

กลยุทธ์ !

เป้าหมายของกลุ่มบริษัท

เราตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและสร้างผลกําไร ความยั่งยืนเป็นส่วนสําคัญของพันธกิจ ทิศทางเชิงกลยุทธ์ และเป้าหมายของเรา ซึ่งจะช่วยให้เราส่งมอบคุณค่าที่มากขึ้นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนในลักษณะที่มีความรับผิดชอบต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.