การประเมินความสำคัญแบบสองทิศทาง
เพื่อระบุประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีความเกี่ยวข้องและสำคัญที่สุดต่อกลุ่มบริษัทของเรา เราจึงทำการประเมินประเด็นสำคัญ (Materiality Assessment) อย่างสม่ำเสมอ โดยผลลัพธ์ที่ได้จะถูกนำไปใช้เพื่อ:
- ลําดับความสําคัญเชิงกลยุทธ์
- เป็นพื้นฐานในการกําหนดเป้าหมายของเรา
- ระบุข้อกําหนดในการรายงานและการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืน
ในปี ค.ศ. 2023 เราได้ปรับปรุงระเบียบวิธีวิจัย (Methodology) ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามคำสั่งการรายงานข่าวสารความยั่งยืนของแห่งสหภาพยุโรป (CSRD) และได้ทำการประเมินประเด็นสำคัญทวีคูณ (Double Materiality Assessment: DMA)
โดยพื้นฐานแล้ว DMA เป็นเครื่องมือสําหรับการจัดลําดับความสําคัญเพื่อจัดการกับผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาสหลัก รวมทั้งยังคงมีความเกี่ยวข้องและสอดคล้องกับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน
ผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาส
ในการประเมินประเด็นสำคัญทวีคูณ (DMA) เราทำการประเมินและระบุผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาส (IROs) ที่สำคัญตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยเราพิจารณาว่ากลุ่มบริษัทของเราสร้างผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบอย่างไรต่อโลกและสังคม ขณะเดียวกัน เราก็พิจารณาด้วยว่าโลกและสังคมส่งผลกระทบต่อเราอย่างไร ในมิติของความเสี่ยงและโอกาสทางการเงิน
พื้นฐานสําหรับเป้าหมายของกลุ่มบริษัท
ผลลัพธ์ของ DMA ได้ชี้นําเราในเรื่องเป้าหมายที่จะกําหนดสําหรับระยะเวลากลยุทธ์ 2025-2027 รวมถึงความมุ่งมั่นระยะยาวของเราสําหรับปี 2030 ผลลัพธ์ของ DMA ยังกําหนดขอบเขตของการรายงานและการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนของเราอีกด้วย เราทบทวนผลลัพธ์ DMA เป็นประจําทุกปีและทําการอัปเดตเมื่อจําเป็น
ผลการประเมินความสําคัญสองเท่าของเราในปี 2025
ตารางนี้ให้ภาพรวมของหัวข้อที่สําคัญจากมุมมองของห่วงโซ่คุณค่า ความสําคัญจะพิจารณาจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงและ/หรือที่อาจเกิดขึ้นได้หลายประการ รวมถึงความเสี่ยงและ/หรือโอกาสทางการเงิน (IRO) ตารางนี้สรุปประเด็นสําคัญ
การปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การประเมินประเด็นสำคัญ (Materiality Assessment) สำหรับแผนกลยุทธ์ประจำปี 2022–2024 ได้จัดทำขึ้นในปี 2021 โดยเป็นการรวบรวมมุมมองและข้อมูลเชิงลึกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอก เพื่อระบุพื้นที่ยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เราได้หารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงลูกค้า พนักงาน นักลงทุน องค์กรภาคเอกชนเพื่อการสาธารณประโยชน์ (NGOs) คู่แข่งในอุตสาหกรรม และคณะกรรมการบริษัท ผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกและการสำรวจ โดยกระบวนการนี้ได้ประเมินความสำคัญของประเด็นต่างๆ เช่น คาร์บอนฟุตพริ้นท์ ความเท่าเทียมทางเพศ ตลอดจนสุขภาพ ความปลอดภัย และสุขภาวะที่ดี
การวิเคราะห์และผลลัพธ์
ผู้เชี่ยวชาญภายนอกได้วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสร้างเมทริกซ์ความสําคัญ โดยเน้นย้ำถึงความสําคัญของแต่ละหัวข้อต่อความสําเร็จและผลกระทบของเรา การประเมินด้านล่างคือสิ่งที่กําหนดระยะเวลากลยุทธ์ 2022-2024 และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์