Водеща позиция
Нашите цели предоставят насоки и насоки за цялата организация. Те очертават ангажиментите и приоритетите ни като Група и ни мотивират да постигаме по-добри резултати и да се подобряваме като компания. Изправени сме както пред предизвикателства, така и пред възможности. Нашите цели са разработени така, че да отговарят и на двете.
Целите на Групата включват нашите научно обосновани цели за намаляване на емисиите на парникови газове в собствените ни операции и по цялата верига на стойността в съответствие с Парижкото споразумение.
Ключови резултати за устойчивостта за 2024 г.
Вижте нашите финансови резултати в раздела за инвеститори на английски език на нашия глобален сайт.
Цел: -46% до 2030 г.
(изходно ниво 2019)*
Цел: -28% до 2030 г.
(изходно ниво 2019)*
Цел: 100%
Цел: 100% до 2030 г.
Цел: 30% до 2030 г.**
Цел: 25% до 2030 г.**
Цел: Непрекъснато намаляване
(предходна година 4,5)
Цел: Непрекъснато увеличаване на резултата***
(предишен резултат: 73)
Цел: 100%
Цел: 100%
Цел: 100%
Цел: 100%
Цели на Групата за 2025-2027 г. и след това
Целите на нашата Група включват нашите дългосрочни ангажименти за 2030 г. и след това, например нашите цели, основани на науката. По-долу представяме и нашите годишни резултати във връзка с нашите цели.
Водени от нашата мисия за постигане на устойчив, печеливш растеж, ние създаваме трайна стойност за всички заинтересовани страни.
Тема |
Ключови показатели за ефективност (KPI) |
Най-голямо |
|---|---|---|
| Създаване на финансова стойност | Растежът на приходите, измерен в рамките на един бизнес цикъл, трябва да бъде 8%. | 8% годишно |
| Устойчива висока възвръщаемост на вложения капитал чрез постоянен стремеж към оперативно съвършенство и генериране на растеж. | ||
| Печалба като дивиденти за акционерите | Около 50% |
Ръководени от план за климатичен преход и кръгови принципи, нашите технологии позволяват трансформацията към нисковъглеродно общество.
Тема |
Ключови показатели за ефективност (KPI) |
Най-голямо |
Целева година |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Климат | Намаляване на емисиите на CO2e (тонове) от обхват 1 и 2 в сравнение с базовата година 20191 | -46% | 2030 | -40% | -37%2 | -32%2 |
| Намаляване на емисиите на CO2e (тонове) от обхват 3 в сравнение с базовата година 20191 | -28% | 2030 | +15% | +27%2 | +19%2 | |
| Разработване на план за преход към климата и определяне на дългосрочни цели за климата след 2030 г. за обхват 1, 2 и 3 | Планът е в сила до края на 2026 г. | 2026 | - | - | - | |
| 100% от проектите за нови и преработени продукти имат цели за намаляване на въглеродното въздействие. | 100% | Ежегодно | 96% | 95% | 97% | |
| Кръгово производство | Проекти за нови и преработени продукти с приложени принципи на кръговия модел съгласно вътрешните насоки | 100% | 2027 | - | - | - |
| 100% повторно използвани, рециклирани или оползотворени отпадъци от вътрешните операции до 2030 г. | 100% | 2030 | 91% | 91% | 92% | |
| Ефективност на ресурсите при снабдяването | Непрекъснато увеличаване на % на значимите преки доставчици с одобрена система за управление на околната среда. | Непрекъснато увеличаване | Ежегодно | 31% | 31% | 31% |
Водени от нашия ангажимент към многообразието и приобщаването, ние култивираме среда, в която всички служители могат да процъфтяват, да се развиват и да се чувстват част от общността.
Тема |
Ключови показатели за ефективност (KPI) |
Най-голямо |
Целева година |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Многообразие и приобщаване | Служителите са съгласни, че се чувстват част от компанията 1, 2 | Над глобалния бенчмарк (73) и непрекъснато нарастване | На всеки шест месеца | - | 77 | - |
| Служителите са съгласни, че имаме работна култура на уважение, справедливост и откритост1 | Над глобалния бенчмарк (76) и непрекъснато нарастване | На всеки шест месеца | - | 76 | - | |
| Увеличаване на дела на жените служители3 | 30% | 2030 | 22,4% | 22,0% | 21,6% | |
| Увеличаване на дела на жените на ръководни позиции3 | 25% | 2030 | 21,1% | - | - | |
| Обучение и развитие | Служителите са съгласни, че в компанията има възможности за обучение и развитие1 | Над глобалния бенчмарк (72) и непрекъснато нарастване | На всеки шест месеца | - | 75 | - |
| Здраве и безопасност при работа | Служителите са съгласни, че компанията се интересува искрено от тяхното благосъстояние1 | Непрекъснато увеличаване | На всеки шест месеца | - | 74 | - |
| Намаляване на броя на регистрируемите наранявания на милион работни часа | Непрекъснато намаляване | Ежегодно | 4,0 | |||
| Участие в общността | Улесняване на продължаващото успешно внедряване на нашата инициатива за ангажираност на общността, насочена към служителите, „Вода за всички“ и продължаване на двойното съвпадане на даренията на служителите | Не е приложимо | Непрекъснато | - | - | - |
Водени от силна корпоративна култура, която ни насърчава да действаме, ние си сътрудничим с бизнес партньори, за да оказваме положително въздействие върху обществото.
Ключови показатели за ефективност (KPI) |
Най-голямо |
Целева година |
2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ангажираност на служителите | 100% от служителите през годината са подписали декларацията за спазване на Кодекса за поведение на Групата. | 100% | Ежегодно | 99% | 99% | 99% |
| Служителите са участвали в обучението по Кодекса за поведение на Групата в класна стая1 | 100% | На всеки шест месеца | - | 99% | - | |
| Служителите от съответните избрани целеви групи са участвали в обучение по спазване на търговските изисквания и лоялна конкуренция | 100% | Редуващи се години | - | - | - | |
| Критериите за бизнес партньори | Значимите доставчици са потвърдили спазването на Кодекса за поведение на Групата, като са подписали нашите Критерии за бизнес партньори | 100% | Ежегодно | 91% | 90% | 93% |
| Значимите дистрибутори са потвърдили спазването на Кодекса за поведение на Групата чрез подписване на нашите Критерии за бизнес партньори | 100% | Ежегодно | 94% | 94% | 92% | |
| Значими директни доставчици на материали, ангажирани в оценката на екологичните, социалните и управленските аспекти | Целева стойност (%) за определяне | 2027 | - | - | - |
Вижте нашите цели за стратегическия период 2022-2024 г. и нашия напредък през последните три години. Някои от целите включват нашите дългосрочни ангажименти за 2030 г.
Финансиране |
Най-голямо | |||
| Растежът на приходите, измерен в рамките на един бизнес цикъл, трябва да бъде 8%. | 8% годишно | |||
| Устойчива висока възвръщаемост на вложения капитал чрез постоянен стремеж към оперативно съвършенство и генериране на растеж. | ||||
| Печалба като дивиденти за акционерите | Около 50% | |||
ОКОЛНА СРЕДА |
2024 | 2023 | 2022 | Най-голямо |
| Намаляване в съответствие с траекторията на затопляне от 1,5 градуса при емисиите на CO2e 1) (тонове) от обхват 1 и 2 в сравнение с изходното ниво за 2019 г. | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% до 2030 г. |
| Намаляване в съответствие с траекторията на затопляне много под 2 градуса при емисиите на CO2e 1) (тонове) от обхват 3, в сравнение с изходната стойност за 2019 г. | +15% | +27%2 | +19%2 | -28% до 2030 г. |
| Непрекъснато увеличаване на % на значимите преки доставчици с одобрена система за управление на околната среда. | 31% | 31% | 31% | Непрекъснато увеличаване |
| Потребление на вода (m3 ) по отношение на разходите за продажби | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Непрекъснато намаляване |
| 100% повторно използвани, рециклирани или оползотворени отпадъци от вътрешните операции до 2030 г. | 91% | 91% | 92% | 100% до 2030 г. |
| 100% от проектите за нови и преработени продукти имат цели за намаляване на въглеродното въздействие. | 96% | 95% | 97% | 100% |
| Обща за Групата методология за оценка на кръговия модел на нови или преработени продукти | Разполагане | _ | _ | В сила до 2024 г. |
СЛУЖИТЕЛИ |
2024 | 2023 | 2022 | Най-голямо |
| Жени служители, в края на годината | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% до 2030 г. |
| Служителите са съгласни, че се чувстват част от компанията 3, 4 | _ | 77 | _ | Над глобалния бенчмарк (73, 76 и 72) и непрекъснато нарастване |
| Служителите са съгласни, че имаме работна култура на уважение, справедливост и откритост3 | _ | 76 | _ | |
| Служителите са съгласни, че в компанията има възможности за учене и развитие3 | _ | 75 | _ | |
| Служителите са съгласни, че компанията се интересува искрено от тяхното благосъстояние3 | _ | 74 | _ |
Непрекъснато увеличаване |
| Балансирана пирамида на безопасността, в която има повече сигнали за наблюдения на риска, отколкото за близки пропуски, повече сигнали за близки пропуски, отколкото за леки наранявания, и повече или равен брой сигнали за леки наранявания по отношение на регистрируемите наранявания. | Да | Да | Да | Балансирана пирамида на безопасността |
БИЗНЕС ПОВЕДЕНИЕ |
2024 | 2023 | 2022 | Най-голямо |
| 100% от служителите през годината са подписали декларацията за спазване на Кодекса за поведение на Групата. | 99% | 99% | 99% | 100% |
| 100% от новите служители са участвали в обучението по етика на Групата в рамките на 12 месеца след постъпването им в компанията. | 95% | 94% | _ | 100% |
| Служителите участват в двугодишното обучение по етика на Групата, започващо през 2023 г.4 | _ | 99% | _ | 100% |
| 100% от значимите доставчици са потвърдили спазването на Кодекса за поведение на Групата. | 91% | 90% | 93% | 100% |
| 100% от значимите дистрибутори са потвърдили спазването на Кодекса за поведение на Групата. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2e означава еквивалент на въглероден диоксид.
2 Емисиите са преработени. За подробности вижте страница 53 в Годишния доклад за 2024 г.
3 Измерва се на всеки две години чрез проучване на служителите. Оценки, базирани на скала от 0-100, където 0 е „напълно несъгласен“, а 100 е „напълно съгласен“.
4 Първо измерване, направено през 2023 г.
