引领前行
我们的目标为整个组织提供方向和指导。它们概述了我们作为集团的承诺和优先事项,并激励我们作为一家公司表现更好、更杰出。我们面临着挑战和机遇。我们的目标旨在实现这两点。
集团目标包括我们根据《巴黎协定》在自身运营和价值链中减少温室气体排放的科学目标。
2024 年关键可持续发展成果
在我们全球网站的投资者部分查看我们的财务业绩 (英文版)。
目标:到 2030 年 -46%
(基准 2019)*
目标:到 2030 年 -28%
(基准 2019)*
目标 :100%
目标:到 2030 年 100%
目标:到 2030 年达到 30%**
目标:到 2030 年达到 25%**
目标:持续降低
(上一年 4.5)
目标:持续提高分数 ***
(以前的分数 :73)
目标 :100%
目标 :100%
目标 :100%
目标 :100%
集团目标 2025-2027 年及以后
我们的集团目标包括我们在 2030 年及以后的长期承诺,例如基于科学的目标。下面还介绍了我们与目标相关的年度业绩。
在实现可持续、盈利增长的使命的指导下,我们为所有利益相关者创造持久的价值。
主题 |
关键绩效指标 (KPI) |
目标 |
---|---|---|
创造财务价值 | 一个商业周期内的收入增长应为 8%。 | 每年 8% |
不断追求出色运营,促进增长,从而实现持续的高资本回报。 | ||
作为股东股息的收益 | 约 50 kg |
在气候转型计划和循环原则的指导下,我们的技术实现了向低碳社会的转型。
主题 |
关键绩效指标 (KPI) |
目标 |
目标年份 |
2024 | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
气候 | 与 2019 年基准年相比,减少范围 1 和 2 的 CO2e 排放量(吨)1 | -46% | 2030 | -40% | -37%2 | -32%2 |
与 2019 年基准年相比,减少范围 3 的 CO2e 排放量(吨)1 | -28% | 2030 | +15% | +27%2 | +19%2 | |
制定气候转型计划,并为范围 1、2 和 3 设定 2030 年以后的长期气候目标 | 到 2026 年底实施计划 | 2026 | - | - | - | |
全部的新产品和重新设计产品都以减少碳排放为目标。 | 全湿 | 手动 | 96% | 95% | 97% | |
循环再生 | 根据内部指南,采用循环再生原则的全新和重新设计产品项目 | 全湿 | 2027 | - | - | - |
到 2030 年,100%重复使用、回收利用或回收内部运营中所产生的废弃物。 | 全湿 | 2030 | 91% | 91% | 92% | |
采购过程中的资源效率 | 持续增加拥有符合标准的环境管理体系的主要直接供应商的比例。 | 不断提高 | 手动 | 31% | 31% | 31% |
在我们对多元化和包容性的承诺的指导下,我们营造一个让所有员工都能蓬勃发展、成长并感受到归属感的环境。
主题 |
关键绩效指标 (KPI) |
目标 |
目标年份 |
2024 | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
多样性和包容性 | 员工同意他们对公司的归属感 1,2 | 高于全球基准(73)并持续增长 | 每半年 | - | 77 | - |
员工同意我们拥有尊重、公平和开放的工作文化 1 | 高于全球基准(76)并持续增长 | 每半年 | - | 76 | - | |
提高女性员工的比例 3 | 30% | 2030 | 22.4% | 22.0% | 21.6% | |
提高女性在领导岗位的比例 3 | 25% | 2030 | 21.1% | - | - | |
学习和发展 | 员工同意在公司有学习和成长的机会 1 | 高于全球基准(72)并持续增长 | 每半年 | - | 75 | - |
健康、安全与环境部 | 员工同意公司真正关心他们的健康 1 | 不断提高 | 每半年 | - | 74 | - |
减少每百万工作小时的可记录工伤次数 | 持续降低 | 手动 | 4.0 | |||
参与社会活动 | 实现我们员工驱动的社区参与计划 " 共享水资源 " 的持续成功实施,并继续双重匹配员工捐赠 | 不适用 | 持续供气 | - | - | - |
在强大的企业文化的指导下,我们鼓励我们采取行动,与业务合作伙伴合作,对社会产生积极影响。
关键绩效指标 (KPI) |
目标 |
目标年份 |
2024 | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|---|
员工承诺 | 全体员工都已签署集团的行为准则合规声明(每年签署一次)。 | 全湿 | 手动 | 99% | 99% | 99% |
员工已参加集团《行为准则》课堂培训 1 | 全湿 | 每半年 | - | 99% | - | |
相关选定目标群体的员工已参加贸易合规和公平竞争培训 | 全湿 | 轮换年份 | - | - | - | |
商业伙伴标准 | 重要供应商已签署我们的业务合作伙伴标准,确认遵守集团的行为准则 | 全湿 | 手动 | 91% | 90% | 93% |
重要经销商已签署我们的业务合作伙伴标准,确认遵守集团的行为准则 | 全湿 | 手动 | 94% | 94% | 92% | |
参与环境、社会和治理方面评估的重要直接材料供应商 | 待定义的目标值(%) | 2027 | - | - | - |
查看我们 2022-2024 年战略期的目标以及过去三年的进展情况。一些目标包括我们在 2030 年的长期承诺。
信贷 |
目标 | |||
一个商业周期内的收入增长应为 8%。 | 每年 8% | |||
不断追求出色运营,促进增长,从而实现持续的高资本回报。 | ||||
作为股东股息的收益 | 约 50 kg | |||
环境 |
2024 | 2023 | 2022 | 目标 |
与 2019 年基线相比,范围 1 和 2 的 CO2 e1) 排放量(吨)减少 1.5 度 | -40% | -37%2 | -32%2 | 到 2030 年 -46% |
与 2019 年基线相比,范围 3 的 CO2e1) 排放量(吨)减少远低于 2 度的变暖轨迹 | +15% | +27%2 | +19%2 | 到 2030 年 -28% |
持续增加拥有符合标准的环境管理体系的主要直接供应商的比例。 | 31% | 31% | 31% | 不断提高 |
耗水量(m3)与销售成本的关系 | 7.4 | 7.5 | 8.4 | 持续降低 |
到 2030 年,100%重复使用、回收利用或回收内部运营中所产生的废弃物。 | 91% | 91% | 92% | 到 2030 年 100% |
全部的新产品和重新设计产品都以减少碳排放为目标。 | 96% | 95% | 97% | 全湿 |
评估全新或重新设计产品循环利用的集团通用方法 | 已就位 | _ | _ | 到 2024 年就位 |
员工 |
2024 | 2023 | 2022 | 目标 |
女性员工,年终 | 22.4% | 22.0% | 21.6% | 到 2030 年为 30% |
员工同意他们有归属感 3,4 | _ | 77 | _ | 高于全球基准(73、76 和 72)并持续增长 |
员工同意我们拥有尊重、公平和开放的工作文化 3 | _ | 76 | _ | |
员工同意在公司有学习和成长的机会 3 | _ | 75 | _ | |
员工同意公司真正关心他们的健康 3 | _ | 74 | _ |
不断提高 |
平衡的安全金字塔,风险观察的报告数量多于险肇事件的报告数量,险肇事件的报告数量多于轻伤事件的报告数量,轻伤事件的报告数量多于或等于应记录伤害事件的数量。 | 是 | 是 | 是 | 一个平衡的安全金字塔 |
业务连续性 |
2024 | 2023 | 2022 | 目标 |
全体员工都已签署集团的行为准则合规声明(每年签署一次)。 | 99% | 99% | 99% | 全湿 |
全体新进员工在入职后的 12 个月内都已参加集团的道德培训。 | 95% | 94% | _ | 全湿 |
员工参加集团两年一次的道德培训,从 2023 年开始 4 | _ | 99% | _ | 全湿 |
全体主要供应商都已确认遵守了集团的行为准则。 | 91% | 90% | 93% | 全湿 |
全体主要分销商都已确认遵守了集团的行为准则。 | 94% | 94% | 92% | 全湿 |
1 CO2e 表示二氧化碳当量。
2 重新计算排放量。详情请参见 2024 年度报告第 53 页。
3 通过员工调查每两年测量一次。分数基于 0-100 分,其中 0 表示 " 完全不同意 ",100 表示 " 完全同意 "。
4 第一次测量在 2023 年完成。