持续风险审查
通过我们的企业风险管理流程，我们所有部门都参加了年度研讨会，在研讨会上识别、分析、评估和管理风险。这些风险不断进行调整和更新，以适应不断变化的业务环境。内部专家提供有关特定风险的见解，以确保采取全面的方法，我们的风险世界不断发展。
作为欧盟企业可持续发展报告指令 (CSRD) 的一部分，我们通过结构化方法持续评估我们的影响和财务风险和机遇，同时考虑我们自己的运营和整个价值链。该流程有助于我们战略性地确定工作的优先级，并在设定公司范围的目标时为我们提供指导。
地理风险洞察
我们以外部对地理风险的洞察为指导。基于环境、社会和治理 (ESG) 风险指数定期更新的风险国家 / 地区列表有助于我们确定不利影响更有可能发生或严重的地方。这指导着我们在与业务合作伙伴合作时的战略考虑。
当涉及到我们自身运营的风险时，我们与外部平台合作，帮助我们发现可能影响我们开展业务能力的当前或未来风险。
