Yeni bir çalışma şekline uyum sağlama
Satın almadan önce Swed-Weld, İsveç otomotiv endüstrisi için özel somun ve vida besleme çözümleri ile kendine bir yer edinmişti. Genel merkezi nispeten küçük Värnamo şehrinde bulunan 10 çalışandan oluşan sıkı bir ekibe sahiptiler.
Henrik, "Satın almadan önce kendi sistemlerimiz ve rutinlerimiz vardı," diyor.
"Şimdi bunların hepsini Atlas Copco Group'un çalışma şekline entegre ediyoruz. Bu büyük bir adım ama buna değdi."
Henrik, yeni araçları, süreçleri ve organizasyon yapılarını öğrenmenin zaman aldığını ve Grubun uzun vadeli düşünce yapısının geçişi kolaylaştırdığını vurguluyor.
Süreçler ve sistemlerin değişmesine rağmen, Henrik'in bugünkü rolü satın alma öncesinden çok farklı değil.
"Swed-Weld'de Baş Teknoloji Sorumlusu olarak görev yapıyordum ve günlük hayatım çok da değişmedi. Hala inşaat departmanını yönetiyorum ve yeni makine çözümleri geliştirmek için geliştirme projelerini yönetiyorum," diyor.
"İşin teknolojik yönü en çok keyif aldığım ve en başarılı olduğum alan ."
Bir ekip olarak büyümek
Satın alma, sadece ölçekte değil, ekibin birlikte çalışma şeklinde de büyüme getirdi.
"Ekibimiz önemli ölçüde büyüdü, bu da daha fazla yetki devrine ve ekip halinde işbirliği yapılmasına yol açıyor. Bu, her şeyi kontrol altında tutmaktan sorumluluğu paylaşmaya geçiştir - bu da daha fazla odaklanabildiğim için güzel bir şey," diyor Henrik.
Satınalma, çoğunlukla İsveç'te çalışan bir şirket için, uluslararası işbirliğinin de günlük hayatın bir parçası haline gelmesi anlamına geliyordu.
Henrik, "Örneğin şu anda ABD, Çin ve Almanya'daki meslektaşlarımla birlikte çalışarak her ekipten en iyi fikirleri kullanarak bir ürün oluşturuyorum," diyor.
Güven ve açıklık kültürü
Henrik, Grubun kültürünü açık ve işbirliğine dayalı olarak tanımlıyor.
"İş arkadaşlarıma güveniyorum ve onların da bana güvendiklerini düşünüyorum. Bir soru sorduğumda duyulduğumu hissediyorum," diyor.
Grup genelinde yeni iş arkadaşlarıyla bağlantı kurma yaklaşımını paylaşıyor.
"Birlikte daha güçlü olduğumuz hissi kesinlikle var. Grup gibi büyük bir kuruluşta, ürünlerimizi zenginleştirebilecek altın tanecikleri bulunabilir. Henrik, "Gururu bir kenara bırakmak ve geçmişte olanlara sımsıkı takılıp kalmamak önemli" diyor.
Küresel bir ekiple çalışmak aynı zamanda daha az yüz yüze görüşmek demektir. Ancak Henrik, Grubun yeni iş arkadaşlarıyla bağlantı kurmanın etkili yollarına sahip olduğunu düşünüyor.
"Stockholm'deki Grup genel merkezini ziyaret etmek gerçekten ödüllendiriciydi, çünkü sadece toplantılar için değil, aynı zamanda iş dışındaki konuları tartışabileceğimiz akşam yemekleri için de fırsatlar sağladı. İyi ilişkiler kurmak için insanları çalışma ortamının dışında da tanımanın önemli olduğunu düşünüyorum."
Yerel topluluk
Swed-Weld'in kurucu ortağı olarak Henrik, bu satın almanın kendi başlattığı işi daha da geliştirme potansiyeli konusunda doğal olarak heyecan duyuyor, ve bu satınalma şimdiden makinelerin küresel erişime ulaşması hayalini gerçekleştirmesine olanak sağladı. Henrik ayrıca Grubun bir parçası olmanın Värnamo'daki yerel topluluğa getirdiği yeni fırsatlarla da gurur duyuyor.
"Şimdi Värnamo'da çözümlerimizi göstermek için büyük bir test merkezi inşa ediyoruz. Yıllardır yapmak istediğim bir şeydi ancak zaman ve çaba harcayabileceğimi düşünmüyordum - ama şimdi oluyor."
"Värnamo'daki insanların Atlas Copco Group'un şehre gelmesinden heyecan duyduğunu duymak harika. Birçok kişi Grup için çalışmak ve şirket hakkında bilgi sahibi olmak istiyor."
- Mevcut pozisyon:° Baş Teknoloji Sorumlusu
- Satın almadan sonra iş arkadaşlarıyla ilişkiler kurma: Yüz yüze görüşmek ve iş dışındaki konular hakkında konuşmak için zaman ayırmak.
- "Her zaman daha iyi bir yol vardır" inancımızın deneyimi: Birlikte daha güçlü olduğumuz hissi. Örneğin, benzer teknolojiler üzerinde çalışan Grup çapındaki insanlarla işbirliği yaparak birlikte geliştireceğimiz altın tanecikleri bulabiliriz.
Hızlı bilgiler
Henrik
Yeni satın alınan şirketlerin ekipleri için tavsiyeler
Henrik'in satın alınan şirketlerdeki diğer çalışanlara verdiği tavsiye basit: Geçişin gerekli zamanı almasına izin verin.
"Atlas Copco Group uzun vadeli düşünür. Şirketlere satın alma sonrasında her şeyin yerli yerine oturması için zaman tanır."
Ayrıca çalışanları, daha büyük bir organizasyonun parçası olmanın getirdiği fırsatları keşfetmeye teşvik ediyor.
"Şirketten üst düzey yönetime kadar ilerleyen insanlarla tanıştım. Bence bu, özellikle yeni başlayanlar için - yukarı doğru bir yol olduğunu görmek - harika bir şey."
