Hakkımızda

İddialı hedefler belirlemek bizi ileriye götürür

Sürdürülebilir, kârlı büyüme elde etmek için iddialı hedefler belirleriz. Sürdürülebilirlik misyonumuzun, stratejik yönümüzün ve hedeflerimizin merkezi bir parçasıdır. Bu, tüm paydaşlarımıza ekonomik, çevresel ve sosyal açıdan sorumlu bir şekilde daha fazla değer sunmamıza yardımcı olur.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Liderlik etmek

Hedeflerimiz tüm organizasyon için yön ve rehberlik sağlar. Grup olarak taahhütlerimizi ve önceliklerimizi özetlerler ve bir şirket olarak daha iyi performans göstermemiz ve gelişmemiz için bizi motive ederler. Hem zorluklarla hem de fırsatlarla karşı karşıyayız. Hedeflerimiz her ikisini de karşılayacak şekilde geliştirilmiştir.

Grup hedefleri, kendi faaliyetlerimizde ve değer zinciri boyunca Paris Anlaşması doğrultusunda sera gazı emisyonlarını azaltmak için bilime dayalı hedeflerimizi içerir.

Atlas Copco Group targets illustration in English

Temel sürdürülebilirlik sonuçları 2024

İklim

-%40

kendi faaliyetlerimizdeki emisyonlar (Kapsam 1+2)

Group targets images for website - environment

İklim

+%15

Değer zinciri emisyonları
(Kapsam 3)

Group targets images for website - environment

İklim

%96

yeni ve yeniden tasarlanan ürünlerin karbon etkisini azaltmayı hedefliyor

Group targets images for website - environment

Döngüsellik

%91

atıklarımızın yeniden kullanıldığı,
geri dönüştürülmüş veya geri kazanılmış

Group targets images for website - environment
Hedef: 2030'a kadar -%46
(başlangıç 2019)*
Hedef: 2030'a kadar -%28
(başlangıç 2019)*
Hedef: %100
Hedef: 2030'a kadar %100

Çeşitlilik ve kapsayıcılık

%22,4

Kadın çalışanlar

Group targets images for website - social

Çeşitlilik ve kapsayıcılık

%21,1

liderlik pozisyonlarındaki kadınlar

Group targets images for website - social

Sağlık, güvenlik ve esenlik

4.0

milyon çalışma saati başına kaydedilebilir yaralanma sayısı

Group targets images for website - social

Sağlık, güvenlik ve esenlik

74

Çalışanlar, şirketin sağlık ve esenliklerine önem verdiğini hisseder

Group targets images for website - social
Hedef: 2030 yılına kadar %30**
Hedef: 2030 yılına kadar %25**
Hedef: Sürekli azalma
(önceki yıl 4,5)
Hedef: Sürekli puan artışı***
(önceki puan: 73)

İş etiği

%99

Davranış Kurallarımızı imzalayan çalışan sayısı

Group targets images for website - governance

İş etiği

%95

yeni çalışanlarımızın etik eğitimimizi tamamlama yüzdesi

Group targets images for website - governance

İş etiği

%94

İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayan önemli distribütörlerin oranı

Group targets images for website - governance

İş etiği

%91

İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayan önemli tedarikçilerin oranı

Group targets images for website - governance
Hedef: %100
Hedef: %100
Hedef: %100
Hedef: %100

"2025-2027 hedeflerimizdeki güncellemeler sadece tutkularımızı yükseltmekle kalmaz, aynı zamanda geleceği dönüştürme yolumuza devam ederken ve gelecekte müşterilerimizin, hissedarlarımızın ve diğer paydaşlarımızın yararına performansımızı daha da geliştirirken yararlanabileceğimiz iş fırsatları da sunar."

Vagner Rego, Atlas Copco Group Başkan ve CEO'su

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Grup hedefleri 2025-2027 ve sonrası

Grup hedeflerimiz 2030 ve sonrası için uzun vadeli taahhütlerimizi içerir, örneğin bilime dayalı hedeflerimiz. Aşağıda, hedeflerimize göre yıllık sonuçlarımızı da sunuyoruz.

Sürdürülebilir, kârlı büyümeye ulaşma misyonumuzla, tüm paydaşlar için kalıcı değer yaratıyoruz. 
Konu
Temel Performans Göstergeleri (KPI)
Hedef
Finansal değer yaratma Bir iş döngüsünde ölçülen gelir artışı . Yıllık %8
Sürekli olarak operasyonel mükemmelliğe ulaşmak ve büyüme sağlamak için uygulanan sürdürülebilir şekilde yüksek sermaye getirisi.  
Hissedarlara temettü olarak kazanç yaklaşık %50

 

İklim geçiş planı ve döngüsel ilkeler tarafından yönlendirilen teknolojimiz, düşük karbonlu bir topluma dönüşümü mümkün kılıyor.

Konu
Temel Performans Göstergeleri (KPI)
Hedef
Hedef Yıl
2024 2023 2022
İklim 2019 baz yılına kıyasla kapsam 1 ve 2'den CO2e emisyonlarını (ton) azaltma1 -%46 2030 -%40 -%372 -%322
2019 baz yılına kıyasla kapsam 3'ten CO2e emisyonlarını (ton) azaltma1 -%28 2030 +%15 +%272 +%192
İklim geçiş planı geliştirin ve kapsam 1, 2 ve 3 için 2030'un ötesinde uzun vadeli iklim hedefleri belirleyin Plan 2026 yılı sonunda yürürlükte olacak 2026 - - -
Yeni ve yeniden tasarlanmış ürünlere yönelik azaltılmış karbon etkisi hedefleri %100 Yıllık olarak %96 %95 %97
Döngüsellik Dahili yönergelere göre uygulanan döngüsellik ilkelerine sahip yeni ve yeniden tasarlanmış ürünler için projeler %100 2027 - - -
Dahili faaliyetlerden oluşan atıkları yeniden kullanın, dönüştürün veya geri kazanın. %100 2030 %91 %91 %92
 Kaynak sağlamada kaynak verimliliği Onaylı bir Çevre Yönetim Sistemi ile önemli doğrudan tedarikçilerin oranında sürekli artış. Sürekli artış Yıllık olarak %31 %31 %31

Çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan bağlılığımızla, tüm çalışanların gelişebileceği, büyüyebileceği ve aidiyet duygusunu hissedebileceği bir ortam geliştiriyoruz.

Konu
Temel Performans Göstergeleri (KPI)
Hedef
Hedef Yıl
2024 2023 2022
Çeşitlilik ve kapsayıcılık Çalışanlar şirkete ait olduklarını hissettiklerini kabul ederler 1, 2 Küresel kıyaslamanın (73) üstünde ve sürekli artış Altı ayda bir - 77 -
Çalışanlar saygı, adalet ve açıklık içeren bir çalışma kültürüne sahip olduğumuzu kabul ediyor1 Küresel kıyaslamanın (76) üstünde ve sürekli artış Altı ayda bir - 76 -
Kadın çalışanların oranını artırmak3 %30 2030 %22,4 %22,0 %21,6
Liderlik pozisyonlarında kadınların payını artırmak3 %25 2030 %21,1 - -
Öğrenme ve gelişim Çalışanlar, şirkette öğrenme ve büyüme fırsatı olduğunu kabul ediyor1 Küresel kıyaslamanın (72) üstünde ve sürekli artış Altı ayda bir - 75 -
Güvenlk, sağlık ve esenlk Çalışanlar, şirketin kendi esenlikleri için gerçek bir ilgi gösterdiğini kabul ediyor1 Sürekli artış Altı ayda bir - 74 -
Milyon çalışma saati başına kaydedilebilir yaralanma sayısını azaltma Sürekli azalma Yıllık olarak 4.0    
Toplumsal katılım Çalışan odaklı  toplumsal katılım girişimimiz  Water for All'ın (Herkes için Su) başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak ve çalışan bağışlarını ikiye katlamaya devam etmek Geçerli değildir Kesintisiz - - -

Bizi harekete geçmeye teşvik eden güçlü bir kurumsal kültür rehberliğinde iş ortaklarımızla toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmak için işbirliği yapıyoruz.

Temel Performans Göstergeleri (KPI)
Hedef
Hedef Yıl
2024 2023 2022
Çalışan Bağlılığı Grubun Davranış Kuralları uyumluluk beyanını imzalayan çalışanlar %100 Yıllık olarak %99 %99 %99
Grubun Davranış Kuralları sınıf eğitimine katılan çalışanlar 1 %100 Altı ayda bir - %99 -
İlgili seçilmiş hedef gruplardaki çalışanlar, ticaret uyumluluğu ve adil rekabet eğitimine katıldı %100 Değişken yıllar - - -
İş Ortağı taahhüdü Önemli tedarikçiler, İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayarak Atlas Copco Group Davranış Kurallarına uyumu  onaylamıştır %100 Yıllık olarak %91 %90 %93
Önemli distribütörler, İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayarak Atlas Copco Group Davranış Kurallarına uyumu  onaylamıştır %100 Yıllık olarak %94 %94 %92
Çevresel, sosyal ve yönetişim  unsurlarının değerlendirilmesinde yer alan önemli doğrudan malzeme tedarikçileri Tanımlanacak hedef (%) 2027 - - -

2022-2024 strateji dönemi için hedeflerimizi ve son üç yıl içindeki ilerlememizi görüntüleyin. Bazı hedefler 2030 için uzun vadeli taahhütlerimizi içeriyor.

 
Finansal
      Hedef
Bir iş döngüsünde ölçülen gelir artışı .       Yıllık %8
Sürekli olarak operasyonel mükemmelliğe ulaşmak ve büyüme sağlamak için uygulanan sürdürülebilir şekilde yüksek sermaye getirisi.        
Hissedarlara temettü olarak kazanç       yaklaşık %50
 
ÇEVRE
2024 2023 2022 Hedef
2019 başlangıç değerine kıyasla kapsam 1 ve 2'den gelen CO2e 1)  emisyonlarında 1,5 derecelik ısınma yönüne uygun azalma (ton) -%40 -%372 -%322 2030'a kadar %46
2019 başlangıç değerine kıyasla kapsam 3'ten CO2e 1) emisyonlarında (ton) 2 derecenin çok altındaki ısınma yönüyle uyumlu azalma +%15 +%272 +%192 2030'a kadar -%28
Onaylı bir Çevre Yönetim Sistemine sahip önemli doğrudan tedarikçiler.  %31 %31 %31 Sürekli artış
Satışlara göre su tüketimi (m3) 7,4 7,5 8,4 Sürekli azalma
Dahili faaliyetlerden oluşan ve yeniden kullanılan, geri dönüştürülen veya geri kazanılan atıklar %91 %91 %92 2030'a kadar %100
Yeni ve yeniden tasarlanmış ürünlere yönelik azaltılmış karbon etkisi hedefleri %96 %95 %97 %100
Yeni veya yeniden tasarlanan ürünlerin döngüselliğini değerlendirmek için Grup genelinde uygulanan metodoloji yürürlükte _ _ 2024'e kadar yürürlükte
 
ÇALIŞANLAR
2024 2023 2022 Hedef
Yıl sonunda kadın çalışanlar %22,4 %22,0 %21,6 2030'a kadar %30
Çalışanlar şirkete ait olduklarını hissettiklerini kabul ederler 3, 4 _ 77 _ Küresel karşılaştırmanın üzerinde (73, 76 ve 72) ve sürekli artış
Çalışanlar saygı, adalet ve açıklık içeren bir çalışma kültürüne sahip olduğumuzu kabul ediyor3 _ 76 _
Çalışanlar, şirkette öğrenme ve büyüme fırsatı olduğunu kabul ediyor3 _ 75 _
Çalışanlar, şirketin kendi esenliklerine gerçek bir ilgi gösterdiğini kabul ediyor3 _ 74 _
Sürekli artış
Dengeli güvenlik piramidi = Ramak kala olaylardan daha fazla risk gözlemi raporu, küçük yaralanmalardan daha fazla ramak kala raporu ve kaydedilebilir yaralanmalardan daha fazla veya buna eşit sayıda küçük yaralanma raporu Evet Evet Evet Dengeli bir güvenlik piramidi
 
İŞ ETİĞİ
2024 2023 2022 Hedef
Çalışanların Grubun Davranış Kuralları  uyumluluk beyanını yıllık olarak imzalar. %99 %99 %99 %100
2023 yılından itibaren yeni çalışanlar şirkete katıldıktan sonraki 12 ay içinde Grubun etik kurallarıyla ilgili eğitimine katılmaktadır.4 %95 %94 _ %100
Çalışanlar, 2023'ten itibaren grubun iki yılda bir gerçekleştirilen etik eğitimine katılır4 _ %99 _ %100
Önemli tedarikçiler  Grubun Davranış Kurallarına uyumu onaylar.   %91 %90 %93 %100
Önemli distribütörler Grubun Davranış Kurallarına uyumu onaylar. %94 %94 %92 %100

1 CO2 e, karbondioksit eşdeğeridir.
2  Emisyonlar yeniden belirlenmiştir. Ayrıntılar için 2024 Yıllık Raporunda sayfa 53'e bakın.
3 Çalışan anketi aracılığıyla her iki yılda bir ölçülür. Puanlar 0'ın "kesinlikle katılmıyorum" ve 100'ün "kesinlikle katılıyorum" olduğu 0-100 ölçeğine dayanır.
4 İlk ölçüm 2023 yılında yapıldı.

Ayrıca ilgi duyabileceğiniz konular

Sürdürülebilirlik

Stratejik öncelikler

Stratejik önceliklerimizi belirlerken, farklı bakış açılarının dikkate alınmasını sağlamak için paydaşlarımızla düzenli olarak etkileşime giriyoruz. Ayrıca etkilerimizi, risklerimizi ve fırsatlarımızı çevresel, sosyal ve yönetişim açısından değerlendiririz.
Stakeholder meeting

Yatırımcılar

Finansal hedefler

Misyonumuz sürdürülebilir, kârlı büyüme elde etmektir. Bunu yaparak, insanları ve gezegeni korurken kalıcı değer yaratıyoruz.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirlik

Teknolojilerimizle düşük karbonlu bir topluma olanak sağlıyoruz. Etkimizin sorumluluğunu üstlenerek ve tüm iş ilişkilerimizde etik davranarak, paydaşlarımız ve toplumun tamamı için değer yaratıyoruz.
Electric car driving along windmills farm.