Liderlik etmek
Hedeflerimiz tüm organizasyon için yön ve rehberlik sağlar. Grup olarak taahhütlerimizi ve önceliklerimizi özetlerler ve bir şirket olarak daha iyi performans göstermemiz ve gelişmemiz için bizi motive ederler. Hem zorluklarla hem de fırsatlarla karşı karşıyayız. Hedeflerimiz her ikisini de karşılayacak şekilde geliştirilmiştir.
Grup hedefleri, kendi faaliyetlerimizde ve değer zinciri boyunca Paris Anlaşması doğrultusunda sera gazı emisyonlarını azaltmak için bilime dayalı hedeflerimizi içerir.
Grup hedefleri 2025-2027 ve sonrası
Grup hedeflerimiz 2030 ve sonrası için uzun vadeli taahhütlerimizi içerir, örneğin bilime dayalı hedeflerimiz. Aşağıda, hedeflerimize göre yıllık sonuçlarımızı da sunuyoruz.
Sürdürülebilir, kârlı büyüme gerçekleştirme misyonumuz doğrultusunda tüm paydaşlar için kalıcı değer yaratıyoruz.
Konu |
Temel Performans Göstergeleri (KPI) |
Hedef |
|---|---|---|
| Finansal değer yaratma | Bir iş döngüsünde ölçülen gelir artışı | Yıllık %8 |
| Sürekli olarak operasyonel mükemmelliğe ulaşmaya ve büyüme sağlamaya çalışarak sürdürülebilir yüksek sermaye getirisi elde edlmesi | ||
| Hissedarlara temettü olarak kazanç | Yaklaşık %50 |
İklim geçiş planı ve döngüsel ilkeler tarafından yönlendirilen teknolojimiz, düşük karbonlu bir topluma dönüşümü mümkün kılıyor.
Konu |
Temel Performans Göstergeleri (KPI) |
Hedef |
Hedef Yılı |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| İklim | 2019 baz yılına kıyasla kapsam 1 ve 2'den CO2e emisyonlarını (ton) azaltma1 | -%46 | 2030 | -%46 | -42% | -37% |
| 2019 baz yılına kıyasla kapsam 3'ten CO2e emisyonlarını (ton) azaltma1 | -%28 | 2030 | +%9 | +%15 | +%28 | |
| İklim geçiş planı geliştirmek ve kapsam 1, 2 ve 3 için 2030 sonrası için uzun vadeli iklim hedefleri belirlemek | Plan 2026 yılı sonunda yürürlüğe girecek | 2026 | - | - | - | |
| Yeni ve yeniden tasarlanmış ürünlere yönelik azaltılmış karbon etkisi hedefleri | %100 | Yıllık olarak | %98 | %96 | %95 | |
| Döngüsellik | İç yönergelere göre uygulanan döngüsellik ilkelerine sahip yeni ve yeniden tasarlanmış ürünler için projeler | %100 | 2027 | %38 | - | - |
| İç faaliyetlerden oluşan atıkların yeniden kullanımı, dönüştürülmesi veya geri kazanımı | %100 | 2030 | %93 | %91 | %91 | |
| Kaynak sağlamada kaynak verimliliği | Onaylı bir Çevre Yönetim Sistemine sahip önemli doğrudan tedarikçilerin oranının sürekli olarak yükseltilmesi | Sürekli artış | Yıllık olarak | %37 | %31 | %31 |
Çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan bağlılığımızla, tüm çalışanların gelişebileceği, büyüyebileceği ve aidiyet duygusunu hissedebileceği bir ortam geliştiriyoruz.
Konu |
Temel Performans Göstergeleri (KPI) |
Hedef |
Hedef Yılı |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Çeşitlilik ve kapsayıcılık | Kadın çalışanların payının artırılması1 | %30 | 2030 | %22,7 | %22,6 | %22,2 |
| Liderlik pozisyonundaki kadınların payının artırılması1 | %25 | 2030 | %21,8 | %21,4 | %20,9 | |
| Çalışanlar, şirkette bir aidiyet duygusuna sahip olduklarında hemfikirler.2 | Küresel ölçütün (73) üzerinde ve sürekli yükselerek | İki yılda bir | 76 | - | 77 | |
| Çalışanlar, saygı, adalet ve açıklık kültürüne sahip bir iş ortamımız olduğu konusunda hemfikir.2 | Küresel ölçütün (76) üzerinde ve sürekli yükselerek | İki yılda bir | 77 | - | 76 | |
| Öğrenme ve gelişim | Çalışanlar, şirkette öğrenme ve gelişme fırsatlarının olduğu konusunda hemfikir2 | Küresel ölçütün (72) üzerinde ve sürekli yükselerek | İki yılda bir | 73 | - | 75 |
| Güvenlk, sağlık ve esenlik | Çalışanlar, şirketin esenliklerine gerçek bir ilgi gösterdiği konusunda hemfikir.2 | Sürekli artış | İki yılda bir | 71 | - | 74 |
| Milyon çalışma saati başına kaydedilebilir yaralanma sayısını azaltma | Sürekli azalma | Yıllık olarak | 4,2 | 4,0 | 4,5 | |
| Toplumsal katılım | Çalışan odaklı toplumsal katılım girişimimiz Water for All'ın (Herkes için Su) başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak ve çalışan bağışlarını ikiye katlamaya devam etmek | Geçerli değildir | Kesintisiz | Tamamlandı | Tamamlandı | Tamamlandı |
Bizi harekete geçmeye teşvik eden güçlü bir kurumsal kültür doğrultusunda iş ortaklarımızla toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmak için işbirliği yapıyoruz.
Temel Performans Göstergeleri (KPI) |
Hedef |
Hedef Yılı |
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Çalışan Bağlılığı | Çalışanlar Grubun Davranış Kuralları uyumluluk beyanını imzalamışlardır | %100 | Yıllık olarak | %99 | %99 | %99 |
| Çalışanlar, Grubun liderlerin yönettiği Davranış Kuralları eğitimine katılmıştır | %100 | İki yılda bir | %99 | - | %99 | |
| Seçilen hedef gruplardaki, ticaret uyumu eğitimine katılan çalışanlar1 | %100 | 2025'ten itibaren dönüşümlü yıllar | %99 | - | - | |
| Seçilen hedef gruplardaki, adil rekabet eğitimine katılan çalışanlar1 | %100 | 2025'ten itibaren dönüşümlü yıllar | - | - | - | |
| İş Ortağı taahhüdü | İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayarak Grup Davranış Kurallarına uyumu°onaylayan önemli tedarikçiler | %100 | Yıllık olarak | %94 | %91 | %90 |
| İş Ortağı Kriterlerimizi imzalayarak Grup Davranış Kurallarına uyumu onaylayan önemli distribütörler | %100 | Yıllık olarak | %95 | %94 | %94 | |
| Çevresel, sosyal ve yönetişim unsurlarının değerlendirilmesinde yer alan stratejik öneme sahip önemli tedarikçiler2 | %50 | 2027 | - | - | - |
2025 Temel sürdürülebilirlik sonuçları
2022-2024 strateji dönemi için hedeflerimizi ve son üç yıl içindeki ilerlememizi görüntüleyin. Bazı hedefler 2030 için uzun vadeli taahhütlerimizi içeriyor.
FİNANSAL |
Hedef | |||
| Bir iş döngüsünde ölçülen gelir artışı | Yıllık %8 | |||
| Sürekli olarak operasyonel mükemmelliğe ulaşmaya ve büyüme sağlamaya çalışarak sürdürülebilir yüksek sermaye getirisi elde edlmesi | ||||
| Hissedarlara temettü olarak kazanç | Yaklaşık %50 | |||
ÇEVRE |
2024 | 2023 | 2022 | Hedef |
| 2019 başlangıç değerine kıyasla kapsam 1 ve 2'den gelen CO2e 1) emisyonlarında 1,5 derecelik ısınma senaryosuna uygun azalma (ton) | -%40 | -%372 | -%322 | 2030'a kadar -%46 |
| 2019 başlangıç değerine kıyasla kapsam 3'ten CO2e 1) emisyonlarında (ton) 2 derecenin çok altındaki ısınma senayosuyla uyumlu azalma | +%15 | +%272 | +%192 | 2030'a kadar -%28 |
| Onaylı bir Çevre Yönetim Sistemine sahip önemli doğrudan tedarikçiler | %31 | %31 | %31 | Sürekli artış |
| Satışlara göre su tüketimi (m3) | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Sürekli azalma |
| İç faaliyetlerden oluşan ve yeniden kullanılan, geri dönüştürülen veya geri kazanılan atıklar | %91 | %91 | %92 | 2030'a kadar %100 |
| Yeni ve yeniden tasarlanmış ürünlere yönelik azaltılmış karbon etkisi hedefleri | %96 | %95 | %97 | %100 |
| Yeni veya yeniden tasarlanan ürünlerin döngüselliğini değerlendirmek için Grup genelinde uygulanan metodoloji | yürürlükte | _ | _ | 2024'e kadar yürürlükte |
ÇALIŞANLAR |
2024 | 2023 | 2022 | Hedef |
| Yıl sonunda kadın çalışanlar | %22,4 | %22,0 | %21,6 | 2030'a kadar %30 |
| Çalışanlar şirkette bir aidiyet duygusuna sahip olduklarında hemfikir 3, 4 | _ | 77 | _ | Küresel ölçütün üzerinde (73, 76 ve 72) ve sürekli yükselerek |
| Çalışanlar saygı, adalet ve açıklık içeren bir çalışma kültürüne sahip olduğumuz konusunda hemfikir3 | _ | 76 | _ | |
| Çalışanlar, şirkette öğrenme ve büyüme fırsatı olduğu konusunda hemfikir3 | _ | 75 | _ | |
| Çalışanlar, şirketin kendi esenliklerine gerçek bir ilgi gösterdiği konusunda hemfikir3 | _ | 74 | _ |
Sürekli artış |
| Dengeli güvenlik piramidi = Ramak kala olaylarından daha fazla risk gözlemi raporu, küçük yaralanmalardan daha fazla ramak kala raporu ve kaydedilebilir yaralanmalardan daha fazla veya buna eşit sayıda küçük yaralanma raporu | Evet | Evet | Evet | Dengeli bir güvenlik piramidi |
İŞ DAVRANIŞI |
2024 | 2023 | 2022 | Hedef |
| Çalışanlar Grubun Davranış Kuralları uyumluluk beyanını yıllık olarak imzalar | %99 | %99 | %99 | %100 |
| 2023 yılından itibaren yeni çalışanlar şirkete katıldıktan sonraki 12 ay içinde Grubun etik kurallarıyla ilgili eğitimine katılmaktadır.4 | %95 | %94 | _ | %100 |
| Çalışanlar, 2023'ten itibaren grubun iki yılda bir gerçekleştirilen etik eğitimine katılır4 | _ | %99 | _ | %100 |
| Önemli tedarikçiler Grubun Davranış Kurallarına uyumu onaylar | %91 | %90 | %93 | %100 |
| Önemli distribütörler Grubun Davranış Kurallarına uyumu onaylar | %94 | %94 | %92 | %100 |
1 CO2 e, karbondioksit eşdeğeridir.
2 Emisyonlar yeniden belirlenmiştir. Ayrıntılar için 2024 Yıllık Raporunda sayfa 53'e bakın.
3 Çalışan anketi aracılığıyla her iki yılda bir ölçülür. Puanlar 0'ın "kesinlikle katılmıyorum" ve 100'ün "kesinlikle katılıyorum" olduğu 0-100 ölçeğine dayanır.
4 İlk ölçüm 2023 yılında yapıldı.
