Sürdürülebilirlik

Politikalar ve taahhütler

Politikalarımız ve taahhütlerimiz, gezegenimiz ve toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmamıza rehberlik eder. Çeşitli uluslararası çerçeveleri destekliyoruz, katı raporlama ilkelerine uyuyoruz ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine bağlıyız.

Kılavuz çerçevelerimiz

Hakkımızda

Grup hedefleri

Sürdürülebilir, kârlı büyüme elde etmek için iddialı hedefler belirleriz. Sürdürülebilirlik misyonumuzun, stratejik yönümüzün ve hedeflerimizin merkezi bir parçasıdır. Bu, tüm paydaşlarımıza ekonomik, çevresel ve sosyal açıdan sorumlu bir şekilde daha fazla değer sunmamıza yardımcı olur.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Taahhütler

Politikalar

İş Ortağı Kriterlerimiz, İnsan Hakları Beyanımız veya Yasaklı ve Beyana Tabi Maddeler listelerimiz gibi faaliyetlerimizi ve değer zincirimizi yöneten en merkezi politika belgelerini görüntüleyin ve indirin.

Pile of documents laying on a shiny desk with a fancy pen on top.

Dış yükümlülükler

Uluslararası çerçeveler

İyi bir kurumsal vatandaş olarak, iş yapma şeklimize de rehberlik eden bir dizi uluslararası çerçeveyi destekliyoruz. Bunların çoğu Davranış Kurallarımıza dahil edilmiştir.
The United Nations logo in gold on a glass wall.

Raporlama yükümlülükleri

Avrupa Birliği'nde kayıtlı bir İsveç şirketi olmak, kısmen iş ortaklarımızı da etkileyen bir dizi farklı raporlama çerçevesini takip ettiğimiz anlamına gelir.
EU flags outside a building in Brussels.

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilirlik Hedefleri

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler) 2015 yılında Birleşmiş Milletler tarafından benimsenmiştir. Bu, 2030 yılına kadar yoksulluğu sona erdirmek, gezegeni korumak ve barış ve refah sağlamak için bir küresel eylem çağrısıdır. Atlas Copco Group olarak 17 hedefin tümünü destekliyoruz ve bunlardan birçoğuna doğrudan katkıda bulunuyoruz.
BM sürdürülebilir gelişim hedefleri simgeleri.

Öncelikli sürdürülebilirlik konuları

Paydaş bakış açılarını stratejik olarak entegre etme

Stratejik önceliklerimizi belirlerken, farklı bakış açılarının dikkate alınmasını sağlamak için paydaşlarımızla düzenli olarak etkileşime giriyoruz. Ayrıca etkilerimizi, risklerimizi ve fırsatlarımızı çevresel, sosyal ve yönetişim açısından değerlendiririz.
Stakeholder meeting