Hakkımızda

Merkeziyetçi olmayan organizasyonumuzu tanımlamak

Organizasyonumuz merkeziyetçi olmayan bir yapıya sahiptir. Soruna en yakın olanın çoğu zaman tam vaktinde bir çözüme en yakın olduğuna inandığımız için bu modeli seçtik. Bu nedenle merkeziyetçi olmayan bir yapı, küresel bir grup olarak bile çevik kalabilmemizi sağlıyor. Kuruluşumuzun bulmaca parçalarının birbirine nasıl uyduğuna bakalım. ​

Atlas Copco Group organization structure illustration Atlas Copco Group, belirli ürünler ve hizmet teklifleri için küresel sorumluluklara sahip odaklanmış iş alanlarında organize edilmiştir. İş alanları, en yüksek operasyonel birimlerimiz olan ayrı bölümler aracılığıyla faaliyet göstermektedir. Bölümler genellikle üretim şirketleri, dağıtım merkezleri ve müşteri merkezleri aracılığıyla iş yapar.

Organizasyonumuz hakkında derinlemesine bilgi

Yönetim Kurulu, Grup'un organizasyonu ve yönetiminden sorumludur, Grup'un finansal durumu ile finansal, hukuki, sosyal ve çevresel riskleri düzenli olarak değerlendirir ve organizasyonun tatmin edici kontrol için tasarlandığından emin olur. Yönetim Kurulu ayrıca Başkan ve CEO^nun işe alınmasından ve atanmasından sorumludur. ​

 Yönetim Kurulu hakkında daha fazla bilgiyi küresel sitemizde  İngilizce olarak okuyabilirsiniz.

Başkan ve CEO, Yönetim Kurulu'nun yönergeleri ve talimatları doğrultusunda Grubun günlük yönetiminden sorumludur. Ayrıca tüm organizasyonun Grup hedeflerimizi gerçekleştirme yönünde çalışmasını sağlamallıdır.  ​

​Başkan ve CEO, iş alanı başkanlarımızdan ve beş kıdemli başkan vekilinden oluşan Grup Yönetimini yönetir.

İş alanlarımız, stratejileri ve hedefleri uygulayarak ve takip ederek ilgili operasyonlarını geliştirmekten sorumludur. Hepsi sürdürülebilir, kârlı büyüme amacıyla. İş alanları ayrıca bölümlerimiz için stratejiler ve hedefler belirler.​

İş alanları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Her bölüm, belirli bir ürün veya hizmet teklifinden küresel olarak sorumlu bir operasyonel birimdir. ​

​Bir bölüm bir veya birden fazla üretim şirketi içerebilir. Bu üretim şirketleri ürün geliştirme, üretim ve ürün pazarlamasından sorumludur. Bu sayede tek bir bölümde birden fazla marka işlenebilir. ​

​Kapsamlı marka portföyümüz, farklı müşteri segmentlerinin özel ihtiyaçlarına uygun birden fazla teklif sunmamızı sağlar.​

​Bölümler içinde müşteri merkezlerini de bulabilirsiniz. Bunlar müşteri iletişimi, satış ve servisten sorumlu yerel birimlerdir. Müşteri merkezleri bir bölüme odaklanabilir veya birden fazla bölüm arasında paylaşılabilir. ​

​Bölüm düzeyinde, distribütörler ve bayilerden oluşan bir ağımız da var. ​

Holdinglermizin ürün sorumluluğu yoktur - sorumlulukları coğrafi bölgelerine bağlıdır. Amaçları, grubun bölüm yapısını desteklemek ve Grup yönetimini temsil etmektir. ​

​Holdinglerimiz, yasal ve organizasyonel süreçlere uyumu sağlamaktan sorumludur. Ayrıca markalaşmayı ve kültürü bölgeleri genelinde aynı çizgiye getirirler. ​

Grup fonksiyonları, tüm Grup için ortak kaynaklar sağlar. Finans, BT ve İK gibi alanlardaki uzmanlarla, organizasyonun geri kalanının temel faaliyetlerine odaklanabilmesini sağlarlar. 

Ortak servis merkezleri sayesinde dahili hizmetler daha hızlı, daha kaliteli ve daha düşük maliyetli olarak sunuluyor, bu sayede bölümler asıl işlerine odaklanabiliyor.

Ayrıca ilgi duyabileceğiniz konular

Yatırımcılar

Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu, şirketin ve hissedarlarının çıkarları doğrultusunda Atlas Copco Group'un organizasyonu, yönetimi ve yönetiminden genel olarak sorumludur.

Employees walking through a hallway with the Atlas Copco Group Logo present.

Yatırımcılar

Grup yönetimi

Grup Yönetimi, Başkan ve CEO'nun yanı sıra dört iş alanı yöneticisi ve Grubun başlıca işlevlerinden sorumlu yöneticilerden oluşur.

Atlas Copco headquarters in Stockholm

Yatırımcılar

Başkan ve CEO'muz

Vagner Rego, 1 Mayıs 2024'te Atlas Copco Group'un Başkanı ve CEO'su olarak göreve başladı. Beraberinde getirdiği geniş deneyimi ve inovasyon tutkusun ile yolculuğumuzun hayati bir parçası oldu.

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024