Hakkımızda

Merkezi olmayan organizasyonumuzu tanımlamak

Organizasyonumuz merkezi olmayan bir yapıya sahiptir. Soruna en yakın olanın çoğu zaman tam vaktinde bir çözüme en yakın olduğuna inandığımız için bu modeli seçtik. Bu nedenle merkezi olmayan bir yapı, küresel bir grup olarak bile çevik kalabilmemizi sağlıyor. Kuruluşumuzun bulmaca parçalarının birbirine nasıl uyduğuna bakalım. ​

Atlas Copco Group organization structure illustration Atlas Copco Group, belirli ürünler ve hizmet teklifleri için küresel sorumluluklara sahip odaklanmış iş alanlarında organize edilmiştir. İş alanları, en yüksek operasyonel varlıklarımız olan ayrı bölümler aracılığıyla faaliyet göstermektedir. Bölümler genellikle ürün şirketleri, dağıtım merkezleri ve müşteri merkezleri aracılığıyla iş yapar.

Organizasyonumuz hakkında derinlemesine bilgi

Yönetim Kurulu, Grup'un organizasyonu ve yönetiminden sorumludur, Grup'un finansal durumu ile finansal, hukuki, sosyal ve çevresel riskleri düzenli olarak değerlendirir ve organizasyonun tatmin edici kontrol için tasarlandığından emin olur. Kurul resmi olarak İş Uygulama İlkeleri'ni onaylar.​

Yönetim Kurulu hakkında daha fazla bilgiyi küresel sitemizde İngilizce olarak okuyabilirsiniz.

Başkan ve CEO, Kurul'un yönergeleri ve talimatları doğrultusunda Grup'un sürekli yönetiminden sorumludur. Kuruluşun sürdürülebilir, karlı gelişimine yönelik hedeflerin gerçekleştirilmesi yönünde çalıştığından emin olma sorumluluğunu taşır. ​

​Başkan ve CEO, iş alanı başkanlarımızdan ve beş kıdemli başkan yardımcısından oluşan Grup Yönetimini yönetir.

İş alanlarımız, stratejileri ve hedefleri uygulayarak ve takip ederek ilgili operasyonlarını geliştirmekten sorumludur. Hepsi sürdürülebilir, kârlı büyüme peşinde. İş alanları ayrıca bölümlerimiz için stratejiler ve hedefler belirler.​

İş alanları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Her bölüm, belirli bir ürün veya hizmet teklifinden küresel olarak sorumlu bir operasyonel birimdir. ​

​Bir bölüm bir veya birden fazla ürün şirketi içerebilir. Bu ürün şirketleri ürün geliştirme, üretim ve ürün pazarlamasından sorumludur. Bu sayede tek bir bölümde birden fazla marka işlenebilir. ​

​Kapsamlı marka portföyümüz, farklı müşteri segmentlerinin özel ihtiyaçlarına uygun birden fazla teklif sunmamızı sağlar.​

​Bölümler içinde müşteri merkezlerini de bulabilirsiniz. Bunlar müşteri iletişimi, satış ve servisten sorumlu yerel birimlerdir. Müşteri merkezleri bir bölüme odaklanabilir veya birden fazla bölüm arasında paylaşılabilir. ​

​Bölüm düzeyinde, distribütörler ve bayilerden oluşan bir ağımız da var. ​

Holding iştiraklerimizin ürün sorumluluğu yoktur - sorumlulukları coğrafi bölgelerine bağlıdır. Bunların amacı, grubun bölüm yapısını desteklemek ve grup yönetimini temsil etmektir. ​

​Holding iştiraklerimiz, yasal ve organizasyonel süreçlere uyulmasını sağlamaktan sorumludur. Ayrıca markalaşmayı ve kültürü bölgeleri genelinde uyumlu hale getirirler. ​

Grup fonksiyonları, tüm Grup için ortak kaynaklar sağlar. Finans, BT ve İK gibi alanlardaki uzmanlarla, organizasyonun geri kalanının temel faaliyetlerine odaklanabilmesini sağlarlar. 

Ortak servis merkezleri sayesinde dahili hizmetler daha hızlı, daha kaliteli ve daha düşük maliyetli olarak sunuluyor, bu sayede bölümler asıl işlerine odaklanabiliyor.

Ayrıca ilgi duyabileceğiniz konular

Yatırımcılar

Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu, şirketin ve hissedarlarının çıkarları doğrultusunda Atlas Copco Group'un organizasyonu, yönetimi ve yönetiminden genel olarak sorumludur.

Employees walking through a hallway with the Atlas Copco Group Logo present.

Yatırımcılar

Grup yönetimi

Grup Yönetimi, Başkan ve CEO'nun yanı sıra iş alanı yöneticileri ve Grubun başlıca işlevlerinden sorumlu kişilerden oluşur.

Atlas Copco headquarters in Stockholm

Yatırımcılar

Başkan ve CEO

Vagner Rego, 1 Mayıs 2024'te Atlas Copco Group'un Başkanı ve CEO'su olarak göreve başladı. Yolculuğumuzun önemli bir parçası olarak kapsamlı deneyimi ve inovasyon tutkusunu beraberinde getirdi.

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024