Strategiska prioriteringar

Dubbel väsentlighetsanalys

För att identifiera vilka hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för oss som koncern genomför vi regelbundet så kallade väsentlighetsanalyser. Resultatet används för att:

Vägleda våra strategiska prioriteringar
Ligga till grund för våra koncernmål
Identifiera krav på hållbarhetsrapportering och upplysningar

Under 2023 anpassade vi vår metodik till kraven i EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) och vi genomförde en dubbel väsentlighetsanalys (på engelska förkortad DMA).

En DMA är i huvudsak ett strategiskt verktyg för prioritering för att hantera ett företags huvudsakliga påverkan samt risker och möjligheter. Analysen bidrar också till att säkra företagets relevans och att leva upp till olika intressenters förväntningar.

Hur DMA-processen går till

Titta på videon för att lära dig hur vi gör en dubbel väsentlighetsanalys och vad den används till.

Påverkan, risker och möjligheter

När vi genomför en DMA bedömer och identifierar vi vår huvudsakliga påverkan och våra främsta risker och möjligheter i vår värdekedja. Vi tittar på vilken positiv och negativ påverkan vi som koncern har på planeten och samhället. Vi tittar också på hur planeten och samhället påverkar oss när det gäller finansiella risker och möjligheter.

Grund för våra koncernmål

DMA-resultatet har varit vägledande för oss gällande fastställandet av våra mål för strategiperioden 2025–2027, inklusive våra långsiktiga åtaganden för 2030. Resultaten definierar också omfattningen av vår hållbarhetsrapportering. Vi granskar DMA-resultaten årligen och gör uppdateringar vid behov.

Våra väsentliga frågor 2025

Tabellen ger en översikt över våra väsentliga frågor ur ett värdekedjeperspektiv. Väsentlighet bestäms utifrån faktisk och/eller potentiell påverkan, samt finansiella risker och/eller möjligheter. Tabellen sammanfattar de viktigaste aspekterna.

	Underämne	Summering av huvudsakliga aspekter	Väsentlighet	Uppströms	Egen verksamhet	Nedströms
Klimatförändringar	Begränsning av klimatförändringar	Utsläpp av växthusgaser uppstår längs hela värdekedjan, men den stora majoriteten sker nedströms inom scope 3. Genom energieffektivisering och koldioxidsnål teknologi hjälper vi våra kunder att minska sina utsläpp.	Påverkan och finansiell	x	x	x
Klimatförändringar	Energi	Majoriteten av våra produkter förbrukar betydande mängder energi när de används. Vi hjälper våra kunder att optimera energianvändningen genom energieffektivisering.	Påverkan och finansiell			x
Resursanvändning och cirkulär ekonomi	Resursinflöden, inklusive resursanvändning	Vi köper in och använder material, såsom metaller, som har betydande miljöpåverkan.	Påverkan	x
	Resursutflöden relaterade till produkter och tjänster	Vi strävar efter att utveckla teknologier utifrån cirkulära designprinciper för att möta intressenternas förväntningar.	Finansiell			x
	Avfall	Vår verksamhet genererar avfall längs hela värdekedjan.	Påverkan	x	x	x

	Underämne	Summering av huvudsakliga aspekter	Väsentlighet	Uppströms	Egen verksamhet	Nedströms
Den egna arbetskraften	Arbetsvillkor	Vi erbjuder goda arbetsvillkor och arbetstillfällen. Brister kopplat till arbetsmiljö och säkerhet kan skada människor och påverka vårt rykte negativt.	Påverkan och finansiell		x
Den egna arbetskraften	Likabehandling och lika möjligheter för alla	Vi erbjuder möjligheter till lärande och utveckling samt främjar jämlikhet och inkludering. Bristande insatser inom området kan leda till diskriminering och könsskillnader.	Påverkan		x
Arbetstagare i värdekedjan	Arbetsvillkor	Bristande arbetsvillkor hos affärspartner kan medföra sociala och arbetsrelaterade risker, inklusive hälso- och säkerhetsrisker.	Påverkan	x		x
	Likabehandling och lika möjligheter för alla	Diskriminering är ett utbrett globalt problem och utgör en potentiell risk inom vår värdekedja.	Påverkan	x		x
	Övriga arbetsrelaterade rättigheter	Icke-ansvarsfulla inköp av mineraler kan leda till kränkningar av mänskliga rättigheter.	Påverkan	x
Konsumenter och slutanvändare	Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare	Kunder förlitar sig på att våra lösningar är säkra och ergonomiskt utformade. Funktionsfel kan skada användare och påverka vårt rykte negativt.	Påverkan och finansiell			x

	Underämne	Summering av huvudsakliga aspekter	Väsentlighet	Uppströms	Egen verksamhet	Nedströms
Ansvarsfullt företagande	Företagskultur	Vi upprätthåller en etisk företagskultur med vägledning av vår uppförandekod.	Påverkan och finansiell		x
	Hantering av relationer med leverantörer	Brister i leverantörshanteringen kan orsaka negativa miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade effekter.	Påverkan	x
	Korruption och mutor	Som ett globalt företag verkar vi och våra affärspartner på marknader där korruption är ett utbrett problem.	Påverkan	x	x	x

Samråd med intressenter

Väsentlighetsanalysen för strategiperioden 2022–2024 gjordes 2021. Den samlade insikter från externa och interna intressenter för att identifiera viktiga strategiska områden. Genom djupintervjuer och enkäter samrådde vi med kunder, medarbetare, investerare, icke-statliga organisationer, branschkollegor och styrelseledamöter. Denna process utvärderade vikten av frågor som vårt koldioxidavtryck, jämn könsfördelning samt säkerhet och välbefinnande.

Analys och resultat

Tredjepartsexperter analyserade indata för att skapa en väsentlighetsmatris som belyser betydelsen av varje fråga i förhållande till vår framgång och påverkan. Bedömningen nedan är vad som vägledde strategiperioden 2022–2024 och de strategiska målen.

Läs om hur vi arbetar med våra väsentliga frågor

Miljö

Klimat

Genom våra teknologier och tillsammans med våra affärspartners möjliggör vi omställningen till ett klimatsmart samhälle. Vi har också åtagit oss att minska utsläppen av växthusgaser i hela vår värdekedja i linje med Parisavtalet.

Läs om vårt klimatarbete

Miljö

Cirkularitet

Vi integrerar cirkularitet i olika skeden av en produkts livscykel, från design till avfallsminskning. Vi strävar efter att systematiskt tillämpa cirkularitetsprinciper i vår produktutveckling för alla nya och omdesignade produkter senast 2027.

Läs om vårt cirkularitetsarbete

Karriär

Mångfald och inkludering

På Atlas Copco Group är vi på en resa för att förbättra vår mångfald och vidareutveckla vår inkluderande kultur.

Läs om hur vi jobbar med mångfald och inkludering

Karriär

Att lära och utvecklas

Livslångt lärande är centralt för oss. Vår kultur uppmuntrar aktivt till lärande – för din professionella och personliga utveckling.

Läs om hur vi främjar lärande och utveckling

Socialt ansvar och styrning

Säkerhet, hälsa och välbefinnande

Det är viktigt för oss att skapa en säker arbetsmiljö och ta itu med arbetsmiljörisker. Vi främjar en kultur av säkerhetsmedvetenhet och ständiga förbättringar, med regelbunden övervakning och rapportering av säkerhetsprestanda.

Läs om hur vi arbetar med säkerhet, hälsa och välbefinnande

Socialt ansvar och styrning

Mänskliga rättigheter

Vi är måna om att upprätthålla en god affärsetik och respektera mänskliga rättigheter genom hela vår värdekedja. Detta inkluderar due diligence och efterlevnad av internationella ramverk och att säkerställa att våra affärspartners följer vår uppförandekod.

Läs om hur vi arbetar med mänskliga rättigheter

Socialt ansvar och styrning

Affärspartners

Vi arbetar med affärspartners som delar våra etiska värderingar. Vi begär att alla betydande affärspartners signerar ett kriteriedokument som bekräftelse på att de åtar sig att följa vår uppförandekod. Genom samarbete kan vi bättre hantera risker och främja hållbarhet.

Läs om hur vi samverkar med affärspartners

Socialt ansvar och styrning

Uppförandekod

Vår uppförandekod främjar etiska affärsmetoder och utgör kärnan i allt vi gör. Den gäller globalt, med obligatorisk utbildning och efterlevnad för medarbetare och affärspartners. Alla misstänkta brott mot uppförandekoden kan rapporteras via vårt externa visselblåsarsystem SpeakUp.

Utforska vår uppförandekod

Du kanske också är intresserad av

Strategi

Våra koncernmål

Resultatet av vår dubbla väsentlighetsanalys definierar våra strategiska prioriteringar och utgör grunden för våra koncernmål. Hållbarhet är integrerat i vår strategi och vägleder våra prioriteringar, mål och långsiktiga åtaganden.

Utforska våra koncernmål

Investerare

Vår årsredovisning

Vår integrerade årsredovisning inkluderar både finansiell information och hållbarhetsinformation. Bland annat beskriver redovisningen vår process för dubbel väsentlighetsanalys mer i detalj, inklusive vår påverkan samt våra risker och möjligheter.

Läs vår årsredovisning