Lawrence는 그룹에 합류하는 전환을 "진정으로 독특한 경험"이라고 설명합니다. 그는 인수 이전에 BoZhong은 민첩하지만 자원이 제한된 소규모 회사였다고 설명합니다. 그룹의 일원이 된 후, 더 많은 자원과 개발을 위한 폭넓은 플랫폼을 확보할 수 있게 되었습니다. 대규모 글로벌 기업의 일원이 됨으로써 BoZhong 직원들은 한층 더 체계적이고 엄격한 의사 결정 프로세스를 경험하게 되었습니다.
Lawrence는 “우수한 기업들이 일하는 방식을 깊이 있게 이해할 수 있는, 몰입도 높은 학습 경험과 같다”고 설명합니다
“문화적 차이와 업무 방식의 변화 등 많은 도전이 있었지만, 그 과정에서 큰 보람을 느꼈습니다. 무엇보다도 매우 의미 있는 경험이었습니다.”
유연한 호환성
인수를 통해 두 기업 문화가 하나로 합쳐질 때에는 어려움이 따르기 마련입니다. 그러나 Lawrence는 이번 전환이 처음부터 성공할 수 있는 좋은 기반 위에 있었다고 느꼈습니다.
“인수 이전에 그룹에서 저희에 대한 초기 평가를 진행했고, 그 과정에서 두 회사가 여러 측면에서 매우 높은 호환성을 지니고 있다는 것을 확인했습니다.”라고 Lawrence는 말합니다.
"이 호환성 덕분에 고객 응대에서 주문 처리에 이르기까지 높은 수준의 일관성을 달성할 수 있었습니다. 이를 통해 통합 프로세스가 거의 원활해졌고, 모두가 처음부터 같은 출발선에 있고 같은 목표를 향해 노력하고 있는 것처럼 강력한 소속감을 느낄 수 있었습니다."
통합을 위한 지원
2025년에 전환 과정에 대해 질문을 받았을 때, Lawrence는 매우 긍정적인 반응을 보였습니다. 그는 그룹이 보중에서 합류한 새로운 동료들에게 배려와 지원을 아끼지 않았다는 점을 강조했습니다.
"그룹의 동료들은 매우 인내심을 가지고 저희를 대해주었고, 많은 긍정적인 격려를 보내주며, 작은 실수들까지도 포용했습니다. 새로운 회사 문화에 적응할 수 있도록 적극적으로 도움이 되었습니다. 이러한 지원 덕분에 우리는 매우 따뜻함을 느낄 수 있었고 더 빠르게 조직에 녹아들 수 있었습니다."라고 그는 말합니다.
관리자로서 Lawrence는 팀을 지원하는 데 중요한 역할을 했습니다. 예를 들어, 임직원들의 궁금증을 해소하고 새로운 환경과 역할에 보다 잘 적응할 수 있도록 돕기 위해 소통 중심의 미팅이 진행되었습니다.
더 나은 방법 찾아 나가기
Lawrence는 그룹에서 일하며 가장 인상 깊은 점으로 체계적인 의사결정과 강한 팀워크를 이야기합니다. 지속적인 개선을 중시하는 문화는 그룹 전반에 깊이 자리 잡은 가치로, 반복적으로 공유되는 문화적 신념 속에서 분명히 드러나며, 이는 그가 직접 체감한 경험이기도 합니다.
"항상 더 나은 방법이 있다"는 우리의 믿음은 거의 집착에 가까울 정도입니다." Lawrence는 웃으며 말합니다.
“도전에 직면했을 때 우리는 다양한 분야의 전문가들과 함께 모여 심도 있는 논의를 진행하며 최선의 해결책과 개선의 기회를 모색합니다. 과정은 때로 쉽지 않지만, ‘더 나은 방법(a better way)’을 믿기에 결국 항상 더 큰 성과에 도달할 수 있습니다.”
- 현재 직책: 공장 생산 관리자
- 더 나은 길을 찾는 방법: 전문가들과 함께 앉아 논의하며 기회를 찾고 해결책을 도출하는 과정—때로는 쉽지 않지만 결국 큰 가치로 돌아옵니다.
- 인수 이후의 배움: 생산 및 안전 관리, 팀 빌딩, 프로세스 개선에 대한 새로운 지식을 쌓았습니다. 또한 전환 과정은 모두가 하나의 목표에 집중하는 것이 얼마나 중요한지를 다시 한 번 일깨워주었습니다.
핵심 정보
Lawrence
Lawrence의 조언
학습은 더 나은 방법을 찾는 데 중요한 측면이며, Lawrence는 인수를 통해 기업 통합과 팀워크에 대해 많은 것을 배웠다고 말합니다.
“그룹의 전문가들과 동료들과 협업하면서 생산 관리, 안전 관리, 팀 빌딩에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다. 또한 우리가 일하는 방식에 대해서도 많은 것을 배웠습니다. 소통 방식을 조금만 바꿔도 일부 프로세스는 훨씬 원활해질 수 있습니다. 각자 집중하는 지점은 다르지만 궁극적인 목표는 같습니다. 이해 차이나 우려, 각자의 이익 때문에 시간을 낭비할 필요는 없다고 생각합니다.”라고 그는 말합니다.
갓 인수된 회사에서 일하는 사람들에게 어떤 조언을 할 것인지 물었을 때, 그는 열린 마음을 유지하면서도 적극적으로 움직이는 태도가 중요하다고 말합니다.
“저는 모두에게 열린 마음을 유지하고 자신의 생각을 적극적으로 표현하라고 조언하고 싶습니다. 실수하는 것을 두려워하지 마세요. 우리의 문화는 포용적이며, 문제 해결을 빠르게 도울 환경이 갖춰져 있습니다. 동시에 꾸준히 배우고, 새로운 역할에 빠르게 적응하며, 조직에 자연스럽게 녹아드는 것이 중요합니다.”라고 그는 말합니다.
