국가/브랜드/사업 영역별 지속 가능성에 대한 질문은 현지 담당자에게 직접 문의하세요.
아트라스콥코 그룹의 지속 가능성 활동에 대한 질문은 Anna Sjörén에게 문의해주세요.
관리 구조
이사회 책임
이사회는 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 보장하기 위해 재무 및 비재무 목표를 포함한 아트라스콥코 그룹의 전략적 방향을 감독합니다. 회장 겸 CEO는 분기별로 그룹의 성과를 이사회에 보고합니다.
이사회는 그룹의 행동 강령을 소유하고 있으며, 직원과 이사회가 서로와 다른 이해 관계자와의 관계에서 어떻게 행동해야 하는지 안내합니다. 또한 그룹 경영진과 함께 중요한 지속 가능성 주제를 포함하여 지속 가능성 보고서를 준비, 검토 및 승인합니다.
그룹 경영진 책임
그룹 경영진의 각 구성원은 전략과 목표를 구현하고 후속 조치를 취할 책임이 있으며, 회장 겸 CEO가 궁극적인 책임을 맡고 있습니다. 이러한 목표를 향한 진전은 그룹 경영진 및 기타 직원의 가변적 보상에 영향을 미칩니다. 지속 가능성 부사장은 그룹의 지속 가능성 노력을 지원하고 그룹 경영진의 일원인 최고 커뮤니케이션 책임자에게 보고합니다.
사업부 책임성
분산된 구조에 따라 우리 사업부는 사업 실행을 담당합니다. 이들은 사업 영역 전략 및 목표와 일치하는 결과를 달성할 책임이 있는 별도의 운영 단위입니다. 사업부 사장과 현지 총괄 사장은 3년 계획에서 목표를 설정하고 정량화하며 진행 상황을 추적하고 그룹에 보고합니다.
운영적인 협력
안전, 보건, 환경 및 품질(SHEQ) 관리자는 운영 단위 및 사업부 내에서 지속 가능성 관련 노력을 지원하고, 지속 가능성 부사장은 사업 부문 수준에서 업무를 지원합니다.
그룹 수준에서 지속가능성 팀은 2개의 위원회를 통해 각 사업 영역의 SHEQ 및 지속가능성 담당자와 긴밀히 협력하여 조정 및 지원을 제공합니다.
위원회
사업부 회장이 의장을 맡는 그룹의 SHEQ 위원회에는 사업 영역 SHEQ 관리자, 지속 가능성 담당자가 포함됩니다. 지속가능성 부사장, 인사부, 홀딩스 및 지속가능성 관리부의 대표가 이에 해당됩니다. 위원회는 분기별로 회의하여 조직이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 조치, 정책 및 지침을 논의합니다.
지속가능성 부사장이 의장을 맡고 있는 그룹의 지속가능성 보고 및 공개 위원회에는 지속가능성, 법무, 인사 및 재무 부서의 대표들이 포함됩니다. 이사회는 분기별로 회의하여 보고 요구사항을 조정하고 운영 프로세스의 격차를 해소하기 위한 조치에 합의합니다. 그룹 경영진 담당자 및 투자자 관계 담당자와 함께 조종 위원회에 보고합니다.
