회사 정보

도전적인 목표 설정은 우리를 앞으로 나아가게 합니다

우리는 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 달성하기 위한 도전적인 목표를 설정합니다. 지속 가능성은 우리의 사명, 전략적 방향 및 목표의 핵심 부분입니다. 이는 경제적, 환경적, 사회적으로 책임 있는 방식으로 모든 이해관계자에게 더 큰 가치를 제공하는 데 도움이 됩니다.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

미래를 이끄는 힘

우리의 그룹 목표는 전체 조직에 방향과 지침을 제공합니다. 이는 그룹으로서 우리의 약속과 우선순위를 설명하고 회사로서 더 나은 성과를 내고 개선하도록 동기를 부여합니다. 우리는 도전과 기회에 직면하고 있습니다. 우리의 목표는 두 가지 모두를 충족시키기 위해 만들어졌습니다.

그룹 목표는 과학 기반의 목표가 포함되며 이는 파리 협정에 기반합니다. 이에 따라 우리 목표는 자체 운영 시설과 전체 밸류 체인에서 온실가스 배출량을 줄이기 위한 노력이 포함됩니다.

Atlas Copco Group targets illustration in English

2024년 주요 지속 가능성 결과

글로벌 사이트의 영어로 된 투자자 섹션에서 재무 결과를 확인할 수 있습니다.

기후

-40%

자체 운영 시설에서의 배출량(Scope 1+2)

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기후

+15%

밸류 체인에서의 배출량
(Scope 3)

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기후

96%

신제품 및 재설계 제품의 탄소 영향 감소 목표

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순환성

91%

폐기물이 재사용되고
재활용되거나 회수되는 비율

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목표: 2030년까지 46% 감소
(기준 2019)*
목표: 2030년까지 28% 감소
(기준 2019)*
목표: 100%
목표: 2030년까지 100%

다양성과 포용성

22.4%

여성 직원의 비율

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다양성과 포용성

21.1%

리더십 직책을 맡은 여성 비율

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안전, 건강 및 웰빙

4.0

백만 작업 시간당 기록적인 상당한 부상

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안전, 건강 및 웰빙

74

직원들은 회사가 자신의 웰빙에 관심이 있다고 느낍니다.

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목표: 2030년까지 30%**
목표: 2030년까지 25%**
목표: 지속적인 감소
(전년도 4.5)
목표: 지속적인 점수 증가***
(이전 점수: 73)

기업 윤리

99%

명의 직원이 행동 강령에 서명했습니다

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기업 윤리

95%

신규 직원 중 윤리 교육을 이수한 직원

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기업 윤리

94%

비즈니스 파트너 기준에 서명한 주요 대리점

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기업 윤리

91%

비즈니스 파트너 기준에 서명한 주요 공급업체

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목표: 100%
목표: 100%
목표: 100%
목표: 100%

"2025-2027년 목표에 대한 업데이트는 우리의 도전의식을 높일 뿐만 아니라 미래를 변화시키고 고객, 주주 및 기타 이해 관계자의 이익을 위해 성과를 더욱 발전시키는 길을 계속하면서 활용할 수 있는 비즈니스 기회를 제공합니다."

Vagner Rego , 아트라스콥코 그룹 회장 및 CEO

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

그룹 목표 2025-2027년 이후

그룹 목표에는 과학 기반 목표와 같이 2030년 이후의 장기적인 약속이 포함됩니다. 아래에는 목표와 관련된 연간 결과도 나와 있습니다.

지속 가능하고 수익성 있는 성장을 달성하려는 우리의 사명에 따라 우리는 모든 이해관계자를 위한 지속 가능한 가치를 창출합니다. 
주제
주요 성과 지표(KPI)
목표
재정적 가치 창출 비즈니스 주기에 걸쳐 측정된 매출 성장은 8%가 되어야 합니다. 연간 8%
운영의 탁월성에 대한 끊임 없는 노력과 성장을 통해 투입된 자본 대비 높은 수익률 유지  
주주에게 배당되는 이익 약 50%

 

기후 전환 계획과 순환 원칙에 따라 당사의 기술은 저탄소 사회로의 전환을 가능하게 합니다.

주제
주요 성과 지표(KPI)
목표
목표 연도
2024 2023 2022
기후 2019년 기준 연도에 비해 범위 1 및 2에서 CO2 e 배출량(톤) 감소1 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
2019년 기준 연도에 비해 범위 3에서 CO2 e 배출량(톤) 감소1 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
기후 전환 계획 개발 및 범위 1, 2, 3에 대한 2030년 이후 장기 기후 목표 설정 2026년 말까지 계획 수립 2026 - - -
신규 및 재설계 프로젝트에서의 탄소 배출 감소 목표치 100% 연간 96% 95% 97%
순환성 내부 가이드라인에 따라 순환 원칙을 적용한 신제품 및 재설계 제품 프로젝트 100% 2027 - - -
내부 운영 시설에서 재사용, 재활용, 복구 100% 2030 91% 91% 92%
구매 시 자원 효율성 인증된 환경 관리 시스템을 갖춘 주요 직접 공급업체 비율의 지속적인 증가. 지속적인 증가 연간 31% 31% 31%

다양성과 포용성에 대한 우리의 헌신에 따라, 우리는 모든 직원이 성장하며 소속감을 느낄 수 있는 환경을 조성합니다.

주제
주요 성과 지표(KPI)
목표
목표 연도
2024 2023 2022
다양성과 포용성 직원들은 회사에 소속감을 느끼는 데 동의합니다1, 2 글로벌 벤치마크(73)를 뛰어넘고 지속적으로 증가 2년마다 한 번씩 - 77 -
직원들은 우리가 존중, 공정성 및 개방성의 업무 문화를 갖고 있다는 데 동의합니다1 글로벌 벤치마크(76)를 뛰어넘고 지속적으로 증가 2년마다 한 번씩 - 76 -
여성 직원 비율 증가3 30% 이상 2030 22.4% 22.0% 21.6%
리더십 직책에서 여성의 비율 증가3 25% 2030 21.1% - -
학습 및 개발 직원들은 회사에서 배우고 성장할 기회가 있다는 데 동의합니다1 글로벌 벤치마크(72)를 뛰어넘고 지속적으로 증가 2년마다 한 번씩 - 75 -
건강, 안전 및 복지 직원들은 회사가 자신의 웰빙에 진정한 관심을 갖는다는 데 동의합니다1 지속적인 증가 2년마다 한 번씩 - 74 -
백만 작업 시간당 기록 가능한 부상 수 감소 지속적으로 감소 연간 4.0    
지역 사회 참여 직원 중심의 지역사회 참여 이니셔티브 Water for All의 지속적인 성공적인 구현과 직원 기부금을 지속적으로 더블 매칭 해당 사항이 없습니다. 진행중 - - -

행동을 독려하는 강력한 기업 문화를 바탕으로 우리는 비즈니스 파트너와 협력하여 사회에 긍정적인 영향을 미칩니다.

주요 성과 지표(KPI)
목표
목표 연도
2024 2023 2022
직원들의 헌신적인 참여 직원들이 그룹의 행동 강령 준수 서약서에 서명 100% 연간 99% 99% 99%
직원들은 그룹 행동 강령 클래스룸 교육1에 참여 100% 2년마다 한 번씩 - 99% -
선택된 관련 부서 그룹의 직원이 무역 규정 준수 및 공정 경쟁 교육에 참여 100% 여러 해에 걸쳐 진행 - - -
비즈니스 파트너 기준 주요 공급업체는 비즈니스 파트너 기준에 서명하여 그룹의 행동 강령 준수를 확인 100% 연간 91% 90% 93%
주요 유통업체는 비즈니스 파트너 기준에 서명하여 그룹의 행동 강령 준수 여부를 확인 100% 연간 94% 94% 92%
환경, 사회 및 거버넌스 측면 평가에 참여한 주요 직접 자재 공급업체 정의할 목표(%) 2027 - - -

2022-2024 전략 기간의 목표와 지난 3년간의 진행 상황을 살펴보십시오. 일부 목표에는 2030년까지의 장기적인 약속이 포함됩니다.

 
재무
      목표
비즈니스 주기에 걸쳐 측정된 매출 성장은 8%가 되어야 합니다.       연간 8%
운영의 탁월성에 대한 끊임 없는 노력과 성장을 통해 투입된 자본 대비 높은 수익률 유지        
주주에게 배당되는 이익       약 50%
 
환경
2024 2023 2022 목표
2019년 기준선과 비교하여 범위 1 및 2에서의 CO2e1) 배출량(톤)의 1.5도 온난화 궤도에 따른 감소 -40% -37%2 -32%2 2030년까지 46% 감소
2019년 기준선에 비해 범위 3의 CO2e1) 배출량(톤)이 2도 미만의 온난화 궤도에 따라 감소 +15% +27%2 +19%2 2030년까지 28% 감소
인증된 환경 관리 시스템을 갖춘 주요 직접 공급업체 비율의 지속적인 증가.  31% 31% 31% 지속적인 증가
판매 비용과 관련된 물 소비량(m3 ) 7.4 7.5 8.4 지속적으로 감소
내부 운영 시설에서 자원의 재사용, 재활용 및 복구. 91% 91% 92% 2030년까지 100%
신규 및 재설계 프로젝트에서의 탄소 배출 감소 목표치 96% 95% 97% 100%
신제품 또는 재설계 제품의 순환성을 평가하기 위한 그룹 공통 방법론 유지 _ _ 2024년까지 시행
 
직원
2024 2023 2022 목표
연말 기준 여성 직원 비율 22.4% 22.0% 21.6% 2030년까지 30%
직원들은 회사에 소속감을 느끼는 데 동의합니다3, 4 _ 77 _ 글로벌 벤치마크(73, 76 및 72)를 초과하며 지속적으로 증가
직원들은 우리가 존중, 공정성 및 개방성의 업무 문화를 갖고 있다는 데 동의합니다3 _ 76 _
직원들은 회사에서 배우고 성장할 기회가 있다는 데 동의합니다3 _ 75 _
직원들은 회사가 자신의 복지에 진정한 관심을 갖는다는 데 동의합니다3 _ 74 _
지속적인 증가
균형을 이룬 안전 피라미드란 위기일발 상황보다 위험성 확인에 대한 더 많은 보고, 경상보다 위기일발 상황에 대한 더 많은 보고, 기록이 필요한 경미한 부상에 대해 같거나 더 많은 보고를 의미합니다. 균형 잡힌 안전 피라미드
 
비즈니스 강령
2024 2023 2022 목표
직원들이 그룹의 행동 강령 준수 서약서에 매년 서명 99% 99% 99% 100%
신규 채용된 직원들이 입사 12개월 내에 그룹의 윤리 교육에 참가하는 비율 95% 94% _ 100%
직원들은 2023년부터 2년간 그룹 윤리 교육에 참여하는 비율4 _ 99% _ 100%
주요 공급업체들이 그룹의 행동 강령을 준수하는 것을 확인하는 비율   91% 90% 93% 100%
주요 유통업체들이 그룹의 행동 강령을 준수하는 것을 확인하는 비율 94% 94% 92% 100%

1 CO2 e는 이산화탄소 당량을 의미합니다.
2 배출가스가 재정의됩니다. 자세한 내용은 2024년 연례 보고서의 53페이지를 참조하세요.
3 직원 설문조사를 통해 2년마다 측정. 0에서 100까지의 척도를 기반으로 한 점수로, 0은 "매우 동의하지 않음"이고 100은 "매우 동의함"입니다.
4 최 초 측정은 2023년에 수행되었습니다.

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전략적 우선순위

우리는 전략적 우선순위를 설정할 때 다양한 관점을 고려하도록 이해관계자와 정기적으로 상호 작용합니다. 또한 환경, 사회 및 거버넌스 관점에서 영향, 리스크 및 기회를 평가합니다.
Stakeholder meeting

투자자

재무 목표

우리의 사명은 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 달성하는 것입니다. 이를 통해 우리는 사람과 지구를 보호하면서 지속적인 가치를 창출합니다.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

지속 가능성

지속 가능성

우리가 가진 기술을 통해 저탄소 사회를 가능하게 합니다. 환경적 영향에 대한 책임을 지고 모든 비즈니스 관계에서 윤리적으로 행동함으로써 우리는 이해 관계자와 사회 전체에 가치를 창출합니다.
Electric car driving along windmills farm.