이중 중요성 평가
그룹으로서 우리에게 가장 관련이 있는 지속 가능성 주제를 파악하기 위해 정기적으로 소위 중요성 평가 를 수행합니다. 그 결과는 다음에 사용됩니다.
- 전략적 우선순위 안내
- 그룹 목표를 설정하기 위한 토대 역할
- 지속가능성 보고 및 공개 요구사항 식별
2023년에는 유럽 연합의 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)의 요구사항에 따라 방법론을 조정하고 이중 중요성 평가(DMA)를 수행했습니다.
DMA는 본질적으로 주요 영향, 위험 및 기회를 해결하고 관련성을 유지하며 다양한 이해관계자의 기대에 부합하기 위한 우선순위 지정을 위한 전략적 도구입니다.
영향, 리스크 및 기회
DMA를 수행할 때 밸류 체인 전반에 걸쳐 주요 영향, 위험 및 기회(IRO)를 평가하고 식별합니다. 우리는 그룹으로서 지구와 사회에 미치는 긍정적이고 부정적인 영향을 살펴봅니다. 또한 재정적 리스크와 기회 측면에서 지구와 사회가 우리에게 어떤 영향을 미치는지 살펴봅니다.
그룹 목표의 토대
DMA의 결과는 2030년의 장기적인 약속을 포함하여 2025-2027 전략 기간에 어떤 목표를 설정할 것인지를 안내해 주었습니다. DMA 결과는 또한 지속 가능성 보고 및 공개 범위를 정의합니다. DMA 결과를 매년 검토하고 필요할 때 업데이트합니다.
2024년 이중 중요성 평가 결과
환경
- 기후 변화 완화
- 에너지
- 리소스 사용을 포함한 리소스 유입
- 제품 및 서비스와 관련된 자원 유출
- 폐기물
사회
- 현지 작업조건
- 모두를 위한 평등한 대우와 기회
- 현지 작업조건
- 모두를 위한 평등한 대우와 기회
- 기타 업무 관련 권리
- 소비자 및/또는 최종 사용자의 개인 안전
관리
- 기업 문화
- 공급업체와의 관계 관리
- 부패 및 뇌물 수수
이해관계자 컨설팅
2022-2024 전략 기간의 소위 '중요성 평가'는 2021년에 수행되었습니다. 외부 및 내부 이해 관계자로부터 통찰력을 수집하여 핵심 전략 영역을 식별했습니다. 고객, 직원, 투자자를 포함한 이해관계자와 협의했습니다, 심층적인 인터뷰와 설문조사를 통해 NGO, 동료 및 이사회 회원을 지원합니다. 이 프로세스는 탄소 발자국, 성별 균형, 안전 및 복지와 같은 주제의 중요성을 평가했습니다.
분석 및 결과
제3자 전문가가 입력을 분석하여 중요성 매트릭스를 생성하여 각 주제가 우리의 성공과 영향에 미치는 중요성을 강조했습니다. 아래 평가는 2022-2024 전략 기간과 전략 목표를 안내한 것입니다.
