Zavezanost

Uskladitev naših strateških prednostnih nalog s povpraševanjem deležnikov

Pri določanju strateških prednostnih nalog redno sodelujemo z deležniki, da zagotovimo upoštevanje različnih vidikov. Ocenjujemo tudi naše vplive, tveganja in priložnosti z okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika.
Stakeholder meeting

Dvojna ocena pomembnosti

Da bi ugotovili, katere trajnostne teme so za nas kot skupino najbolj pomembne, redno izvajamo tako imenovane ocene pomembnosti. Rezultat se uporablja za:

  • Vodenje naših strateških prednostnih nalog
  • Služijo kot osnova za določanje ciljev skupine
  • Opredelitev zahtev glede poročanja o trajnosti in razkritja

Leta 2023 smo svojo metodologijo uskladili z zahtevami Direktive Evropske unije o poročanju o trajnosti podjetij (CSRD) in izvedli dvojno oceno pomembnosti (DMA).

DMA je v bistvu strateško orodje za določanje prednostnih nalog za obravnavo glavnih vplivov, tveganj in priložnosti ter za ohranjanje relevantnosti in skladnosti s pričakovanji različnih deležnikov.

Double Materiality illustration English

Vplivi, tveganja in priložnosti

Pri izvajanju analize DMA ocenimo in prepoznamo naše glavne vplive, tveganja in priložnosti (IRO) v naši celotni vrednostni verigi. Preučujemo, kakšne pozitivne in negativne vplive imamo kot skupina na planet in družbo. Preučujemo tudi, kako planet in družba vplivata na nas v smislu finančnih tveganj in priložnosti.

Osnova za cilje naše skupine

Rezultati DMA so nam pomagali določiti cilje za strateško obdobje 2025–2027, vključno z našimi dolgoročnimi zavezami za leto 2030. Rezultati DMA določajo tudi obseg našega poročanja o trajnosti in razkritja. Rezultate DMA pregledujemo letno in jih po potrebi posodabljamo.

Rezultati naše analize dvojne pomembnosti za leto 2025

V tabeli je naveden pregled naših bistvenih tem z vidika vrednostne verige. Pomembnost se določi na podlagi več dejanskih in/ali potencialnih vplivov ter finančnih tveganj in/ali priložnosti (IRO). Tabela povzema glavne vidike.

  Podtema Povzetek glavnih vidikov Pomembnost Zgornji del dobavne verige Lastno poslovanje Spodnji del dobavne verige
Podnebne spremembe Blaženje podnebnih sprememb Emisije toplogrednih plinov nastajajo v celotni vrednostni verigi, velika večina pa se pojavi v obsegu 3 v spodnjem delu dobavne verige. Z izboljšavami energetske učinkovitosti in nizkoogljičnimi tehnologijami svojim strankam pomagamo zmanjšati emisije. Vpliv in finančna pomembnost x x x
Energetska industrija Večina naših izdelkov med uporabo porabi veliko energije. Z energetsko učinkovitostjo svojim strankam pomagamo pri optimizaciji njihove porabe energije. Vpliv in finančna pomembnost     x
Uporaba virov in krožno gospodarstvo Dotoki virov, vključno z uporabo virov Pridobivamo in uporabljamo materiale, kot so kovine, ki imajo pomemben vpliv na okolje. Vpliv x    
Odtoki virov, povezani z izdelki in storitvami Cilj nam je razvijati tehnologije, ki temeljijo na načelih krožnega oblikovanja, da bi izpolnili pričakovanja deležnikov. Finančna pomembnost     x
Odpadki Naši postopki ustvarjajo odpadke v celotni vrednostni verigi. Vpliv x x x

  Podtema Povzetek glavnih vidikov Pomembnost Zgornji del dobavne verige Lastno poslovanje Spodnji del dobavne verige
Zaposleni: Delovni pogoji Zagotavljamo dobre delovne pogoje in priložnosti za zaposlitev. Slaba učinkovitost na področju zdravja in varnosti lahko škoduje ljudem in negativno vpliva na naš ugled. Vpliv in finančna pomembnost   x  
Enako obravnavanje in priložnosti za vse Zaposlenim zagotavljamo priložnosti za učenje in razvoj ter spodbujamo enakost in vključenost. V nasprotnem primeru lahko pride do diskriminacije in razlik med spoloma. Vpliv   x  
Delavci v vrednostni verigi Delovni pogoji Slabi delovni pogoji pri poslovnih partnerjih lahko predstavljajo socialna in delovna tveganja, vključno z zdravstvenimi in varnostnimi težavami. Vpliv x   x
Enako obravnavanje in priložnosti za vse Diskriminacija ostaja razširjena svetovna težava in predstavlja potencialno tveganje v naši vrednostni verigi. Vpliv x   x
Druge pravice, povezane z delom Neodgovorno pridobivanje mineralov lahko povzroči kršitve človekovih pravic. Vpliv x    
Končni uporabnik Osebna varnost potrošnikov in/ali končnih uporabnikov Stranke se zanašajo na nas pri zagotavljanju rešitev, ki so varne in ergonomsko zasnovane. Okvare izdelkov lahko škodujejo uporabnikom in negativno vplivajo na naš ugled. Vpliv in finančna pomembnost     x

  Podtema Povzetek glavnih vidikov Pomembnost  Zgornji del dobavne verige Lastno poslovanje Spodnji del dobavne verige
Poslovno vedenje Kultura korporacije Ohranjamo etično kulturo podjetja, ki jo vodi naš kodeks ravnanja. Vpliv in finančna pomembnost   x  
 Upravljanje odnosov z dobavitelji Neodgovorno upravljanje dobaviteljev lahko poveča negativne vplive na okolje, družbo in upravljanje. Vpliv x    
 Korupcija in podkupovanje Kot globalno podjetje smo mi in naši poslovni partnerji prisotni na trgih, kjer je korupcija prevladujoča. Vpliv x x x

Posvetovanje z deležniki

Leta 2021 je bila izvedena tako imenovana »ocena pomembnosti« za strateško obdobje 2022-2024. Zbrali smo vpoglede zunanjih in notranjih deležnikov, da bi opredelili ključna strateška področja. Posvetovali smo se z deležniki, vključno s strankami, zaposlenimi, vlagatelji, nevladne organizacije, sodelavce in člane upravnega odbora s poglobljenimi intervjuji in anketami. V tem postopku smo ocenili pomembnost tem, kot so naš ogljični odtis, uravnoteženost spolov ter varnost in dobro počutje.

Analiza in rezultati

Strokovnjaki tretjih oseb so analizirali vhodne podatke in ustvarili matrico pomembnosti, ki poudarja pomen vsake teme za naš uspeh in vpliv. Spodnja ocena je usmerila strateško obdobje 2022–2024 in strateške cilje.

Preberite, kako delamo z našimi materialnimi temami

Okolje

Podnebje

S svojimi tehnologijami in skupaj z našimi poslovnimi partnerji omogočamo prehod na nizkoogljično družbo. Z določitvijo znanstveno podprtih ciljev smo se zavezali k zmanjšanju emisij toplogrednih plinov v naši vrednostni verigi v skladu s Pariškim sporazumom.
Preberite več o naših podnebnih prizadevanjih
Solar panels and two service technicians

Okolje

Krožnost

Krožnost vključujemo v različne faze življenjskega cikla izdelka - od oblikovanja do zmanjšanja količine odpadkov. Cilj nam je sistematično uporabljati načela krožnosti pri razvoju naših izdelkov, kar bo zajemalo vse nove in preoblikovane izdelke do leta 2027.
Preberite, kako delujemo na področju krožnosti
Man adjusting machinery used in production

Zaposlitev

Raznolikost in vključenost

Trdno verjamemo, da imata raznolikost in vključenost pozitiven vpliv na našo delovno silo in da krepita vključevanje zaposlenih, hkrati pa prispevata k inovacijam in boljšemu sprejemanju odločitev.

Preberite (v angleščini), kako delamo z raznolikostjo in vključenostjo na našem globalnem spletnem mestu
A woman and a man are sitting on a couch. She is looking up from her laptop at the camera. He is looking at the computer.

Zaposlitev

Učenje in razvoj

Vseživljenjsko učenje je del našega jedra. Naša kultura aktivno spodbuja učenje v korist vašega poklicnega in osebnega razvoja.

Preberite, kako delamo z učenjem in razvojem
Woman working in research and development.

Družbena odgovornost in upravljanje

Zdravje in varnost pri delu

Ustvarjanje varnega delovnega okolja in obravnavanje tveganj za zdravje in varnost pri delu sta za nas pomembna. Spodbujamo kulturo zavedanja o varnosti in nenehnega izboljševanja z rednim spremljanjem in poročanjem o varnostni učinkovitosti.
Preberite, kako zagotavljamo varnost in zdravje
Three female colleagues in safety gear standing proudly facing the camera in one of our warehouses.

Družbena odgovornost in upravljanje

Človekove pravice

Zavezani smo k ohranjanju visokih standardov poslovne etike in človekovih pravic v naši celotni vrednostni verigi. To vključuje skrbnost in skladnost z mednarodnimi okviri ter zagotavljanje, da naši poslovni partnerji upoštevajo naš kodeks ravnanja.
Preberite, kako delamo s človekovimi pravicami
Collegues from different ethnical backgrounds cooperating in the office.

Družbena odgovornost in upravljanje

Naši poslovni partnerji

Sodelujemo s poslovnimi partnerji, ki delijo naše etične standarde. Od vseh pomembnih poslovnih partnerjev zahtevamo, da podpišejo naša merila za poslovne partnerje, da potrdijo skladnost z našim kodeksom ravnanja. Pristop sodelovanja pomaga obvladovati tveganja in spodbujati trajnost.
Več podrobnosti o tem, kako sodelujemo s poslovnimi partnerji
Two colleagues, a man and a woman, sitting down with laptops in their laps in an office reception area.

Družbena odgovornost in upravljanje

Kodeks ravnanja

Naš kodeks ravnanja spodbuja etične poslovne prakse in je jedro vsega, kar počnemo. Velja po vsem svetu, z obveznim usposabljanjem in skladnostjo za zaposlene in poslovne partnerje. Vsako domnevno kršitev kodeksa lahko prijavite prek našega zunanjega sistema SpeakUp.

Raziščite naš Kodeks ravnanja v angleščini na našem globalnem spletnem mestu
Colleagues gathered around a laptop in an office sitting area.

Mogoče vas zanima tudi ...

Strategija

Cilji skupine

Rezultat dvojne ocene pomembnosti (DMA) določa naše strateške prednostne naloge in služi kot osnova pri določanju ciljev naše skupine. Trajnost je vključena v našo strategijo in usmerja naše prednostne naloge, cilje in dolgoročne zaveze.

Raziščite naše cilje
Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

Investitorji

Letno poročilo

Naše integrirano letno poročilo vključuje tako finančne kot trajnostne informacije. Med drugim poročilo podrobneje opisuje naš postopek dvojne ocene pomembnosti (DMA), vključno z našimi vplivi, tveganji in priložnostmi. 

Preberite naše letno poročilo v angleščini na našem globalnem spletnem mestu
Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.