Atlas Copco Group je organizirana v osredotočena poslovna področja z globalnimi odgovornostmi za določene izdelke in ponudbe storitev. Poslovna področja delujejo prek ločenih divizij, ki so naše najvišje operativne enote. Oddelki običajno poslujejo prek proizvodnih podjetij, distribucijskih centrov in centrov za stranke.
Poglobitev v našo organizacijo
Upravni odbor je odgovoren za organizacijo in upravljanje skupine. Redno ocenjujejo finančno stanje skupine ter finančna, pravna, družbena in okoljska tveganja. Na ta način lahko upravni odbor zagotovi, da je organizacija zasnovana za zadovoljiv nadzor. Upravni odbor je odgovoren tudi za zaposlovanje in imenovanje predsednika in izvršnega direktorja.
Preberite več o upravnem odboru v angleščini na našem globalnem spletnem mestu.
Predsednik in izvršni direktor je odgovoren za vsakodnevno upravljanje skupine v skladu s smernicami in navodili upravnega odbora. Prav tako mora zagotoviti, da si celotna organizacija prizadeva doseči cilje naše skupine.
Predsednik in izvršni direktor vodi vodstvo skupine, ki jo sestavljajo predsedniki našega poslovnega področja in pet višjih podpredsednikov.
Naša poslovna področja so odgovorna za razvoj svojih dejavnosti z izvajanjem in spremljanjem strategij in ciljev. Vse v prizadevanju za trajnostno in dobičkonosno rast. Poslovna področja prav tako določajo strategije in cilje za naše divizije.
Preberite več o poslovnih področjih.
Vsak oddelek je operativna enota z globalno odgovornostjo za določeno ponudbo izdelkov ali storitev.
Oddelek lahko vključuje eno ali več proizvodnih podjetij. Ta podjetja so odgovorna za razvoj, proizvodnjo in trženje izdelkov. Zaradi tega lahko en oddelek upravlja z več blagovnimi znamkami.
Naš obsežen portfelj blagovnih znamk nam omogoča, da predstavimo več ponudb, ki ustrezajo specifičnim potrebam različnih segmentov strank.
Znotraj divizij boste našli tudi centre za stranke. To so lokalne enote, ki so odgovorne za stike s strankami, prodajo in servis. Centri za pomoč strankam so lahko namenjeni enemu oddelku ali pa jih deli več oddelkov.
Na ravni divizij imamo tudi mrežo distributerjev in trgovcev.
Naši holdingi nimajo odgovornosti za izdelke - njihove odgovornosti temeljijo na njihovi geografski regiji. Njihov namen je podpirati divizijsko strukturo skupine in predstavljati vodstvo skupine.
Naši delničarji so odgovorni za zagotavljanje upoštevanja pravnih in organizacijskih postopkov. Usklajujejo tudi blagovno znamko in kulturo v svoji regiji.
Funkcije skupine zagotavljajo skupne vire za celotno skupino. S strokovnjaki na področjih, kot so finance, IT in kadrovska služba, zagotavljajo, da se lahko preostanek organizacije osredotoči na svoje osnovne dejavnosti.
Naši skupni servisni centri zagotavljajo interne storitve višje kakovosti in nižjih stroškov. Tako se lahko divizije osredotočijo na svoje jedro poslovanja.
