Trajnost

Politike in zaveze

Naše politike in zaveze nas vodijo pri ustvarjanju pozitivnega vpliva na planet in družbo. Podpiramo več mednarodnih okvirov, upoštevamo stroga načela poročanja in smo predani ciljem trajnostnega razvoja ZN.

Naša vodila

O nas

Group targets

We set ambitious targets to achieve sustainable, profitable growth. Sustainability is a central part of our mission, strategic direction and targets. This helps us deliver greater value to all stakeholders in a way that is economically, environmentally and socially responsible.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Zavezanost

Politike

Oglejte si in prenesite najpomembnejše dokumente politike, ki urejajo naše poslovanje in vrednostno verigo, kot so naša Merila za poslovne partnerje, naša Izjava o človekovih pravicah ali naši Seznami prepovedanih in prijavljivih snovi.

Pile of documents laying on a shiny desk with a fancy pen on top.

Zunanje obveznosti

Mednarodni okviri

Kot dober podjetniški državljan podpiramo številne mednarodne okvire, ki usmerjajo tudi naše poslovanje. Večina jih je vključenih v naš kodeks ravnanja.
The United Nations logo in gold on a glass wall.

Obveznosti poročanja

Biti švedsko podjetje, ki kotira na borzi in ima sedež v Evropski uniji, pomeni, da sledimo številnim različnim okvirom poročanja, kar deloma vpliva tudi na naše poslovne partnerje.
EU flags outside a building in Brussels.

Cilji trajnostnega razvoja ZN

Cilje trajnostnega razvoja (SDG) so leta 2015 sprejeli Združeni narodi. To je poziv k globalnemu ukrepanju za odpravo revščine, zaščito planeta in zagotavljanje miru in blaginje do leta 2030. V Atlas Copco Group podpiramo vseh 17 ciljev in neposredno prispevamo k številnim od njih.
Ikone ciljev trajnostnega razvoja ZN.

Prednostne trajnostne teme

Strateško vključevanje vidikov deležnikov

Pri določanju strateških prednostnih nalog redno sodelujemo z deležniki, da zagotovimo upoštevanje različnih vidikov. Ocenjujemo tudi naše vplive, tveganja in priložnosti z okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika.
Stakeholder meeting