Eduardo er produktsjef for merkevaren Itubombas, som er en del av Atlas Copco Group. Fra kundeinteraksjon til produktutvikling, markedsundersøkelser, strategiutvikling for utleieflåten og prissetting – Eduardos arbeid følger produktene fra start til slutt.
Da han søkte om å bli en del av konsernet, var Eduardo på utkikk etter en stilling der han kunne få tillit og ansvar.
"Jeg var på utkikk etter en mulighet til å utvikle meg, til virkelig å være i førersetet i innovasjonsprosessen. Å ha ansvar sammen med myndigheten til å drive endring, sier han.
"Jeg er veldig glad for å fortelle at jeg har funnet denne kombinasjonen her på Itubombas."
En gjennomtenkt velkomst
Eduardos reise startet med en rekrutteringsprosess som skilte seg ut for ham på grunn av omsorgen og strukturen.
"Jeg fikk inntrykk av at dette selskapet virkelig tar seg av folk som kommer inn i selskapet, noe som sannsynligvis betyr at de også tar seg av ansatte."
Hans positive inntrykk holdt seg gjennom hele onboardingprosessen. Eduardo beskriver at han allerede hadde erfaring som gjorde ham trygg på sin tekniske kunnskap. Så lederen hans ba ham om å fokusere på et annet område.
"De første ukene sa han at det er viktigere at jeg forstår bedriftskulturen og hvordan ting fungerer her, før jeg prøver å endre prosesser eller begynne å levere resultater."
Basert på lederens råd kunne ikke Eduardos startdato ha vært bedre. Hans første uke sammenfalt med planleggingen av den neste strategiperioden – et dypdykk i virksomheten og den fremtidige retningen. Erfaringen ga ham muligheten til å bli kjent med selskapet – og han fikk innsikt i at folk som vurderer å jobbe i konsernet, ville ha nytte av å vite det.
Sterkt ledersamarbeid
Eduardo fullførte nylig et lederskapsprogram som fokuserer på samarbeid i ledelse, med mål om å arbeide sammen for å oppnå deres felles strategi – i stedet for å bli sittende fast i sine egne siloer.
"Det er greit å ikke være enig, men hvis vi når 80 % enighet, vil de andre 20 % gå i flertallets retning. Dette vil gi oss sterkere resultater, sier han.
Som samarbeidsmester er det ikke rart at Eduardo har nådd langt ut i organisasjonen for å lære av kolleger fra andre merker i konsernet – på den andre siden av verden. Han er glad for å kunne fortelle at de han har kontaktet alltid har vært åpne for å dele sine innsikter. Han gir et eksempel på en beslutning som måtte tas, og hvordan det å snakke med en kollega i Italia fikk Eduardo til å føle seg trygg på valget sitt.
"Å snakke med ham var en lettelse for meg. Og jeg kunne bringe denne lettelsen til hele teamet og si "dette er det jeg lærte fra en annen region – hva de har gjort, hva som gikk bra og hva som ikke gikk bra", sier han.
I Eduardos sinn er konsernets måte å omfavne utfordringer på gjennom åpent samarbeid et uttrykk for vårt ofte brukte motto "det finnes alltid en bedre måte".
"Å ha et åpent sinn gjør at vi kan finne ut hva det virkelige problemet eller smertepunktet er. Og ved å utnytte kraften til et selskap som allerede har over 150 års erfaring – har vi definitivt verktøyene og kunnskapen til å finne løsninger."
- Nåværende stilling: Produktsjef
- Hvordan finne bedre måter å gjøre ting på: Rekke ut på tvers av regioner og merker for å teste ideer, forfine strategien og fremme innovasjon.
- Samarbeid til tross for forskjeller: Å forstå at ulike perspektiver gir verdi til innovasjonen vår, gjennom ulike måter å løse utfordringer på – og til slutt fører dette til bedre resultater.
Hurtigfakta om
Eduardo
Råd til nye kolleger – og de som vurderer å søke
For de som nettopp har startet i konsernet, er Eduardos råd å ha et åpent hjerte og sinn.
"Vær svært åpen overfor kollegene dine, vær åpen overfor lederne dine og ikke vær redd for å møte utfordringer som de er – vi håndterer det."
For de som vurderer å søke på en jobb eller om de skal akseptere et tilbud fra konsernet, har Eduardo dette å si for å avklare eventuelle tvil.
"Hvis du er på utkikk etter et omfavnende miljø der alle tar vare på hverandre og har muligheten til å levere utfordrende resultater, er dette selskapet for deg."
