Om oss

Å sette ambisiøse mål driver oss fremover

Vi setter ambisiøse mål for å oppnå bærekraftig og lønnsom vekst. Bærekraft er en sentral del av vårt oppdrag, vår strategiske retning og våre mål. Dette hjelper oss med å levere større verdi til alle interessenter på en måte som er økonomisk, miljømessig og sosialt ansvarlig.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Viser vei

Målene våre gir retning og veiledning for hele organisasjonen. De skisserer våre forpliktelser og prioriteringer som konsern og motiverer oss til å prestere bedre og forbedre oss som selskap. Vi står overfor både utfordringer og muligheter. Målene våre er utviklet for å oppfylle begge deler.

Konsernets mål inkluderer våre vitenskapsbaserte mål om å redusere klimagassutslippene i vår egen virksomhet og langs verdikjeden i tråd med Parisavtalen.

Atlas Copco Group targets illustration in English

Viktige bærekraftsresultater 2024

Se våre økonomiske resultater i investordelen på engelsk på vårt globale nettsted.

Klima

-40%

utslipp i egen virksomhet (Scope 1+2)

Group targets images for website - environment

Klima

+15%

verdikjedeutslipp
(Scope 3)

Group targets images for website - environment

Klima

96%

av nye og redesignede produkter har som mål å redusere karbonpåvirkningen

Group targets images for website - environment

Sirkularitet

91%

av avfallet vårt gjenbrukes,
resirkulert eller gjenvunnet

Group targets images for website - environment
Mål: -46 % innen 2030
(baseline 2019)*
Mål: -28 % innen 2030
(baseline 2019)*
Mål: 100 %
Mål: 100 % innen 2030

Mangfold og inkludering

22,4%

kvinnelige ansatte

Group targets images for website - social

Mangfold og inkludering

21,1%

kvinner i lederstillinger

Group targets images for website - social

Helse, miljø og sikkerhet

4,0

registrerbare skader per million arbeidstimer

Group targets images for website - social

Helse, miljø og sikkerhet

74

Medarbeiderne føler at selskapet bryr seg om deres trivsel

Group targets images for website - social
Mål: 30 % innen 2030**
Mål: 25 % innen 2030**
Mål: Kontinuerlig fall
(forrige år 4,5)
Mål: Kontinuerlig økning i poengsum***
(tidligere poengsum: 73)

Forretningsetikk

99%

av medarbeiderne signerte våre etiske retningslinjer

Group targets images for website - governance

Forretningsetikk

95 %

av nye medarbeidere fullførte vår etikkopplæring

Group targets images for website - governance

Forretningsetikk

94%

av viktige distributører har signert våre kriterier for forretningspartnere

Group targets images for website - governance

Forretningsetikk

91%

av vesentlige leverandører har undertegnet våre kriterier for forretningspartnere

Group targets images for website - governance
Mål: 100 %
Mål: 100 %
Mål: 100 %
Mål: 100 %

«Oppdateringene av målene våre for 2025-2027 øker ikke bare ambisjonene våre, de gir også forretningsmuligheter som vi kan utnytte når vi fortsetter veien mot å endre fremtiden og videreutvikle resultatene våre til fordel for kundene, aksjonærene og andre interessenter fremover.»

Vagner Rego, administrerende direktør i Atlas Copco Group

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Konsernets mål 2025-2027 og videre

Konsernets mål inkluderer våre langsiktige forpliktelser for 2030 og utover, for eksempel våre vitenskapsbaserte mål. Nedenfor presenterer vi også våre årlige resultater i forhold til våre mål.

Styrt av vår misjon om å oppnå bærekraftig, lønnsom vekst, skaper vi varig verdi for alle interessenter. 
Emne
Nøkkelindikatorer (KPI)
Mål
Økonomisk verdiskapning Inntektsveksten målt over en konjunktursyklus bør være på 8%. 8 % per år
Vedvarende høy avkastning på anvendt kapital ved å stadig jobbe for førsteklasses drift og generere vekst.  
Resultat som utbytte til aksjonærer Ca 50 %

 

Veiledet av en klimaovergangsplan og sirkulære prinsipper muliggjør teknologien vår transformasjonen til et lavkarbonsamfunn.

Emne
Nøkkelindikatorer (KPI)
Mål
Målår
2024 2023 2022
Klima Redusere CO2 e-utslipp (tonn) fra scope 1 og 2 sammenlignet med basisåret 20191 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
Redusere CO2 e-utslipp (tonn) fra scope 3, sammenlignet med basisåret 20191 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
Utvikle en klimaovergangsplan og sette langsiktige klimamål utover 2030 for scope 1, 2 og 3 Plan på plass innen utgangen av 2026 2026 - - -
100% av prosjektene for nye og nydesignede produkter har mål for redusert karbonpåvirkning. 100% Årlig 96% 95 % 97%
Sirkularitet Prosjekter for nye og redesignede produkter med anvendte sirkularitetsprinsipper i henhold til interne retningslinjer 100% 2027 - - -
100% gjenbrukt, resirkulert eller gjenvunnet avfall fra intern drift innen 2030. 100% 2030 91% 91% 92%
Ressurseffektivitet i innkjøp Kontinuerlig økning i % av viktige leverandører med godkjent miljøstyringssystem. Kontinuerlig økning Årlig 31 % 31 % 31 %

Veiledet av vårt engasjement for mangfold og inkludering, dyrker vi et miljø der alle ansatte kan trives, vokse og føle tilhørighet.

Emne
Nøkkelindikatorer (KPI)
Mål
Målår
2024 2023 2022
Mangfold og inkludering Medarbeiderne er enige om at de føler tilhørighet i selskapet 1, 2 Over det globale benchmarket (73) og en kontinuerlig økning Halvårlig - 77 -
Medarbeiderne er enige om at vi har en arbeidskultur med respekt, rettferdighet og åpenhet1 Over det globale benchmarket (76) og en kontinuerlig økning Halvårlig - 76 -
Øke andelen kvinnelige ansatte3 30% 2030 22,4% 22,0% 21,6%
Øke andelen kvinner i lederstillinger3 25% 2030 21,1% - -
Læring og utvikling Medarbeiderne er enige om at det er mulighet for å lære og vokse i selskapet1 Over det globale benchmarket (72) og en kontinuerlig økning Halvårlig - 75 -
Helse, miljø og sikkerhet Medarbeiderne er enige i at bedriften er oppriktig interessert i sin egen trivsel1 Kontinuerlig økning Halvårlig - 74 -
Reduser antall registrerbare skader per million arbeidstimer Kontinuerlig reduksjon Årlig 4,0    
Samfunnsengasjement Muliggjøre fortsatt vellykket implementering av vårt medarbeiderdrevne samfunnsengasjementsinitiativet Water for All og fortsette å doble medarbeiderdonasjoner Ikke aktuelt Kontinuerlig - - -

Styrt av en sterk bedriftskultur som oppmuntrer oss til å handle, samarbeider vi med forretningspartnere for å ha en positiv innvirkning på samfunnet.

Nøkkelindikatorer (KPI)
Mål
Målår
2024 2023 2022
Medarbeidernes engasjement 100% av de ansatte har signert konsernets retningslinjer for overholdelse av etiske retningslinjer årlig. 100% Årlig 99% 99% 99%
Medarbeiderne har deltatt på konsernets klasseromsopplæring i atferdskodeks1 100% Halvårlig - 99% -
Ansatte i relevante utvalgte målgrupper har deltatt på opplæring i handelssamsvar og rettferdig konkurranse 100% Overgangsperioder - - -
Kriterier for forretningspartnere Vesentlige leverandører har bekreftet samsvar med konsernets etiske retningslinjer ved å signere våre kriterier for forretningspartnere 100% Årlig 91% 90% 93%
Betydelige distributører har bekreftet samsvar med konsernets etiske retningslinjer ved å signere våre kriterier for forretningspartnere 100% Årlig 94% 94% 92%
Vesentlige direkte materialleverandører som er involvert i vurdering av miljømessige, sosiale og ledelsesmessige aspekter Mål (%) skal defineres 2027 - - -

Se våre mål for strategiperioden 2022-2024 og vår fremgang de siste tre årene. Noen av målene inkluderer våre langsiktige forpliktelser for 2030.

 
Finansiering
      Størst
Inntektsveksten målt over en konjunktursyklus bør være på 8%.       8 % per år
Vedvarende høy avkastning på anvendt kapital ved å stadig jobbe for førsteklasses drift og generere vekst.        
Resultat som utbytte til aksjonærer       Ca 50 %
 
MILJØ
2024 2023 2022 Størst
Reduksjon i tråd med 1,5 graders oppvarming i CO2e 1)-utslipp (tonn) fra scope 1 og 2 sammenlignet med baseline 2019 -40% -37%2 -32%2 -46 % innen 2030
Reduksjon i tråd med oppvarmingsbanen godt under 2 grader i CO2e 1)-utslipp (tonn) fra scope 3, sammenlignet med baseline 2019 +15% +27%2 +19%2 -28 % innen 2030
Kontinuerlig økning i % av viktige leverandører med godkjent miljøstyringssystem.​  31 % 31 % 31 % Kontinuerlig økning
Vannforbruk (m3 ) i forhold til salgskostnad 7,4 7,5 8,4 Kontinuerlig reduksjon
100% gjenbrukt, resirkulert eller gjenvunnet avfall fra intern drift innen 2030. 91% 91% 92% 100 % innen 2030
100% av prosjektene for nye og nydesignede produkter har mål for redusert karbonpåvirkning. 96% 95 % 97% 100%
Konsernfelles metodikk for vurdering av sirkulariteten til nye eller redesignede produkter På plass _ _ På plass innen 2024
 
MEDARBEIDERE
2024 2023 2022 Størst
Kvinnelige ansatte ved årets slutt 22,4% 22,0% 21,6% 30 % innen 2030
Medarbeiderne er enige om at de føler tilhørighet i selskapet 3, 4 _ 77 _ Over det globale benchmarket (73, 76 og 72) og en kontinuerlig økning
Medarbeiderne er enige om at vi har en arbeidskultur med respekt, rettferdighet og åpenhet3 _ 76 _
Ansatte er enige om at det er mulighet for å lære og vokse i selskapet3 _ 75 _
De ansatte er enige i at selskapet er oppriktig interessert i sin egen trivsel3 _ 74 _
Kontinuerlig økning
En balansert sikkerhetspyramide, med flere rapporter om risikoobservasjoner enn nestenulykker, flere rapporter om nestenulykker enn mindre personskader og mer eller like mange rapporter om mindre personskader i forhold til registrerbare personskader. Ja Ja Ja En balansert sikkerhetspyramide
 
Kontinuitet i virksomheten
2024 2023 2022 Størst
100% av de ansatte har signert konsernets retningslinjer for overholdelse av etiske retningslinjer årlig. 99% 99% 99% 100%
100% av de nyansatte har deltatt i konsernets etikkopplæring innen 12 måneder etter at de begynte i selskapet. 95 % 94% _ 100%
Ansatte deltar på konsernets etikkopplæring hvert annet år fra 20234 _ 99% _ 100%
100% av de betydelige leverandørene har bekreftet at de overholder konsernets etiske retningslinjer.   91% 90% 93% 100%
100% av de betydelige distributørene har bekreftet at de overholder konsernets etiske retningslinjer. 94% 94% 92% 100%

1 CO2e står for karbondioksidekvivalent.
2 Utslippene er omregnet. Se side 53 i årsrapporten 2024 for nærmere informasjon.
3 Målt annethvert år gjennom medarbeiderundersøkelsen. Poengsum basert på skala 0-100 der 0 er "helt uenig" og 100 er "helt enig".
4 Første måling utført i 2023.

Du kan kanskje også være interessert i

Bærekraft

Strategier og prioriteringer

Når vi fastsetter våre strategiske prioriteringer, samhandler vi regelmessig med våre interessenter for å sikre at ulike perspektiver vurderes. Vi vurderer også vår påvirkning, risikoer og muligheter fra et miljømessig, sosialt og eierstyringsmessig perspektiv.
Stakeholder meeting

Investorer

Finansielle mål

Vår oppgave er å oppnå bærekraftig og lønnsom vekst. På den måten skaper vi varig verdi samtidig som vi beskytter mennesker og planeten.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Bærekraft

Bærekraft

Gjennom våre teknologier muliggjør vi et lavkarbonsamfunn. Ved å ta ansvar for vår påvirkning og opptre etisk i alle våre forretningsrelasjoner, skaper vi verdi for våre interessenter og samfunnet som helhet.
Electric car driving along windmills farm.