Engasjement

Tilpasse våre strategiske prioriteringer til interessentenes behov

Når vi fastsetter våre strategiske prioriteringer, samhandler vi regelmessig med våre interessenter for å sikre at ulike perspektiver vurderes. Vi vurderer også vår påvirkning, risikoer og muligheter fra et miljømessig, sosialt og eierstyringsmessig perspektiv.
Stakeholder meeting

Dobbel vesentlighetsvurdering

For å identifisere hvilke bærekraftstemaer som er mest relevante for oss som konsern, gjennomfører vi regelmessig såkalte vesentlighetsvurderinger. Resultatet brukes til å:

  • Styre våre strategiske prioriteringer
  • Fungerer som grunnlag for å sette konsernmål
  • Identifisere krav til bærekraftsrapportering og offentliggjøring

I 2023 tilpasset vi metodikken vår til kravene i EUs direktiv om bærekraftsrapportering (CSRD), og vi gjennomførte en dobbel vesentlighetsvurdering (DMA).

DMA er i hovedsak et strategisk verktøy for prioritering for å håndtere hovedpåvirkninger, risikoer og muligheter, samt for å være relevant og i tråd med ulike interessenters forventninger.

Double Materiality illustration English

Påvirkninger, risikoer og muligheter

Når vi gjennomfører en DMA, vurderer og identifiserer vi våre viktigste påvirkninger, risikoer og muligheter (IRO-er) gjennom hele verdikjeden. Vi ser på hvilken positiv og negativ innvirkning vi som konsern har på planeten og samfunnet. Vi ser også på hvordan planeten og samfunnet påvirker oss når det gjelder økonomiske risikoer og muligheter.

Grunnlaget for konsernets mål

Resultatet av DMA har veiledet oss i hvilke mål vi skal sette for strategiperioden 2025-2027, inkludert våre langsiktige forpliktelser for 2030. DMA-resultatene definerer også omfanget av vår bærekraftsrapportering og -informasjon. Vi gjennomgår DMA-resultatene årlig og oppdaterer ved behov.

Resultater fra vår vurdering av dobbel vesentlighet for 2025

Tabellen gir en oversikt over våre vesentlige temaer fra et verdikjedeperspektiv. Vesentligheten bestemmes basert på flere faktiske og/eller potensielle virkninger, samt økonomiske risikoer og/eller muligheter (IRO-er). Tabellen oppsummerer hovedaspektene.

  Underemne Oppsummering av hovedaspekter Vesentlighet Upstream Egen virksomhet Downstream
Klimaendringer Klimaforandringer Klimagassutslipp genereres på tvers av verdikjeden, og det aller fleste forekommer i scope 3 nedstrøms. Gjennom energieffektiviseringer og lavkarbonteknologier hjelper vi kundene våre med å redusere utslippene. Effekt og økonomi x x x
Energi De fleste av produktene våre bruker betydelige mengder energi under bruk. Gjennom energieffektivitet støtter vi kundene våre i å optimalisere energiforbruket. Effekt og økonomi     x
Ressursbruk og sirkulær økonomi Ressursinnflyt, inkludert ressursbruk Vi kjøper inn og bruker materialer, for eksempel metaller, som har betydelig miljøpåvirkning. Påvirkning x    
Utgående ressurser knyttet til produkter og tjenester Vi har som mål å utvikle teknologier basert på sirkulære designprinsipper for å møte interessentenes forventninger. Finansiell     x
Avfall Vår virksomhet genererer avfall gjennom hele verdikjeden. Påvirkning x x x

  Underemne Oppsummering av hovedaspekter Vesentlighet Upstream Egen virksomhet Downstream
Egen arbeidsstyrke Lokale arbeidsforhold Vi tilbyr gode arbeidsforhold og ansettelsesmuligheter. Dårlig helse- og sikkerhetsprestasjon kan skade mennesker og påvirke vårt omdømme negativt. Effekt og økonomi   x  
Likebehandling og muligheter for alle Vi tilbyr lærings- og utviklingsmuligheter for ansatte og fremmer likestilling og inkludering. Hvis dette ikke gjøres, kan det føre til diskriminering og kjønnsforskjeller. Påvirkning   x  
Medarbeidere i verdikjeden Lokale arbeidsforhold Dårlige arbeidsforhold hos forretningspartnere kan utgjøre sosiale og arbeidsrelaterte risikoer, inkludert helse- og sikkerhetsproblemer. Påvirkning x   x
Likebehandling og muligheter for alle Diskriminering er fortsatt et utbredt globalt problem og representerer en potensiell risiko i verdikjeden vår. Påvirkning x   x
Andre arbeidsrelaterte rettigheter Uansvarlig innkjøp av mineraler kan føre til brudd på menneskerettighetene. Påvirkning x    
Forbrukere og sluttbrukere Personlig sikkerhet for forbrukere og/eller sluttbrukere Kundene stoler på at vi leverer løsninger som er trygge og ergonomiske. Produktfeil kan skade brukerne og påvirke vårt omdømme negativt. Effekt og økonomi     x

  Underemne Oppsummering av hovedaspekter Vesentlighet  Upstream Egen virksomhet Downstream
Kontinuitet i virksomheten Bedriftskultur Vi opprettholder en etisk bedriftskultur som er veiledet av våre etiske retningslinjer. Effekt og økonomi   x  
 Håndtering av leverandørrelasjoner Uansvarlig leverandørstyring kan øke negativ påvirkning på miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring. Påvirkning x    
 Korrupsjon og bestikkelser Som et globalt selskap er vi og våre forretningspartnere til stede i markeder der korrupsjon er fremtredende. Påvirkning x x x

Samråd med interessenter

Den såkalte «vesentlighetsvurderingen» for strategiperioden 2022-2024 ble gjennomført i 2021. Den samlet inn innsikt fra eksterne og interne interessenter for å identifisere viktige strategiske områder. Vi konsulterte interessenter, inkludert kunder, ansatte, investorer, NGO-er, kolleger og styremedlemmer, gjennom grundige intervjuer og undersøkelser. Denne prosessen evaluerte viktigheten av temaer som vårt karbonavtrykk, kjønnsbalanse og sikkerhet og velvære.

Analyse og resultater

Tredjepartseksperter analyserte innspillene for å lage en vesentlighetsmatrise som fremhever betydningen av hvert tema for vår suksess og påvirkning. Vurderingen nedenfor er det som styrte strategiperioden 2022-2024 og de strategiske målene.

Lær hvordan vi jobber med våre vesentlige temaer

Miljø

Klima

Gjennom våre teknologier og sammen med våre forretningspartnere muliggjør vi overgangen til et lavkarbonsamfunn. Ved å sette vitenskapsbaserte mål har vi forpliktet oss til å redusere klimagassutslippene i hele verdikjeden i tråd med Parisavtalen.
Les mer om vårt klimaarbeid
Solar panels and two service technicians

Miljø

Sirkularitet

Vi integrerer sirkularitet i ulike stadier av et produkts liv – fra design til avfallsreduksjon. Vi har som mål å systematisk bruke sirkularitetsprinsipper i produktutviklingen vår, og dekke alle nye og redesignede produkter innen 2027.
Lær hvordan vi jobber med sirkularitet
Man adjusting machinery used in production

Karriere

Mangfold og inkludering

Vi er overbevist om at mangfold og inkludering har en positiv innvirkning på arbeidsstyrken vår og at det styrker medarbeidernes engasjement, samtidig som det bidrar til innovasjon og bedre beslutningstaking.

Finn ut hvordan vi jobber med mangfold og inkludering på engelsk på vårt globale nettsted
A woman and a man are sitting on a couch. She is looking up from her laptop at the camera. He is looking at the computer.

Karriere

Læring og utvikling

Livslang læring er en del av kjernen vår. Vår kultur fremmer aktivt læring, til fordel for din profesjonelle og personlige utvikling.

Lær hvordan vi jobber med læring og utvikling
Woman working in research and development.

Struktur og styring

Helse, miljø og sikkerhet

Det er viktig for oss å skape et trygt arbeidsmiljø og håndtere helse- og sikkerhetsrisikoer på arbeidsplassen. Vi fremmer en sikkerhetsbevisst kultur og kontinuerlig forbedring, med regelmessig overvåking og rapportering av sikkerhetsresultatene.
Lær hvordan vi sikrer sikkerhet og helse
Three female colleagues in safety gear standing proudly facing the camera in one of our warehouses.

Struktur og styring

Menneskerettigheter

Vi er forpliktet til å opprettholde høye standarder for forretningsetikk og menneskerettigheter i hele verdikjeden vår. Dette inkluderer due diligence og samsvar med internasjonale rammeverk og å sikre at våre forretningspartnere overholder våre etiske retningslinjer.
Lær hvordan vi jobber med menneskerettigheter
Collegues from different ethnical backgrounds cooperating in the office.

Struktur og styring

Forretningspartnere

Vi samarbeider med forretningspartnere som deler våre etiske standarder. Vi krever at alle vesentlige forretningspartnere signerer våre kriterier for forretningspartnere for å bekrefte samsvar med våre etiske retningslinjer. En samarbeidende tilnærming bidrar til å håndtere risikoer og fremme bærekraft.
Finn ut mer om hvordan vi samarbeider med våre forretningspartnere
Two colleagues, a man and a woman, sitting down with laptops in their laps in an office reception area.

Struktur og styring

Etiske retningslinjer

Våre etiske retningslinjer fremmer etisk forretningspraksis og er kjernen i alt vi gjør. De gjelder globalt, med obligatorisk opplæring og samsvar for ansatte og forretningspartnere. Alle mistenkte brudd på retningslinjene kan rapporteres via vårt eksterne system SpeakUp.

Utforsk våre etiske retningslinjer på engelsk på vårt globale nettsted
Colleagues gathered around a laptop in an office sitting area.

Du kan kanskje også være interessert i

Strategi

Konsernets mål

Resultatet av den doble vesentlighetsvurderingen (DMA) definerer våre strategiske prioriteringer og fungerer som grunnlag for å sette konsernets mål. Bærekraft er integrert i vår strategi og veileder våre prioriteringer, mål og langsiktige forpliktelser.

Bli kjent med filtrene våre
Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

Investorer

Årsrapporter

Vår integrerte årsrapport inneholder både finansiell informasjon og bærekraftsinformasjon. Rapporten beskriver blant annet vår Double Materiality Assessment (DMA)-prosess mer detaljert, inkludert våre påvirkninger, risikoer og muligheter. 

Les vår årsrapport på engelsk på vårt globale nettsted
Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.