Strategien og forretningsmodellen for å nå målene våre

Vi har over 150 års erfaring med å utvikle teknologi som samfunnet trenger for å fungere sømløst. Denne erfaringen, kombinert med vårt fokus på å bygge sterke relasjoner, betyr at vi kjenner våre interessenter godt. 

Selv om vi er stolte av våre tidligere prestasjoner, fortsetter vi å strebe etter nye høyder. Ettersom vi er forpliktet til vår misjon og ambisiøse mål, har vi også en klar strategi.

Denne strategien er basert på vår visjon (å bli og forbli First in Mind-First in Choice) og misjon (å oppnå bærekraftig, lønnsom vekst).

For å sikre en ledende markedsposisjon forbedrer vi kundenes produktivitet og støtter deres suksess ved å utvikle nye produkter og løsninger som er avgjørende for deres virksomhet. Energieffektivitet, tilkoblingsmuligheter og datadrevet innsikt er ofte nøkkelen til å skape verdi for kundene våre.​

Denne kontinuerlige innovasjonen er muliggjort av våre ledende og differensierte teknologier – sammen med betydelige investeringer i forskning og utvikling.

Vi skaper varig vekst ved å utnytte vår globale markedsnærvær og mangfoldige kundebase. For å øke vår markedsnærvær utnytter vi innovasjon og ekspanderer inn i segmenter og teknologier nær kjernen vår. Konsernet identifiserer lønnsomme nisjer og opererer i utvalgte markedssegmenter. 

Avhengig av kunden, produktene og markedet selger vi produktene våre direkte eller indirekte – og noen ganger under forskjellige merker fra merkeporteføljen vår.

Vi mener det er best å holde produksjonen nær kundene våre. Derfor finner du våre produksjonsenheter i Europa, Asia og Amerika. Vi streber alltid etter å overgå forventningene, og vi streber etter bedre driftseffektivitet med ansvarlig bruk av ressurser. 

For å sikre vår strategiske retning og gjennomføring er vi avhengige av svært kompetente mennesker som brenner for jobben sin og er opptatt av å levere kundeverdi. Vi fokuserer på å tiltrekke oss mennesker med riktig tankesett og ferdigheter, og gjør det mulig for dem å vokse med frihet og ansvar. Dette er avgjørende for vår suksess.

I vår robuste servicevirksomhet søker vi å utføre mer service på en større andel av det installerte utstyret og utvide vårt servicetilbud ved å gi kundene ny innsikt støttet av tilkoblede produkter.

Vår smidige tilnærming gjør at vi kan tilpasse oss raskt når ting endrer seg-noe som gir innebygd robusthet for virksomheten vår.

I et godt forretningsklima er vi i stand til å tilføre ressurser og arbeidskapital samtidig som vi foretar inkrementelle investeringer. Omvendt kan vi i et forverret forretningsklima redusere variable kostnader og arbeidskapital. Dette er takket være vår lette drift og lønnsomme ettermarkedsservice.

For å skape de rette forutsetningene for hurtighet og smidighet bruker vi en desentralisert modell med klart ansvar, en utkontraktert produksjonsmodell, en fleksibel arbeidsstyrke, kontinuerlig scenarioplanlegging og en transparent organisasjon med omfattende økonomisk oppfølging.