Az országra/márkára/üzleti területre vonatkozó fenntarthatósági kérdések esetén forduljon közvetlenül a helyi kapcsolattartókhoz.
Az Atlas Copco Group fenntarthatósági munkájával kapcsolatos kérdéseivel forduljon Anna Sjörén-hez.
Vállalatirányítási rendszer
Az igazgatótanács felelőssége
Az igazgatótanács felügyeli az Atlas Copco Group stratégiai irányát, beleértve a pénzügyi és nem pénzügyi célokat is, a fenntartható, jövedelmező növekedés biztosítása érdekében. Az elnök-vezérigazgató negyedévente beszámol a csoport teljesítményéről az igazgatótanácsnak.
Az Igazgatótanács a Csoport Magatartási kódexének tulajdonosa, amely iránymutatást ad arra vonatkozóan, hogy a munkavállalók és az Igazgatótanács hogyan viselkedjenek egymással és más érdekelt felekkel szemben. Ezenkívül a Csoport vezetőségével együtt készítik el, felülvizsgálják és jóváhagyják a fenntarthatósági jelentést, beleértve a lényeges fenntarthatósági témát is.
A csoport vezetőségének felelőssége
A csoport vezetőségének minden tagja felelős a stratégiák és célok megvalósításáért és nyomon követéséért, míg végső felelősséggel az elnök és a vezérigazgató tartoznak. Ezeknek a céloknak az elérése befolyásolja a Csoport vezetőségének és más munkavállalóinak változó kompenzációját. A Fenntarthatósági alelnök koordinálja a Csoport fenntarthatósági erőfeszítéseit, és jelentést tesz az alelnök-kommunikációs igazgatónak, aki a Csoport vezetőségének tagja.
A divíziók felelőssége
A decentralizált struktúránknak megfelelően a divízióink foglalkoznak a megvalósítással. Ezek a különálló operatív egységek felelősek az üzleti terület stratégiáival és céljaival összhangban lévő eredmények eléréséért. A divízió elnökei és a helyi vezérigazgatók gondoskodnak arról, hogy a célokat hároméves terveikben meghatározzák és számszerűsítsék, valamint hogy az előrehaladást nyomon kövessék és jelentsék a Csoportnak.
Üzemeltetési koordináció
A biztonsági, egészségügyi, környezetvédelmi és minőségügyi (SHEQ) vezetők támogatják a fenntarthatósági erőfeszítéseket a működési egységeken és divíziókon belül, míg a fenntarthatósági alelnökök az üzleti terület szintjén koordinálják az erőfeszítéseket.
Csoportszinten egy fenntarthatósági csapat biztosítja a koordinációt és a támogatást, amely két tanácson keresztül szorosan együttműködik az egyes üzleti területek SHEQ és fenntarthatósági képviselőivel.
Tanácsadás
A Csoport SHEQ Tanácsának elnöke egy divízió elnök, amelynek tagjai az üzleti területek SHEQ vezetői, a fenntarthatósági képviselők, a fenntarthatóságért felelős alelnök, valamint a HR, a Holding és a fenntarthatóság-ellenőrzés képviselői. A Tanács negyedévente találkozik, hogy megvitassa a szervezet céljainak elérését segítő intézkedéseket, irányelveket és iránymutatásokat.
A Csoport Fenntarthatósági Jelentéstételi és Közzétételi Tanácsa, amelyet a Fenntarthatósági alelnök vezet, a fenntarthatósági, jogi, HR és kontrolling területek képviselőiből áll. A Tanács negyedévente találkozik, hogy összehangolja a jelentéstételi követelményeket, és megállapodjon a működési folyamatok hiányosságainak lezárására irányuló intézkedésekről. Beszámol egy irányító bizottságnak, amelynek tagjai a Csoport vezetőségi képviselői és a Befektetői kapcsolatokért felelős kollegák.
