Az Atlas Copco Group fókuszált üzleti területekre összpontosít, amelyek globális felelősséggel rendelkeznek a konkrét termékekért és szerviz szolgáltatásért. Az üzleti területek külön részlegeken keresztül működnek, amelyek a legmagasabb szintű működési egységeink. A divíziók általában termékgyártó vállalatokon, elosztóközpontokon és ügyfélközpontokon keresztül bonyolítanak üzleti tevékenységet.
Mélyebb betekintés szervezetünkbe
Az igazgatótanács kötelessége a vállalatcsoport szervezése és vezetése, a csoport pénzügyi helyzetének, valamint pénzügyi, jogi, szociális és környezetvédelmi kockázatainak rendszeres elemzése, és annak biztosítása, hogy a szervezet megfelelően irányítható legyen. Formálisan az igazgatótanács hagyja jóvá a vállalat Üzleti Magatartási Szabályzatát.
Tudjon meg többet az Igazgatótanácsról angol nyelven globális weboldalunkon.
Az elnök–vezérigazgató az igazgatótanács irányelvei és utasításai alapján vezeti a vállalatcsoportot. Az ő kötelessége annak biztosítása, hogy a vállalat elérje céljait a fenntartható, nyereséges fejlődés terén.
Az elnök-vezérigazgató vezeti a Group menedzsmentjét, amely üzleti területeink elnökeiből és öt vezető alelnökből áll.
Üzleti területeink felelősek a megfelelő működésük fejlesztéséért a stratégiák és célok megvalósításával és nyomon követésével. Mindezt a fenntartható, jövedelmező növekedés érdekében. Az üzleti területek stratégiákat és célkitűzéseket határoznak meg a divízióink számára.
Tudjon meg többet az üzletágakról.
Mindegyik divízió egy operatív egység, amely egy adott termékért vagy szolgáltatásért globálisan felelős.
Egy divízió egy vagy több termékgyártó vállalatot is tartalmazhat. Ezek a termékgyártók felelősek a termékfejlesztésért, a gyártásért és a termékmarketingért. Ennek eredményeként egyetlen divízió több márkát is kezelhet.
Széles körű márkaportfóliónk lehetővé teszi számtalan ajánlat bemutatását, amelyek megfelelnek a különböző ügyfélszegmensek speciális igényeinek.
A divíziókon belül ügyfélközpontokat is talál. Ezek a helyi egységek felelősek az ügyfélkapcsolatért, az értékesítésért és a szervizért. Az ügyfélszolgálati központok egy részleghez rendelhetők, vagy megoszthatók több részleggel.
A divíziók szintjén forgalmazói és kereskedői hálózattal is rendelkezünk.
A Holdingok nem vállalnak termékfelelősséget - felelősségi területeik a földrajzi régiójukon alapulnak. Céljuk, hogy támogassák a Group divíziós struktúráját, és képviseljék a Group vezetőségét.
A Holdingok felelősek a jogi és szervezeti folyamatok betartásáért. A márkaépítést és a kultúrát is összehangolják a régiójukban.
A Csoportfunkciók a teljes Group számára közös erőforrásokat biztosítanak. Az olyan területeken dolgozó szakértőkkel, mint a pénzügy, az informatikai és a HR, gondoskodnak arról, hogy a szervezet többi része az alapvető tevékenységeire összpontosíthasson.
A megosztott szolgáltatóközpontok feladata, hogy gyorsabban, jobb minőségben és alacsonyabb költséggel biztosítsanak belső szolgáltatásokat, így a divíziók elsődleges feladatukra tudjanak koncentrálni.
