Sitoumukset

Strategisten painopisteidemme kohdistaminen sidosryhmien odotuksiin

Strategisia painopisteitä asettaessamme olemme säännöllisesti vuorovaikutuksessa sidosryhmiemme kanssa varmistaaksemme, että erilaiset näkökulmat otetaan huomioon. Arvioimme myös vaikutuksiamme, riskejämme ja mahdollisuuksiamme ympäristön, yhteiskunnan ja hallintotavan näkökulmasta.
Stakeholder meeting

Kaksoisolennaisuusarviointi (DMA, Double Materiality Assessment)

Selvittääksemme, mitkä kestävän kehityksen aiheet ovat meille konsernina tärkeimpiä, teemme säännöllisesti niin kutsuttuja olennaisuusarviointeja. Tuloksia käytetään seuraaviin tarkoituksiin:

  • Ohjaamaan strategisia painopisteitämme
  • Toimimaan perustana konsernin tavoitteiden asettamiselle
  • Tunnistamaan vastuullisuusraportointi- ja julkistamisvaatimukset

Vuonna 2023 sovitimme menetelmämme Euroopan unionin yritysvastuullisuusraportointidirektiivin (CSRD) vaatimuksiin ja toteutimme °kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin (Double Materiality Assessment, DMA).

DMA on pohjimmiltaan strateginen työkalu, jonka avulla priorisoidaan tärkeimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä pysytään ajan tasalla eri sidosryhmien odotuksista.

Double Materiality illustration English

Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Kun teemme kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin (DMA), arvioimme ja tunnistamme tärkeimmät vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme (IROt) koko arvoketjussa. Tarkastelemme sekä myönteisiä että kielteisiä vaikutuksia, joita meillä konsernina on ympäristöön ja yhteiskuntaan. Lisäksi arvioimme, miten ympäristö ja yhteiskunta vaikuttavat meihin taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta.

Konsernitavoitteidemme perusta

DMA:n tulokset ovat ohjanneet meitä siinä, mitä tavoitteita asetamme strategiakaudelle 2025-2027, mukaan lukien pitkän aikavälin sitoumuksemme vuodelle 2030. DMA:n tulokset määrittävät myös vastuullisuusraportointimme ja -raportointimme laajuuden. Tarkastelemme DMA-tuloksia vuosittain ja päivitämme niitä tarvittaessa.

Kaksoisolennaisuusarvioinnin (DMA, Double Materiality Assessment) tulokset vuonna 2025

Taulukossa esitetään yleiskatsaus olennaisiksi tunnistettuihin aiheisiin arvoketjun eri vaiheissa. Olennaisuuden arviointi perustuu toteutuneisiin ja mahdollisiin vaikutuksiin sekä taloudellisiin riskeihin ja mahdollisuuksiin (Impacts, Risks and Opportunities, IRO). Taulukko kokoaa yhteen aiheiden keskeiset osa-alueet.

  Alaotsikko Yhteenveto tärkeimmistä näkökohdista Olennaisuus Upstream Omat toiminnot Downstream
Ilmastonmuutos Ilmastonmuutoksen hillintä Kasvihuonekaasupäästöjä syntyy koko arvoketjussa, ja suurin osa niistä syntyy Scope 3:n alapuolella. Autamme asiakkaitamme vähentämään päästöjä energiatehokkuuden parantamisen ja vähähiilisten teknologioiden avulla. Vaikutus- ja taloudellinen olennaisuus x x x
Energia Suurin osa tuotteistamme kuluttaa käytön aikana huomattavia määriä energiaa. Autamme asiakkaitamme optimoimaan energiankäyttöään energiatehokkaiden ratkaisujen ja palveluiden avulla. Vaikutus- ja taloudellinen olennaisuus     x
Resurssien käyttö ja kiertotalous Resurssivirrat, mukaan lukien resurssien käyttö Hankimme ja käytämme materiaaleja, kuten metalleja, joilla on merkittäviä ympäristövaikutuksia. Vaikutus x    
Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät lähtevät resurssivirrat Pyrimme kehittämään teknologioita, jotka perustuvat kiertotalouden suunnitteluperiaatteisiin ja täyttävät sidosryhmien odotukset. Taloudellisuus     x
Jätteet Toimintamme tuottaa jätettä koko arvoketjussa. Vaikutus x x x

  Alaotsikko Yhteenveto tärkeimmistä näkökohdista Olennaisuus Upstream Omat toiminnot Downstream
Oma henkilöstö Työolosuhteet Tarjoamme hyvät työolosuhteet ja työllistymismahdollisuudet. Huono työterveys ja -turvallisuus voi vahingoittaa ihmisiä ja vaikuttaa negatiivisesti maineeseemme. Vaikutus- ja taloudellinen olennaisuus   x  
Tasa-arvoinen kohtelu ja yhdenvertaiset mahdollisuudet kaikille Tarjoamme työntekijöillemme oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia sekä edistämme tasa-arvoa ja osallisuutta. Jos näin ei tehdä, seurauksena voi olla syrjintää ja sukupuolten välisiä eroja. Vaikutus   x  
Työntekijät arvoketjussa Työolosuhteet Huonot työolosuhteet liikekumppaneilla voivat aiheuttaa sosiaalisia ja työperäisiä riskejä, mukaan lukien terveys- ja turvallisuusongelmia. Vaikutus x   x
Tasa-arvoinen kohtelu ja yhdenvertaiset mahdollisuudet kaikille Syrjintä on edelleen laajalle levinnyt maailmanlaajuinen ongelma ja mahdollinen riski arvoketjussamme. Vaikutus x   x
Muut työhön liittyvät oikeudet Mineraalien vastuuton hankinta voi johtaa ihmisoikeusloukkauksiin. Vaikutus x    
Kuluttajat ja loppukäyttäjät Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus Asiakkaat luottavat siihen, että tarjoamme turvallisia ja ergonomisesti suunniteltuja ratkaisuja. Tuotteen toimintahäiriöt voivat vahingoittaa käyttäjiä ja heikentää mainettamme. Vaikutus- ja taloudellinen olennaisuus     x

  Alaotsikko Yhteenveto tärkeimmistä näkökohdista Olennaisuus  Upstream Omat toiminnot Downstream
Liiketoimintatavat Yrityskulttuuri Ylläpidämme eettistä yrityskulttuuria, jota ohjaavat eettiset toimintaohjeemme. Vaikutus- ja taloudellinen olennaisuus   x  
 Toimittajasuhteiden hallinta Vastuuton toimittajien hallinta voi lisätä negatiivisia ympäristö-, yhteiskunta- ja hallinnointivaikutuksia. Vaikutus x    
 Korruptio ja lahjonta Globaalina yrityksenä me ja liikekumppanimme olemme läsnä markkinoilla, joilla korruptio on merkittävää. Vaikutus x x x

Sidosryhmien konsultointi

Vuonna 2021 toteutettiin strategiakauden 2022-2024 ns. olennaisuusarviointi, jossa kerättiin näkemyksiä ulkoisilta ja sisäisiltä sidosryhmiltä keskeisten strategisten alueiden tunnistamiseksi. Konsultoimme sidosryhmiä, kuten asiakkaita, työntekijöitä ja sijoittajia, Kansalaisjärjestöt, vertaiset ja hallituksen jäsenet perusteellisten haastattelujen ja kyselyiden avulla. Tässä prosessissa arvioitiin esimerkiksi hiilijalanjälkemme, sukupuolten tasapainon sekä turvallisuuden ja hyvinvoinnin merkitystä.

Analyysi ja tulokset

Kolmansien osapuolten asiantuntijat analysoivat palautetta luodakseen olennaisuusmatriisin, jossa korostetaan kunkin aiheen merkitystä menestyksemme ja vaikutustemme kannalta. Alla oleva arvio ohjaa strategiakautta 2022-2024 ja strategisia tavoitteita.

Tutustu, miten työskentelemme olennaisten teemojemme parissa

Ympäristö

Ilmasto

Teknologioidemme avulla ja yhdessä liikekumppaneidemme kanssa mahdollistamme siirtymisen vähähiiliseen yhteiskuntaan. Asettamalla tieteeseen perustuvia tavoitteita olemme sitoutuneet vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä koko arvoketjussamme Pariisin sopimuksen mukaisesti.
Tutustu ilmastotyöhömme
Solar panels and two service technicians

Ympäristö

Kiertotalous

Integroimme kiertotalouden tuotteen elinkaaren eri vaiheisiin – suunnittelusta jätteen vähentämiseen. Pyrimme systemaattisesti soveltamaan kiertotalouden periaatteita tuotekehityksessämme ja kattamaan kaikki uudet ja uudelleen suunnitellut tuotteet vuoteen 2027 mennessä.
Lue, miten työskentelemme kiertotalouden parissa
Man adjusting machinery used in production

Ura Atlas Copcolla

Monimuotoisuus ja osallistaminen

Uskomme vahvasti, että monimuotoisuudella ja osallistamisella on positiivinen vaikutus henkilöstöömme ja että se vahvistaa työntekijöiden sitoutumista sekä edistää innovaatioita ja parempaa päätöksentekoa.

Lue englanniksi maailmanlaajuiselta sivustoltamme, miten työskentelemme monimuotoisuuden ja osallisuuden parissa
A woman and a man are sitting on a couch. She is looking up from her laptop at the camera. He is looking at the computer.

Ura Atlas Copcolla

Oppiminen ja kehittyminen

Elinikäinen oppiminen on osa ydintämme. Kulttuurimme edistää aktiivisesti oppimista sekä ammatillisen että henkilökohtaisen kehittymisesi hyväksi.

Lue, miten työskentelemme oppimisen ja kehityksen parissa
Woman working in research and development.

Rakenne ja hallinta

Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi

Turvallisen työympäristön luominen sekä työterveys- ja työturvallisuusriskien hallinta ovat meille tärkeitä. Edistämme turvallisuustietoista kulttuuria ja jatkuvaa parantamista, ja seuraamme sekä raportoimme säännöllisesti turvallisuussuoritustamme.
Lue lisää siitä, miten varmistamme turvallisuuden ja terveyden
Three female colleagues in safety gear standing proudly facing the camera in one of our warehouses.

Rakenne ja hallinta

Ihmisoikeudet

Olemme sitoutuneet ylläpitämään korkeaa liiketoimintaetiikkaa ja ihmisoikeuksia koko arvoketjussamme. Tämä sisältää due diligence -menettelyn ja kansainvälisten viitekehysten noudattamisen sekä sen varmistamisen, että liikekumppanimme noudattavat eettisiä toimintaohjeitamme.
Lue, miten työskentelemme ihmisoikeuksien parissa
Collegues from different ethnical backgrounds cooperating in the office.

Rakenne ja hallinta

Liikekumppanit

Teemme yhteistyötä sellaisten liikekumppaneiden kanssa, jotka jakavat eettiset standardimme. Edellytämme kaikkien merkittävien liikekumppaneiden allekirjoittavan Liikekumppanikriteerimme, jotta voimme varmistaa eettisten toimintaohjeidemme noudattamisen. Yhteistyöhön perustuva lähestymistapa auttaa hallitsemaan riskejä ja edistämään vastuullisuutta.
Lue lisää siitä, miten teemme yhteistyötä liikekumppaneidemme kanssa
Two colleagues, a man and a woman, sitting down with laptops in their laps in an office reception area.

Rakenne ja hallinta

Eettinen ohjeistuksemme

Eettiset toimintaohjeemme edistävät eettisiä liiketoimintakäytäntöjä ja ovat kaiken toimintamme ytimessä. Ne ovat voimassa maailmanlaajuisesti, pakollinen koulutus ja noudattaminen ovat pakollisia sekä työntekijöille ja liikekumppaneille. Kaikki epäillyt eettisten ohjeiden rikkomukset voidaan ilmoittaa ulkoisen SpeakUp-järjestelmän kautta.

Tutustu eettisiin ohjeisiimme englanniksi globaalilla sivustollamme
Colleagues gathered around a laptop in an office sitting area.

Lue myös näistä aiheista

Strategia

Konsernin tavoitteet

Kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin (DMA) tulokset määrittävät strategiset prioriteettimme ja toimivat perustana konsernin tavoitteiden asettamiselle. Vastuullisuus on integroitu strategiaamme ja ohjaa prioriteettejamme, tavoitteitamme ja pitkän aikavälin sitoumuksiamme.

Tutustu tavoitteisiimme
Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

Sijoittajat

Vuosikertomukset

Integroitu vuosiraporttimme sisältää sekä taloudellisia että vastuullisuustietoja. Raportissa kuvataan muun muassa tarkemmin Double Materiality Assessment (DMA) -prosessiamme, mukaan lukien vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. 

Lue vuosikertomuksemme englanniksi globaalilta sivustoltamme
Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.