Atlas Copco -konserni on jaettu eri liiketoiminta-alueisiin, joilla kaikilla on globaali vastuu omista tuotteistaan ja palveluistaan. Liiketoiminta-alueet toimivat erillisten divisioonien kautta. Divisioonat vastaavat operatiivisesta toiminnasta. Divisioonat harjoittavat liiketoimintaansa yleensä tuoteyritysten, jakelukeskusten ja myyntiyhtiöiden kautta.
Organisaatiomme pintaa syvemmältä
Johtokunta vastaa konsernin organisoinnista ja hallinnasta. Se arvioi säännöllisesti konsernin taloudellista tilannetta sekä taloudellisia, oikeudellisia, sosiaalisia ja ympäristöriskejä. Näin johtokunta voi varmistaa, että organisaation hallinta on riittävää. Johtokunta vastaa myös pääjohtajan ja toimitusjohtajan rekrytoinnista ja nimittämisestä.
Lue lisää johtokunnasta englanniksi globaalilta sivustoltamme.
Pääjohtaja ja toimitusjohtaja on vastuussa konsernin päivittäisestä johtamisesta johtokunnan ohjeiden ja linjausten mukaisesti. Hänen tehtävänään on varmistaa, että koko organisaatio työskentelee konsernin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Pääjohtaja ja toimitusjohtaja johtaa konsernin johtoa, joka koostuu liiketoiminta-alueidemme puheenjohtajista ja viidestä varatoimitusjohtajasta.
Liiketoiminta-alueemme ovat vastuussa oman toimintansa kehittämisestä toteuttamalla ja seuraamalla strategioita ja tavoitteita. Tavoitteena on kestävä ja kannattava kasvu. Liiketoiminta-alueet määrittävät myös strategiat ja tavoitteet divisioonillemme.
Lue lisää liiketoiminta-alueista.
Jokainen divisioona on toimintayksikkö, jolla on globaali vastuu tietystä tuote- tai palvelutarjonnasta.
Divisioonaan voi kuulua yksi tai useampi tuoteyhtiö. Nämä tuoteyhtiöt vastaavat tuotekehityksestä, valmistuksesta ja tuotemarkkinoinnista. Tämän ansiosta yksi osasto voi käsitellä useita tuotemerkkejä.
Meillä on laaja tuotemerkkivalikoima ja jokaisella tuotemerkillä on oma ainutlaatuinen tuote- ja palvelutarjontansa. Näin voimme vastata eri asiakassegmenttien erityistarpeisiin.
Divisioonien sisällä toimii myös myyntiyhtiöitä. Nämä ovat paikallisia yksiköitä, jotka vastaavat asiakaskontakteista, myynnistä ja palvelusta. Myyntiyhtiö voi palvella yhtä divisioonaa tai useampaa yhteisesti.
Divisioonatasolla meillä on myös jakelijoiden ja jälleenmyyjien verkosto.
Holdingyhtiöillämme ei ole tuotevastuuta, vaan vastuut perustuvat maantieteelliseen alueeseen. Niiden tarkoituksena on tukea konsernin divisioonarakennetta ja edustaa konsernin johtoa.
Holdingyhtiömme ovat vastuussa siitä, että lakisääteisiä ja organisatorisia prosesseja noudatetaan. Ne myös yhdenmukaistavat brändiä ja yrityskulttuuria omalla alueellaan.
Konsernitoiminnot tarjoavat yhteisiä resursseja koko konsernille. Talous-, IT- ja HR-asiantuntijoiden avulla he varmistavat, että muu organisaatio voi keskittyä ydintoimintaansa.
Yhteisten palvelukeskustemme tehtävänä on tarjota nopeampia ja laadukkaampia konsernin sisäisiä palveluja edullisemmin, jotta divisioonat voivat keskittyä pääasialliseen liiketoimintaansa.
