Cam kết

Căn chỉnh các ưu tiên chiến lược của chúng tôi với nhu cầu của các bên liên quan

Khi đặt ra các ưu tiên chiến lược, chúng tôi thường xuyên tương tác với các bên liên quan để đảm bảo rằng các quan điểm khác nhau được xem xét. Chúng tôi cũng đánh giá tác động, rủi ro và cơ hội của mình từ góc độ môi trường, xã hội và quản trị.
Stakeholder meeting

Đánh giá tính quan trọng kép

Để xác định những chủ đề bền vững nào có liên quan nhất đến chúng tôi với tư cách là Tập đoàn, chúng tôi thường xuyên tiến hành đánh giá tính quan trọng. Kết quả được sử dụng để:

  • Hướng dẫn các ưu tiên chiến lược của chúng tôi
  • Là cơ sở để thiết lập các mục tiêu của Nhóm
  • Xác định các yêu cầu báo cáo và công bố về tính bền vững

Năm 2023, chúng tôi đã điều chỉnh phương pháp của mình theo các yêu cầu của Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) của Liên minh Châu Âu, và chúng tôi đã tiến hành Đánh giá Tính chất Kép (DMA).

DMA về cơ bản là một công cụ chiến lược để ưu tiên giải quyết các tác động, rủi ro và cơ hội chính cũng như duy trì sự liên quan và phù hợp với kỳ vọng của các bên liên quan khác nhau.

Double Materiality illustration English

Tác động, rủi ro và cơ hội

Khi tiến hành DMA, chúng tôi đánh giá và xác định các tác động, rủi ro và cơ hội chính (IRO) trong suốt chuỗi giá trị của mình. chúng tôi xem xét những tác động tích cực và tiêu cực mà chúng tôi, với tư cách là Tập đoàn, có đối với hành tinh và xã hội. chúng tôi cũng xem xét hành tinh và xã hội ảnh hưởng đến chúng tôi như thế nào về mặt rủi ro và cơ hội tài chính.

Cơ sở cho các mục tiêu của Tập đoàn

Kết quả của DMA đã hướng dẫn chúng tôi đặt ra những mục tiêu nào cho giai đoạn chiến lược 2025-2027, bao gồm các cam kết dài hạn của chúng tôi cho năm 2030. Kết quả của DMA cũng xác định phạm vi báo cáo và tiết lộ về tính bền vững của chúng tôi. Chúng tôi xem xét kết quả DMA hàng năm và cập nhật khi cần thiết.


Kết quả Đánh giá Trọng yếu Kép năm 2025 của chúng tôi

Bảng dưới đây cung cấp cái nhìn tổng quan về các chủ đề trọng yếu của chúng tôi từ góc độ chuỗi giá trị. Tính trọng yếu được xác định dựa trên các tác động thực tế và/hoặc tiềm ẩn, cũng như các rủi ro và/hoặc cơ hội tài chính (IROs). Bảng này tóm tắt những khía cạnh chính.

  Chuyên mục Tóm tắt Chính Vật liệu chế tạo Thượng nguồn Hoạt động nội bộ Hạ nguồn
Biến đổi khí hậu Giảm thiểu biến đổi khí hậu Phát thải khí nhà kính (GHG) phát sinh trên toàn bộ chuỗi giá trị, trong đó phần lớn tập trung ở phạm vi 3 thuộc hạ nguồn. Thông qua các giải pháp nâng cao hiệu quả năng lượng và công nghệ carbon thấp, chúng tôi hỗ trợ khách hàng giảm lượng phát thải. Tác động và tài chính x x x
Năng Lượng Phần lớn các sản phẩm của chúng tôi tiêu thụ một lượng năng lượng đáng kể trong quá trình sử dụng. Thông qua hiệu quả năng lượng, chúng tôi hỗ trợ khách hàng tối ưu hóa mức tiêu thụ năng lượng của họ. Tác động và tài chính     x
Sử dụng tài nguyên và kinh tế tuần hoàn Nguồn cung tài nguyên, bao gồm cả việc sử dụng tài nguyên Chúng tôi tìm nguồn và sử dụng các vật liệu, chẳng hạn như kim loại, có tác động đáng kể đến môi trường. Tác động x    
Nguồn tài nguyên liên quan đến sản phẩm và dịch vụ Chúng tôi nhằm phát triển các công nghệ dựa trên các nguyên tắc thiết kế tuần hoàn để đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan. Tài chính     x
Rác thải Hoạt động của chúng tôi tạo ra chất thải trên toàn bộ chuỗi giá trị. Tác động x x x

  Chuyên mục Tóm tắt Chính Vật liệu chế tạo Thượng nguồn Hoạt động nội bộ Hạ nguồn
Đội ngũ nhân viên Các điều kiện làm việc Chúng tôi tạo ra môi trường làm việc tốt và mang đến các cơ hội việc làm. Hiệu quả kém trong công tác sức khỏe và an toàn có thể gây tổn hại cho con người và ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của chúng tôi. Tác động và tài chính   x  
Đối xử bình đẳng và cơ hội cho tất cả mọi người Chúng tôi tạo điều kiện cho nhân viên học tập và phát triển, đồng thời thúc đẩy bình đẳng và hòa nhập. Việc không thực hiện tốt các cam kết này có thể dẫn đến tình trạng phân biệt đối xử và gia tăng khoảng cách giới. Tác động   x  
Nhân viên trong chuỗi giá trị Các điều kiện làm việc Điều kiện làm việc kém tại các đối tác kinh doanh có thể làm phát sinh các rủi ro về lao động và xã hội, bao gồm cả các vấn đề liên quan đến sức khỏe và an toàn. Tác động x   x
Đối xử bình đẳng và cơ hội cho tất cả mọi người Phân biệt đối xử vẫn là một vấn đề phổ biến trên toàn cầu và là một rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi giá trị của chúng tôi. Tác động x   x
Các quyền khác liên quan đến công việc Việc tìm nguồn cung ứng khoáng sản không có trách nhiệm có thể dẫn đến các hành vi vi phạm quyền con người. Tác động x    
Người tiêu dùng và người dùng cuối An toàn cá nhân của người tiêu dùng và/hoặc người dùng cuối Khách hàng tin tưởng chúng tôi cung cấp các giải pháp an toàn và được thiết kế phù hợp về mặt công thái học. Sự cố hoặc lỗi sản phẩm có thể gây ảnh hưởng đến người sử dụng và tác động tiêu cực đến uy tín của chúng tôi. Tác động và tài chính     x

  Chuyên mục Tóm tắt Chính Vật liệu chế tạo  Thượng nguồn Hoạt động nội bộ Hạ nguồn
Hành vi kinh doanh Văn hóa tổ chức Chúng tôi duy trì văn hóa doanh nghiệp dựa trên các chuẩn mực đạo đức, được định hướng bởi Bộ Quy tắc Ứng xử của chúng tôi. Tác động và tài chính   x  
 Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp Việc quản lý nhà cung cấp không có trách nhiệm có thể làm gia tăng các tác động tiêu cực về môi trường, xã hội và quản trị. Tác động x    
 Tham nhũng và hối lộ Là một doanh nghiệp toàn cầu, chúng tôi và các đối tác kinh doanh hoạt động tại nhiều thị trường nơi rủi ro tham nhũng hiện diện đáng kể. Tác động x x x

Tham vấn các bên liên quan

Cái gọi là 'đánh giá tính quan trọng' cho giai đoạn chiến lược 2022-2024 được thực hiện vào năm 2021. Nó thu thập thông tin chi tiết từ các bên liên quan bên ngoài và nội bộ để xác định các lĩnh vực chiến lược chính. Chúng tôi đã tư vấn cho các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư, Các tổ chức phi chính phủ, đồng nghiệp và thành viên hội đồng quản trị, thông qua các cuộc phỏng vấn và khảo sát chuyên sâu. Quy trình này đánh giá tầm quan trọng của các chủ đề như dấu chân carbon, cân bằng giới tính, an toàn và sức khỏe của chúng tôi.

Phân tích và kết quả

Các chuyên gia bên thứ ba đã phân tích đầu vào để tạo ra ma trận trọng yếu, nêu bật tầm quan trọng của mỗi chủ đề đối với thành công và tác động của chúng tôi. Đánh giá dưới đây là hướng dẫn cho giai đoạn chiến lược 2022-2024 và các mục tiêu chiến lược.

Bạn cũng có thể quan tâm đến

Chiến lược

Mục tiêu của tập đoàn

Kết quả của Đánh giá Tầm quan trọng kép (DMA) xác định các ưu tiên chiến lược của chúng tôi và đóng vai trò là nền tảng khi thiết lập các mục tiêu của Tập đoàn. Tính bền vững được tích hợp vào chiến lược của chúng tôi và hướng dẫn các ưu tiên, mục tiêu và cam kết dài hạn của chúng tôi.

Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

Nhà đầu tư

Báo cáo thường niên

Báo cáo thường niên tích hợp của chúng tôi bao gồm cả thông tin tài chính và bền vững. Báo cáo mô tả chi tiết hơn về quy trình Đánh giá Tính chất Kép (DMA), bao gồm tác động, rủi ro và cơ hội của chúng tôi. 

Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.