Chiến lược và mô hình kinh doanh để đạt được mục tiêu của chúng tôi

Chúng tôi có hơn 150 năm kinh nghiệm phát triển những công nghệ mà xã hội cần để vận hành liền mạch. Kinh nghiệm đó, kết hợp với sự tập trung vào việc xây dựng các mối quan hệ bền chặt, giúp chúng tôi thấu hiểu rõ các bên liên quan. 

Mặc dù chúng tôi tự hào về những thành tựu trong quá khứ, nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục phấn đấu hướng tới những đỉnh cao mới. Vì chúng tôi cam kết thực hiện sứ mệnh và các mục tiêu đầy tham vọng, nên chúng tôi cũng có chiến lược rõ ràng.

Chiến lược này dựa trên tầm nhìn của chúng tôi (trở thành và duy trì First in Mind-First in Choice) và sứ mệnh (đạt được tăng trưởng bền vững, có lợi nhuận).

Để đảm bảo vị trí dẫn đầu thị trường, chúng tôi cải thiện năng suất của khách hàng và hỗ trợ sự thành công của họ, bằng cách phát triển các sản phẩm và giải pháp mới quan trọng đối với hoạt động của họ. Hiệu quả năng lượng, kết nối và thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu thường là chìa khóa để tạo ra giá trị cho khách hàng của chúng tôi.​

Sự đổi mới liên tục này được thực hiện bởi các công nghệ hàng đầu và khác biệt của chúng tôi - cùng với sự đầu tư đáng kể vào nghiên cứu và phát triển.

Chúng tôi tạo ra sự tăng trưởng bền vững bằng cách tận dụng sự hiện diện trên thị trường toàn cầu và cơ sở khách hàng đa dạng của mình. Để tăng sự hiện diện trên thị trường, chúng tôi tận dụng sự đổi mới và mở rộng sang các phân khúc và công nghệ gần với cốt lõi của mình. Tập đoàn xác định các lĩnh vực có lợi nhuận và hoạt động trong các phân khúc thị trường được chọn. 

Tùy thuộc vào khách hàng, sản phẩm và thị trường, chúng tôi bán sản phẩm của mình trực tiếp hoặc gián tiếp - và đôi khi dưới các thương hiệu khác nhau từ danh mục thương hiệu của mình.

Chúng tôi nghĩ rằng tốt nhất là giữ sản xuất gần với khách hàng. Đó là lý do tại sao bạn có thể tìm thấy các cơ sở sản xuất của chúng tôi ở Châu Âu, Châu Á và Châu Mỹ. Luôn tìm cách vượt quá mong đợi, chúng tôi phấn đấu để cải thiện hiệu quả hoạt động bằng cách sử dụng tài nguyên có trách nhiệm. 

Để đảm bảo định hướng và thực hiện chiến lược, chúng tôi dựa vào những người có năng lực cao, đam mê công việc của họ và cam kết mang lại giá trị cho khách hàng. Chúng tôi tập trung vào việc thu hút những người có tư duy và kỹ năng phù hợp, và cho phép họ phát triển với sự tự do và trách nhiệm. Điều này rất quan trọng đối với sự thành công của chúng tôi.

Ở mảng dịch vụ kỹ thuật bền vững, chúng tôi hướng tới việc phục vụ nhiều hơn trên phần lớn thiết bị đã lắp đặt, đồng thời mở rộng giá trị dịch vụ thông qua việc cung cấp cho khách hàng những thông tin chuyên sâu mới, được hỗ trợ bởi các sản phẩm kết nối thông minh.

Cách tiếp cận linh hoạt giúp chúng tôi nhanh chóng thích ứng khi mọi thứ thay đổi – tạo nên khả năng bền bỉ ngay từ bên trong cho hoạt động kinh doanh.

Khi điều kiện kinh doanh thuận lợi, chúng tôi có thể gia tăng nguồn lực và vốn lưu động, đồng thời thực hiện các khoản đầu tư bổ sung. Ngược lại, khi thị trường suy giảm, chúng tôi có thể cắt giảm chi phí biến đổi và vốn lưu động. Điều này có được nhờ mô hình vận hành tinh gọn về tài sản và mảng dịch vụ hậu mãi.

Để tạo điều kiện tối ưu cho tốc độ và sự linh hoạt, chúng tôi áp dụng mô hình phân cấp với trách nhiệm rõ ràng, mô hình sản xuất thuê ngoài, lực lượng lao động linh hoạt, lập kế hoạch kịch bản liên tục và một tổ chức minh bạch với hệ thống theo dõi tài chính toàn diện.