Novi zaposleni - Brazil - Itubombas 

"Nemojte strahovati od izazova onakvih kakvi su"

Pre nego što se priključio Grupi, oko godinu dana pre ovog intervjua, Eduardo Rihter je tražio poverenje i odgovornost neophodne za pokretanje promena. Ono što je pronašao je kultura koja ne samo da ga osnažuje, nego i podstiče saradnju na svim nivoima. 

Eduardo Richter at his desk.

Eduardo je menadžer proizvoda za brend Itubombas, koji je deo Atlas Copco grupe. Od interakcije sa kupcima do razvijanja proizvoda, istraživanja tržišta, razvijanja strategije za flotu za iznajmljivanje i cene - Eduardov rad prati proizvode od početka do kraja. 

Kada se prijavio za priključivanje Grupi, Eduardo je tražio posao na kome bi mu se pružilo poverenje i očekivala odgovornost. 

"Tražio sam priliku da se razvijam, da zaista budem u sedištu procesa inovacija. Da imamo odgovornost zajedno sa osnaživanjem za pokretanje promena", rekao je on.

"Zaista mi je drago što mogu da vam kažem da sam pronašao ovu kombinaciju ovde u Itubombas-u." 

Dobro došli

Eduardovo putovanje je počelo procesom zapošljavanja koji se za njega istakao u ismislu brige i strukturu.

"Imam utisak da ova kompanija zaista brine o osobama koje ulaze u kompaniju, što najverovatnije znači da se brinu i o zaposlenima."

Pozitivan utisak se održao tokom celog procesa prijavljivanja. Eduardo opisuje da je iskustvo koje je imao dovelo do toga da je siguran u svoje tehničko znanje. Zato ga je šef zamolio da se fokusira na drugo područje.

"U prvim nedeljama je rekao da je važnije da razumem kulturu kompanije i to kako se ovde posluje pre nego što pokušam da promenim procese ili počnem da donosim rezultate."  

Na osnovu saveta svog menadžera, Eduardov datum početka ne bi mogao da bude bolje vreme. Prva nedelja se podudarala sa planiranjem sledećeg strateškog perioda - duboko ulaženje u posao i budući pravac Iskustvo mu je omogućilo da upozna kompaniju - i pružilo uvid u to da smatra da bi osobe koje razmatraju da rade za Grupu imale koristi od toga.

Proces donošenja odluka i strateški pristup čine da osećam da zaista imamo jaku posvećenost održivom rastu, tako da možda nije iznenađujuće da je Grupa tako dugo živela.

Eduardo Rihter

Snažna saradnja u rukovodstvu

Eduardo je nedavno završio program za upravljanjekoji se fokusira na saradnju u rukovodstvu, sa ciljem zajedničkog rada na postizanju zajedničke strategije - umesto da se zapne u sopstvenim problemima. 

"U redu je da se ne slažemo, ali ako se slažemo sa 80%, ostalih 20% će ići u smeru većine. To će nam doneti jače rezultate", rekao je on.

Nije čudo što je Eduardo, kao šampion u sarađivanju, stigao daleko u organizaciji, da uči od kolega iz drugih brendova u Grupi - na drugoj strani sveta. Sa radošću izveštava o onima sa kojima je kontaktirao da su oduvek bili otvoreni za deljenje svojih uvida. On navodi primer odluke koju je trebalo doneti i kako je razgovor sa kolegom u Italiji naveo Eduarda da se oseća samopouzdano u svom izboru. 

"Razgovarati sa njim je bilo olakšanje za mene. I mogao bih da prenesem ovo olakšanje celom timu i kažem: "ovo sam naučio od drugog regiona - šta su uradili, šta je išlo dobro i šta nije išlo dobro", rekao je. 

Prema Eduardovom mišljenju, način na koji Grupa prihvata izazove kroz otvorenu saradnju utemeljuje naš često korišćeni moto "uvek postoji bolji put".

"Očuvanje otvorenog uma nam omogućava da saznamo šta je istinski problem ili bolna tačka. Koristeći snagu kompanije koja već ima preko 150 godina iskustva - definitivno imamo alat i znanje za pronalaženje rešenja."

  • Trenutna pozicija: menadžer proizvoda
  • Kako pronaći bolje načine da se to uradi: Posezanjem kroz regione i brendove da bi se testirale ideje, doterala strategija i pokrenule inovacije.
  • O saradnji uprkos razlikama: Razumevanje toga da različite perspektive donose vrednost našim inovacijama, kroz različite načine rešavanja izazova -što na kraju dovodi do boljih rezultata.

Kratke informacije o
Eduardo

Savet za nove kolege - i one koji razmatraju da se prijave

Za one koji tek počinju u Grupi, Eduardov savet je da ostanu otvorenog srca i uma.  

"Budite jako otvoreni prema kolegama, budite otvoreni prema menadžerima i ne bojte se izazova onakvih kakvi su - snaći ćemo se."

Za one koji razmatraju da se prijave za posao ili da prihvate ponudu Grupe, Eduardo ima da kaže sledeće da bi razjasnio sve sumnje:

"Ako tražite prihvatljivo okruženje u kome se svi brinu jedan o drugom i za priliku da donesete izazovne rezultate, ovo je prava kompanija." 

Upoznajte još naših kolega

"Ostani smiren i pokaži ono što znaš"

Kada nam se Karla Lozano priključila kao SHEQ menadžer oko godinu dana pre ovog intervjua, pronašla je kulturu radnog okruženja čiji deo je volela da bude.
Carla Lozano sitting by her desk.

"Možemo da proširimo vidike klijentima"

Roberto Mučino uspešan je u rešavanju problema, izgradnji dugoročnih odnosa sa kupcima i isporuci prilagođenih rešenja koja ispunjavaju realne potrebe.
Roberto Mucino on the factory floor.

"Ne boj se prodaje"

Prihvatanjem izazova, pažljivim slušanjem i ostajući verna svojim ciljevima, globalni menadžer prodaje Rasin Nilson je izgradila karijeru na radoznalosti, povezivanju i samopouzdanju ukorenjenom u tehnološkom znanju.
Racine Nielson at the office.

Možda će vam biti zanimljivo i

Karijera

Istražite poslove u Atlas Copco Group

Browse available jobs and filter based on your location and desired role. With many opportunities available, we hope you will find your next step with us.
Two formally dressed women shaking hands in an office.

Održivost

Put ka niskougljeničnom društvu

Naše tehnologije podržavaju razvoj niskougljeničnog društva. Preuzimanjem odgovornosti za naš uticaj i doslednim etičkim postupanjem u svim poslovnim odnosima, stvaramo vrednost za naše zainteresovane strane i društvo u celini.
Trkač

Inovacije

Inovacije u Atlas Copco Group

Otvorenost za nove ideje i pomeranje granica ustaljenog ključni su za naše inovacije. To vodi ka kontinuiranim unapređenjima - ali i ka velikim iskoracima.
auto assembly line of cars in a factory