Predvodeći put
Naši ciljevi pružaju pravac i smernice za celu organizaciju. Oni definišu naše obaveze i prioritete kao Grupe i motivišu nas da radimo bolje i napredujemo kao kompanija. Suočavamo se i sa izazovima i sa prilikama. Naši ciljevi su postavljeni tako da odgovore na obe strane.
Ciljevi Grupe uključuju naše ciljeve zasnovane na naučnim osnovama za smanjenje emisije gasova sa efektom staklene bašte u našim sopstvenim operacijama i duž lanca vrednosti, u skladu sa Pariškim sporazumom.
Grupni ciljevi za period 2025–2027 i dalje
Ciljevi naše Grupe uključuju dugoročne obaveze za 2030. godinu i dalje, kao što su naši ciljevi zasnovani na naučnim principima. Ispod takođe prikazujemo naše godišnje rezultate u odnosu na te ciljeve.
Vodeni našom misijom da postižemo održiv, profitabilan rast, kreiramo trajnu vrednost za sve zainteresovane strane.
Tema |
Ključni indikatori performansi (KPI) |
Cilj |
|---|---|---|
| Kreiranje finansijske vrednosti | Rast prihoda meren tokom poslovnog ciklusa | 8% godišnje |
| Održavanje visokog povraćaja na uložen kapital kroz konstantno usavršavanje operativne izvrsnosti i ostvarivanje rasta. | ||
| Dobit kao dividende akcionarima | Oko 50% |
Vođeni planom tranzicije ka klimatskim promenama i principima cirkularne ekonomije, naša tehnologija omogućava transformaciju ka niskougljeničnom društvu.
Tema |
Ključni indikatori performansi (KPI) |
Cilj |
Ciljna godina |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klima | Smanjenje emisija CO2e (u tonama) iz obima 1 i 2 u odnosu na baznu 2019. godinu1 | -46% | 2030 | -46% | -42% | -37% |
| Smanjenje emisija CO2e (u tonama) iz obima 3, u odnosu na baznu 2019. godinu1 | -28% | 2030 | +9% | +15% | +28% | |
| Razviti plan tranzicije ka klimatskim promenama i postaviti dugoročne klimatske ciljeve za obime 1, 2 i 3 nakon 2030. godine. | Plan usvojen do kraja 2026. godine | 2026 | - | - | - | |
| Projekti za nove i redizajnirane proizvode sa ciljevima za smanjenje emisije ugljen-dioksida | 100% | Godišnje | 98% | 96% | 95% | |
| Cirkularnost | Projekti za nove i redizajnirane proizvode sa primenom principa cirkularnosti u skladu sa internim smernicama | 100% | 2027 | 38% | - | - |
| Ponovna upotreba, reciklaža ili obnavljanje otpada iz internih operacija | 100% | 2030 | 93% | 91% | 91% | |
| Efikasnost resursa u nabavci | Povećati udeo ključnih direktnih dobavljača koji poseduju sertifikovan sistem upravljanja zaštitom životne sredine | Kontinuirani rast | Godišnje | 37% | 31% | 31% |
Vođeni našom posvećenošću raznovrsnosti i inkluzivnosti, negujemo okruženje u kojem svi zaposleni mogu napredovati, razvijati se i osećati pripadnost.
Tema |
Ključni indikatori performansi (KPI) |
Cilj |
Ciljna godina |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raznolikost i inkluzija | Povećati udeo zaposlenih žena1 | 30% | 2030 | 22,7% | 22,6% | 22,2% |
| Povećati udeo žena na liderskim pozicijama1 | 25% | 2030 | 21,8% | 21,4% | 20,9% | |
| Zaposleni se slažu da osećaju pripadnost kompaniji2 | Iznad globalnog proseka (73) i sa kontinuiranim rastom | Svaka dva meseca | 76 | - | 77 | |
| Zaposleni se slažu da imamo radnu kulturu poštovanja, pravednosti i otvorenosti2 | Iznad globalnog proseka (76) i sa kontinuiranim rastom | Svaka dva meseca | 77 | - | 76 | |
| Učenje i razvoj | Zaposleni se slažu da postoji prilika za učenje i napredovanje u kompaniji2 | Iznad globalnog proseka (72) i sa kontinuiranim rastom | Svaka dva meseca | 73 | - | 75 |
| Bezbednost, zdravlje i dobrobit | Zaposleni se slažu da kompanija iskreno brine o njihovom blagostanju2 | Kontinuirani rast | Svaka dva meseca | 71 | - | 74 |
| Smanjenje broja povreda koje je moguće registrovati na milion radnih sati | Kontinuirano smanjenje | Godišnje | 4,2 | 4,0 | 4,5 | |
| Angažisanost zajednice | Podržati dalji uspešan razvoj inicijative Water for All, koju pokreću zaposleni, i nastaviti dvostruko usklađivanje njihovih donacija | Nije primenjivo | Kontinuirano | Dostignuto | Dostignuto | Dostignuto |
Vođeni snažnom korporativnom kulturom koja nas podstiče na akciju, sarađujemo sa poslovnim partnerima kako bismo imali pozitivan uticaj na društvo.
Ključni indikatori performansi (KPI) |
Cilj |
Ciljna godina |
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Angažovanost zaposlenih | Zaposleni su potpisali izjavu o usklađenosti sa Kodeksom ponašanja Grupe | 100% | Godišnje | 99% | 99% | 99% |
| Zaposleni su učestvovali u obuci o Kodeksu ponašanja Grupe koju je vodio rukovodilac | 100% | Svaka dva meseca | 99% | - | 99% | |
| Zaposleni u odabranim ciljnim grupama koji su učestvovali u obuci o usklađenosti u trgovini1 | 100% | Naizmenično od 2025. | 99% | - | - | |
| Zaposleni u odabranim ciljnim grupama koji su učestvovali u obuci o fer konkurenciji1 | 100% | Naizmenično od 2025. | - | - | - | |
| Obaveze poslovnih partnera | Značajni dobavljači koji su potvrdili usaglašenost sa Kodeksom ponašanja Grupe potpisivanjem Kriterija za poslovne partnere | 100% | Godišnje | 94% | 91% | 90% |
| Značajni distributeri koji su potvrdili usaglašenost sa Kodeksom ponašanja Grupe potpisivanjem Kriterija za poslovne partnere | 100% | Godišnje | 95% | 94% | 94% | |
| Strateški značajni dobavljači angažovani u proceni ekoloških, društvenih i upravljačkih aspekata2 | 50% | 2027 | - | - | - |
Ključni rezultati održivosti za 2025.
Pogledajte naše ciljeve za strateški period 2022–2024 i naš napredak u poslednje tri godine. Neki ciljevi uključuju naše dugoročne obaveze do 2030.
FINANSIJSKI |
Cilj | |||
| Rast prihoda meren tokom poslovnog ciklusa | 8% godišnje | |||
| Održavanje visokog povraćaja na uložen kapital kroz konstantno usavršavanje operativne izvrsnosti i ostvarivanje rasta. | ||||
| Dobit kao dividende akcionarima | Oko 50% | |||
ŽIVOTNA SREDINA |
2024 | 2023 | 2022 | Cilj |
| Smanjenje u skladu sa trajektorijom zagrevanja od 1,5 stepeni u emisijama CO2e1) (tona) iz obima 1 i 2 u odnosu na baznu 2019. godinu. | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% do 2030. godine |
| Smanjenje u skladu sa trajektorijom zagrevanja znatno ispod 2 stepena emisijama CO2e1) (tona) iz obima 3, u odnosu na osnovnu 2019. godinu. | +15% | +27%2 | +19%2 | -28% do 2030. godine |
| Ključni direktni dobavljači sa odobrenim sistemom upravljanja zaštitom životne sredine | 31% | 31% | 31% | Kontinuirani rast |
| Potrošnja vode (m3 ) u odnosu na trošak prodaje | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Kontinuirano smanjenje |
| Ponovno korišćen, recikliran ili obnovljen otpad iz internih operacija | 91% | 91% | 92% | 100% do 2030. godine |
| Projekti za nove i redizajnirane proizvode sa ciljevima za smanjenje emisije ugljen-dioksida | 96% | 95% | 97% | 100% |
| Zajednička metodologija Grupe za procenu cirkularnosti novih ili redizajniranih proizvoda | Uspostavljeno | _ | _ | Uspostavljeno do 2024. godine |
ZAPOSLENI |
2024 | 2023 | 2022 | Cilj |
| Zaposlenih žena na kraju godine | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% do 2030. godine |
| Zaposlenih se slaže da osećaju pripadnost kompaniji 3, 4 | _ | 77 | _ | Iznad globalnog proseka (73, 76 i 72) i sa kontinuiranim rastom |
| Zaposlenih se slaže da imamo radnu kulturu zasnovanu na poštovanju, pravičnosti i otvorenosti3 | _ | 76 | _ | |
| Zaposlenih se slaže da u kompaniji postoje mogućnosti za učenje i napredovanje3 | _ | 75 | _ | |
| Zaposlenih se slaže da je kompanija iskreno zainteresovana za njihovu dobrobit3 | _ | 74 | _ |
Kontinuirani rast |
| Uravnotežena piramida bezbednosti = više prijava uočenih rizika nego gotovo nezgoda, više prijava gotovo nezgoda nego manjih povreda, i više ili jednako prijava manjih povreda u odnosu na evidentirane povrede | Da | Da | Da | Uravnotežena piramida bezbednosti |
KODEKS PONAŠANJA U POSLOVANJU |
2024 | 2023 | 2022 | Cilj |
| Zaposleni svake godine potpisuju izjavu o usklađenosti sa Kodeksom ponašanja Grupe | 99% | 99% | 99% | 100% |
| Novi zaposleni učestvuju u etičkoj obuci Grupe u roku od 12 meseci od pristupanja kompaniji, počevši od 2023. godine4 | 95% | 94% | _ | 100% |
| Zaposleni učestvuju u dvogodišnjem obučavanju o etici Grupe, počevši od 2023. godine4 | _ | 99% | _ | 100% |
| Ključni dobavljači potvrđuju usaglašenost sa Kodeksom ponašanja Grupe | 91% | 90% | 93% | 100% |
| Ključni distributeri potvrđuju usaglašenost sa Kodeksom ponašanja Grupe | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2e je ekvivalent ugljen- dioksida.
2 Emisije su revidirane. Pogledajte stranu 53 u Godišnjem izveštaju za 2024. godinu za detalje.
3 Mereno svake dve godini putem ankete zaposlenih. Ocene na skali od 0-100 gde je 0 „u potpunosti se ne slažem“, a 100 „u potpunosti se slažem“.
4 Prvo merenje obavljeno 2023. godine
