Atlas Copco Group je organizovana u fokusirane poslovne oblasti sa globalnom odgovornošću za određene proizvode i usluge. Poslovne oblasti funkcionišu kroz zasebne divizije, koje predstavljaju naše najviše operativne entitete. Divizije obično posluju preko proizvodnih kompanija, distributivnih centara i centara za korisnike.
Detaljan pregled naše organizacije
Upravni odbor je odgovoran za organizaciju i upravljanje Grupom. Redovno procenjuju finansijsku situaciju Grupe i finansijske, pravne, socijalne i ekološke rizike. Na taj način, upravni odbor može osigurati da je organizacija strukturisana za zadovoljavajuću kontrolu. Upravni odbor je takođe odgovoran za izbor i imenovanje predsednika i generalnog direktora.
Pročitajte više o odboru direktora na engleskom jeziku na našem globalnom sajtu.
Predsednik i generalni direktor odgovoran je za svakodnevno upravljanje Grupom, u skladu sa smernicama i uputstvima upravnog odbora. Takođe treba da obezbedi da cela organizacija radi na ostvarivanju ciljeva naše Grupe.
Predsednik i generalni direktor vodi Grupni menadžment, koji čine predsednici naših poslovnih oblasti i pet viših potpredsednika.
Naše poslovne oblasti su odgovorne za razvijanje odgovarajućeg poslovanja putem implementacije i praćenja strategija i ciljeva. Sve u potrazi za održivim, profitabilnim rastom. Poslovne oblasti definišu i strategije i ciljeve za naše divizije.
Saznajte više o poslovnim oblastima.
Svaka divizija je operativna jedinica sa globalnom odgovornošću za određenu ponudu proizvoda ili usluga.
Divizija može da obuhvati jednu ili više proizvodnih kompanija. Te proizvodne kompanije odgovorne su za razvoj proizvoda, proizvodnju i marketing proizvoda. Shodno tome, jedna divizija može upravljati više brendova.
Naš širok portfelj brendova omogućava nam da ponudimo različite proizvode i rešenja koja odgovaraju specifičnim potrebama različitih segmenata kupaca.
Unutar divizija ćete naći i centre za korisnike. To su lokalne jedinice odgovorne za kontakte sa kupcima, prodaju i servis. Korisnički centri mogu biti posvećeni jednoj diviziji ili se deliti među više divizija.
Na nivou divizije imamo i mrežu distributera i dilera.
Naši holdinzi nemaju odgovornost za proizvode – njihove odgovornosti zasnivaju se na geografskoj regiji. Njihova svrha je da podrže divizionu strukturu Grupe i da predstavljaju Grupni menadžment.
Naši holdinzi odgovorni su za to da se poštuju pravni i organizacioni procesi. Takođe usklađuju brendiranje i korporativnu kulturu u svojoj regiji.
Funkcije Grupe pružaju zajedničke resurse za celu Grupu. Zajedno sa stručnjacima u oblastima kao što su finansije, IT i ljudski resursi, osiguravaju da se ostatak organizacije može koncentrisati na osnovne aktivnosti.
Naši centri za zajedničke usluge pružaju interne usluge višeg kvaliteta po nižoj ceni. To omogućava divizijama da se fokusiraju na svoje osnovne poslovne aktivnosti.
