Over ons

Het stellen van ambitieuze doelen ondersteunt onze groei

We hebben ambitieuze doelen om duurzame, winstgevende groei te realiseren. Duurzaamheid is een centraal onderdeel van onze missie, strategische richting en doelen. Dit helpt ons om meer waarde te leveren aan alle stakeholders op een economisch, milieu- en maatschappelijk verantwoorde manier.
Medewerkers van Group die de K-Flow flow drill bekijken.

Leading the way

Onze doelen bieden richting en houvast voor de hele organisatie. Ze schetsen onze verbintenissen en prioriteiten en motiveren ons om als Group beter te presteren en ons als bedrijf te verbeteren. We staan voor zowel uitdagingen als kansen. Onze doelen zijn ontwikkeld om aan beide te voldoen.

De doelen van Group omvatten onze wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om de uitstoot van broeikasgassen in onze eigen activiteiten en in de waardeketen te verminderen in overeenstemming met het Akkoord van Parijs.

Atlas Copco Group doelstellingen in het Engels

Group-doelen 2025-2027 en daarna

Onze Group-doelen omvatten onze langetermijnverbintenissen voor 2030 en verder, zoals bijvoorbeeld onze wetenschappelijk onderbouwde doelen. Hieronder vind je onze jaarresultaten in verhouding tot onze doelen.

Geleid door onze missie om duurzame, winstgevende groei te realiseren, creëren we duurzame waarde voor alle stakeholders.
Topic
Key Performance Indicators (KPI's)
Doel
Financiële waardecreatie De omzetgroei gemeten over een bedrijfscyclus 8% per jaar
Een duurzaam hoog rendement op geïnvesteerd vermogen door voortdurend te streven naar operational excellence en door groei te genereren.  
Winst als dividend aan aandeelhouders Ongeveer 50%

 

Geleid door een klimaattransitieplan en circulaire principes maakt onze technologie de transformatie naar een koolstofarme samenleving mogelijk.

Topic
Key Performance Indicators (KPI's)
Doel
Doeljaar
2025 2024 2023
Klimaat Vermindering van de CO2 e-uitstoot (ton) uit scope 1 en 2 in vergelijking met het basisjaar 20191 -46% 2030 -46% -42% -37%
Vermindering van de CO2 e-uitstoot (ton) uit scope 3 in vergelijking met het basisjaar 20191 -28% 2030 +9% +15% +28%
Ontwikkel een klimaattransitieplan en stel klimaatdoelstellingen op lange termijn na 2030 voor scope 1, 2 en 3 Plan opgesteld tegen eind 2026 2026 - - -
Projecten voor nieuwe en herontworpen producten met als doel het verminderen van de koolstofimpact. 100% Jaarlijks 98% 96% 95%
Circulariteit Projecten voor nieuwe en herontworpen producten met toegepaste circulariteitsprincipes volgens interne richtlijnen 100% 2027 38% - -
Hergebruikt, gerecycleerd of teruggewonnen afval uit interne activiteiten 100% 2030 93% 91% 91%
Efficiënt gebruik van middelen bij inkoop Continue toename van het % significante rechtstreekse leveranciers met een goedgekeurd milieubeheersysteem. Voortdurende stijging Jaarlijks 37% 31% 31%

We cultiveren een omgeving waarin alle medewerkers kunnen gedijen, groeien en een gevoel van samenhorigheid voelen en zetten in op diversiteit en inclusie.

Topic
Key Performance Indicators (KPI's)
Doel
Doeljaar
2025 2024 2023
Diversiteit en inclusie Verhoog het aandeel vrouwelijke werknemers1 30% 2030 22,7% 22,6% 22,2%
Verhoog het aandeel vrouwen in leiderschapsposities1 25% 2030 21,8% 21,4% 20,9%
Werknemers zijn het erover eens dat ze een gevoel van verbondenheid met het bedrijf ervaren2 Boven de wereldwijde benchmark (73) en een continue toename Iedere twee jaar 76 - 77
Werknemers zijn het erover eens dat we een werkcultuur hebben van respect, eerlijkheid en openheid2 Boven de wereldwijde benchmark (76) en een continue toename Iedere twee jaar 77 - 76
Leren en groeien Werknemers zijn het erover eens dat er kansen zijn om te leren en te groeien binnen het bedrijf2 Boven de wereldwijde benchmark (72) en een continue toename Iedere twee jaar 73 - 75
Veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk Werknemers zijn het erover eens dat het bedrijf oprecht geïnteresseerd is in hun welzijn2 Voortdurende stijging Iedere twee jaar 71 - 74
Vermindering van het aantal te registreren letsels per miljoen werkuren Continue verlaging Jaarlijks 4,2 4,0 4,5
Maatschappelijk engagement De succesvolle implementatie van Water for All, het door medewerkers gedreven initiatief voor maatschappelijk engagement, voortzetten en de donaties van medewerkers door het bedrijf te blijven verdubbelen Niet van toepassing Voortdurend Gerealiseerd Gerealiseerd Gerealiseerd

Geleid door een sterke bedrijfscultuur die ons aanmoedigt om te handelen, werken we samen met zakenpartners om een positieve impact te hebben op de samenleving.

Key Performance Indicators (KPI's)
Doel
Doeljaar
2025 2024 2023
Betrokkenheid van medewerkers De werknemers hebben de nalevingsverklaring van de Gedragscode van Group ondertekend. 100% Jaarlijks 99% 99% 99%
Medewerkers hebben deelgenomen aan de door een leidinggevende geleide training over de Gedragscode van Group 100% Iedere twee jaar 99% - 99%
Werknemers in geselecteerde doelgroepen die hebben deelgenomen aan training in handelsnaleving1 100% Wisselende jaren vanaf 2025 99% - -
Werknemers in geselecteerde doelgroepen die hebben deelgenomen aan training in eerlijke concurrentie1 100% Wisselende jaren vanaf 2025 - - -
Criteria voor zakenpartners Belangrijke leveranciers die de naleving van de Gedragscode van Group hebben bevestigd door onze Business Partner Criteria te ondertekenen 100% Jaarlijks 94% 91% 90%
Belangrijke distributeurs die de naleving van de Gedragscode van Group hebben bevestigd door onze Business Partner Criteria te ondertekenen 100% Jaarlijks 95% 94% 94%
Strategisch significante leveranciers betrokken bij de beoordeling van milieu-, sociale en governance-aspecten2 50% 2027 - - -

"De updates van onze doelstellingen voor 2025-2027 verhogen niet alleen onze ambities, maar bieden ook zakelijke kansen terwijl we ons traject voortzetten om de toekomst te transformeren en onze prestaties verder te ontwikkelen ten voordele van onze klanten, aandeelhouders en andere stakeholders in de toekomst."

Vagner Rego, President en CEO van Atlas Copco Group

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Belangrijkste duurzaamheidsresultaten 2025

Klimaat

-46%

emissies uit eigen activiteiten (Scope 1 en 2) 

Doel: -46% tegen 2030
(basislijn 2019)*

Group targets images for website - environment

Klimaat

+9%

emissies in de waardeketen
(Scope 3)

Streefcijfer: -28% tegen 2030
(basislijn 2019)*

Group targets images for website - environment

Klimaat

98%

van nieuwe en herontworpen producten hebben klimaatdoelstellingen

Streefdoel: 100% per jaar

Group targets images for website - environment

Circulariteit

38%

van nieuwe en herontworpen producten hebben circulariteitsprincipes toegepast

Streefdoel: 100% tegen 2027

Group targets images for website - environment

Diversiteit en inclusie

22,7%

Vrouwelijke werknemers

Doelstelling: 30% tegen 2030**

Group targets images for website - social

Diversiteit en inclusie

21,8%

vrouwen in leidinggevende functies

Streefdoel: 25% tegen 2030**

Group targets images for website - social

Veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk

4,2

registreerbare letsels per miljoen werkuren

Doel: Continue afname
(vorig jaar: 4,0)

Group targets images for website - social

Veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk

Score 71

Medewerkers voelen dat het bedrijf om hun welzijn geeft

Streefdoel: continue stijging van de score***
(vorige score: 74 van 100)

Group targets images for website - social

Bedrijfsethiek

99%

van de medewerkers heeft onze Gedragscode ondertekend

Streefdoel: 100% per jaar

Group targets images for website - governance

Bedrijfsethiek

99%

van de medewerkers heeft deelgenomen aan onze Gedragscode-training

Streefwaarde: 100%****

Group targets images for website - governance

Bedrijfsethiek

95%

van belangrijke distributeurs heeft onze Business Partner Criteria ondertekend

Streefdoel: 100% per jaar

Group targets images for website - governance

Bedrijfsethiek

94%

van de belangrijke leveranciers heeft onze Business Partner Criteria ondertekend

Streefdoel: 100% per jaar

Group targets images for website - governance

Bekijk onze doelstellingen voor de strategieperiode 2022-2024 en onze vooruitgang in de afgelopen drie jaar. Enkele doelstellingen omvatten onze langetermijnverbintenissen voor 2030.

 
FINANCIEEL
      Doel
De omzetgroei gemeten over een bedrijfscyclus       8% per jaar
Een duurzaam hoog rendement op geïnvesteerd vermogen door voortdurend te streven naar operational excellence en door groei te genereren.        
Winst als dividend aan aandeelhouders       Ongeveer 50%
 
MILIEU
2024 2023 2022 Doel
Vermindering in lijn met het opwarmingsproces van 1,5 graden in CO2e 1) -uitstoot (ton) uit scope 1 en 2 ten opzichte van basisjaar 2019 -40% -37%2 -32%2 -46% tegen 2030
Vermindering in lijn met het opwarmingsproces van ruim onder de 2 graden in CO2e 1) -uitstoot (ton) uit scope 3, in vergelijking met basisjaar 2019 +15% +27%2 +19%2 -28% tegen 2030
Belangrijke rechstreekse leveranciers met een goedgekeurd milieubeheersysteem.  31% 31% 31% Voortdurende stijging
Waterverbruik (m3 ) in verhouding tot de verkoopkosten 7,4 7,5 8,4 Continue verlaging
Hergebruikt, gerecycleerd of teruggewonnen afval uit interne activiteiten 91% 91% 92% 100% tegen 2030
Projecten voor nieuwe en herontworpen producten met als doel het verminderen van de koolstofimpact. 96% 95% 97% 100%
Methodologie voor de hele Group voor de beoordeling van de circulariteit van nieuwe of herontworpen producten In voege _ _ In voege tegen 2024
 
MEDEWERKERS
2024 2023 2022 Doel
Vrouwelijke werknemers, aan het einde van het jaar 22,4% 22% 21,6% 30% tegen 2030
Medewerkers zijn het erover eens dat ze een gevoel van samenhorigheid bij het bedrijf hebben 3, 4 _ 77 _ Boven de wereldwijde benchmark (73, 76 en 72) en een continue toename
Medewerkers zijn het erover eens dat we een werkcultuur van respect, eerlijkheid en openheid hebben3 _ 76 _
Medewerkers zijn het erover eens dat er kansen zijn om te leren en te groeien in het bedrijf3 _ 75 _
Medewerkers van Atlas Copco Group zijn het erover eens dat het bedrijf oprecht belang hecht aan hun welzijn. _ 74 _
Voortdurende stijging
Een evenwichtige veiligheidspiramide: meer meldingen van risico-waarnemingen dan bijna-ongevallen, meer meldingen van bijna-ongevallen dan lichte letsels en meer of een gelijk aantal meldingen van kleine letsels ten opzichte van registreerbare letsels. Ja Ja Ja Een evenwichtige veiligheidspiramide
 
Bedrijfsethiek
2024 2023 2022 Doel
Werknemers ondertekenen jaarlijks de nalevingsverklaring van de Gedragscode van Group 99% 99% 99% 100%
Nieuwe werknemers hebben binnen 12 maanden na indiensttreding bij het bedrijf deelgenomen aan een Group training over ethiek, vanaf 2023 4 95% 94% _ 100%
Medewerkers nemen vanaf 2023 deel aan de tweejaarlijkse training van Group over ethiek4 _ 99% _ 100%
Belangrijke leveranciers bevestigen zich te houden aan de Gedragscode van Group.   91% 90% 93% 100%
Belangrijke distributeurs bevestigen zich te houden aan de Gedragscode van Group. 94% 94% 92% 100%

1 CO2e staat voor koolstofdioxide-equivalent.
2 Emissies worden aangepast. Zie pagina 53 van het Jaarverslag 2024 voor meer informatie.
3 Om de twee jaar gemeten via de medewerkersenquête. Scores op een schaal van 0-100, waarbij 0 staat voor 'helemaal niet mee eens' en 100 voor 'helemaal mee eens'.
4 Eerste meting uitgevoerd in 2023.

Je bent misschien ook geïnteresseerd in

Duurzaamheid

Strategische prioriteiten

Bij het bepalen van onze strategische prioriteiten gaan we regelmatig in interactie met onze stakeholders om ervoor te zorgen dat verschillende perspectieven in aanmerking worden genomen. We beoordelen ook onze impact, risico's en kansen vanuit het perspectief van milieu, maatschappij en governance.
Stakeholder meeting

Investeerders

Financiële doelen

Onze missie is het realiseren van duurzame, winstgevende groei. Zo creëren we blijvende waarde terwijl we mens en milieu beschermen.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Duurzaamheid

Duurzaamheid

Via onze technologieën maken we een koolstofarme samenleving mogelijk. Door verantwoordelijkheid te nemen voor onze impact en ethisch te handelen in al onze zakelijke relaties, creëren we waarde voor onze stakeholders en de maatschappij in het algemeen.
A field of solar panels.