Ведущее на рынке оборудование
Наши цели служат направлением и руководством для всей организации. Они описывают наши обязательства и приоритеты как группы и мотивируют нас работать лучше и совершенствоваться как компания. Мы сталкиваемся как с трудностями, так и с возможностями. Наши цели разработаны для достижения обеих целей.
Цели Группы включают в себя научно обоснованные цели по сокращению выбросов парниковых газов в собственной деятельности и по всей цепочке создания стоимости в соответствии с Парижским соглашением.
Ключевые результаты в области устойчивого развития за 2024 год
Ознакомьтесь с нашими финансовыми результатами в разделе для инвесторов на английском языке на нашем глобальном сайте.
Цель: -46 % к 2030 году
(исходное значение 2019)*
Цель: -28 % к 2030 году
(исходное значение 2019)*
Цель: 100 %
Цель: 100 % к 2030 году
Цель: 30 % к 2030 году**
Цель: 25 % к 2030 году**
Цель: непрерывное снижение
(предыдущий год 4,5)
Цель: непрерывное повышение оценки***
(предыдущая оценка: 73)
Цель: 100 %
Цель: 100 %
Цель: 100 %
Цель: 100 %
Цели Группы на 2025-2027 гг. и далее
Цели нашей Группы включают в себя наши долгосрочные обязательства на 2030 год и далее, например, научно обоснованные цели. Ниже мы также представляем наши годовые результаты относительно наших целей.
Руководствуясь нашей миссией достижения устойчивого и прибыльного роста, мы создаем долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон.
Тема |
Ключевые показатели эффективности (KPI) |
Цель |
|---|---|---|
| Создание финансовой ценности | Рост доходов, измеряемый в течение бизнес-цикла, должен составлять 8%. | 8% в год |
| Достижение устойчивого высокого возврата вложенных средств путем постоянного стремления к повышению эффективности работы и росту. | ||
| Прибыль в виде дивидендов для акционеров | около 50 кг |
Руководствуясь планом климатического перехода и принципами замкнутого цикла производства, наши технологии способствуют переходу к низкоуглеродному обществу.
Тема |
Ключевые показатели эффективности (KPI) |
Цель |
Цель года |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Климат | Сокращение выбросов CO2e (в тоннах) в объемах 1 и 2 по сравнению с базовым годом 20191 | -46% | 2030 | -40% | -37%2 | -32%2 |
| Сокращение выбросов CO2e (в тоннах) из объема 3 по сравнению с базовым годом 20191 | -28% | 2030 | +15% | +27%2 | +19%2 | |
| Разработка плана климатического перехода и постановка долгосрочных климатических целей после 2030 года для сфер 1, 2 и 3 | План внедрен к концу 2026 года | 2026 | - | - | - | |
| 100% проектов по разработке новых и модификации имеющихся продуктов нацелены на снижение выбросов углекислого газа. | 100% | Ежегодно | 96% | 95% | 97% | |
| Принцип замкнутого цикла | Проекты по созданию новой и переработанной продукции с применением принципов замкнутого цикла производства в соответствии с внутренними рекомендациями | 100% | 2027 | - | - | - |
| 100% повторно используемых, переработанных или восстановленных отходов после внутренних операций к 2030 году. | 100% | 2030 | 91% | 91% | 92% | |
| Эффективное использование ресурсов при закупках | Постоянное увеличение процента прямых поставщиков с утвержденной системой экологического менеджмента. | Непрерывное повышение | Ежегодно | 31% | 31% | 31% |
Руководствуясь нашим стремлением к многообразию и инклюзивности, мы культивируем среду, в которой все сотрудники могут процветать, расти и чувствовать себя частью общества.
Тема |
Ключевые показатели эффективности (KPI) |
Цель |
Цель года |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Поддержка многообразия и создание инклюзивной среды | Сотрудники соглашаются с тем, что они чувствуют себя частью компании 1, 2 | Выше мирового стандарта (73) и непрерывное повышение | Два раза в год | - | 77 | - |
| Сотрудники соглашаются с тем, что у нас рабочая культура, основанная на уважении, справедливости и открытости1 | Превышает мировой стандарт (76) и постоянно растет | Два раза в год | - | 76 | - | |
| Увеличение доли женщин сотрудниц3 | 30% | 2030 | 22,4% | 22,0% | 21,6% | |
| Увеличение доли женщин на руководящих должностях3 | 25% | 2030 | 21,1% | - | - | |
| Обучение и развитие | Сотрудники соглашаются с тем, что в компании есть возможность учиться и развиваться1 | Выше мирового стандарта (72) и непрерывное повышение | Два раза в год | - | 75 | - |
| Охрана здоровья и труда | Сотрудники соглашаются с тем, что компания искренне заинтересована в их благополучии1 | Непрерывное повышение | Два раза в год | - | 74 | - |
| Сокращение числа регистрируемых травм на миллион рабочих часов | Непрерывное снижение | Ежегодно | 4,0 | |||
| Взаимодействие с обществом | Обеспечить дальнейшую успешную реализацию нашей инициативы по взаимодействию с сообществом, управляемой сотрудниками, Water for All, и продолжить удваивать взносы, сделанные сотрудниками. | Неприменимо | Постоянно | - | - | - |
Руководствуясь сильной корпоративной культурой, которая побуждает нас действовать, мы сотрудничаем с деловыми партнерами, чтобы оказывать положительное влияние на общество.
Ключевые показатели эффективности (KPI) |
Цель |
Цель года |
2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Вовлечение сотрудников | 100% сотрудников подписывают Декларацию соблюдения норм Кодекса деловой этики группы ежегодно. | 100% | Ежегодно | 99% | 99% | 99% |
| Сотрудники приняли участие в аудиторном тренинге по Кодексу деловой этики Группы1 | 100% | Два раза в год | - | 99% | - | |
| Сотрудники соответствующих выбранных целевых групп приняли участие в тренингах по соблюдению правил торговли и честной конкуренции | 100% | Чередование лет | - | - | - | |
| Критерии делового партнера | Существенные поставщики подтвердили соблюдение Кодекса поведения Группы, подписав наши Критерии для деловых партнеров | 100% | Ежегодно | 91% | 90% | 93% |
| Значительные дистрибьюторы подтвердили соблюдение Кодекса поведения Группы, подписав наши Критерии деловых партнеров | 100% | Ежегодно | 94% | 94% | 92% | |
| Важные прямые поставщики материалов, участвующие в оценке экологических, социальных и управленческих аспектов | Целевое значение (%) определяется | 2027 | - | - | - |
Ознакомьтесь с нашими целями на стратегический период 2022-2024 гг. и нашим прогрессом за последние три года. Некоторые цели включают наши долгосрочные обязательства на 2030 год.
Финансовый |
Цель | |||
| Рост доходов, измеряемый в течение бизнес-цикла, должен составлять 8%. | 8% в год | |||
| Достижение устойчивого высокого возврата вложенных средств путем постоянного стремления к повышению эффективности работы и росту. | ||||
| Прибыль в виде дивидендов для акционеров | около 50 кг | |||
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА |
2024 | 2023 | 2022 | Цель |
| Сокращение в соответствии с траекторией потепления на 1,5 градуса выбросов CO2e 1) (в тоннах) из объемов 1 и 2 по сравнению с базовым уровнем 2019 г. | -40% | -37%2 | -32%2 | -46 % к 2030 году |
| Снижение в соответствии с траекторией потепления значительно ниже 2 градусов в выбросах CO2e 1) (в тоннах) из сферы 3 по сравнению с базовым уровнем 2019 г. | +15% | +27%2 | +19%2 | -28 % к 2030 году |
| Постоянное увеличение процента прямых поставщиков с утвержденной системой экологического менеджмента. | 31% | 31% | 31% | Непрерывное повышение |
| Расход воды (м3 ) относительно стоимости продаж | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Непрерывное снижение |
| 100% повторно используемых, переработанных или восстановленных отходов после внутренних операций к 2030 году. | 91% | 91% | 92% | 100 % к 2030 году |
| 100% проектов по разработке новых и модификации имеющихся продуктов нацелены на снижение выбросов углекислого газа. | 96% | 95% | 97% | 100% |
| Общая для всей Группы методология оценки циркулярности новой или переработанной продукции | Местоположение | _ | _ | Внедрен к 2024 году |
СОТРУДНИКИ |
2024 | 2023 | 2022 | Цель |
| Женщины на конец года | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30 % к 2030 году |
| Сотрудники соглашаются с тем, что они чувствуют себя частью компании 3, 4 | _ | 77 | _ | Выше мирового эталона (73, 76 и 72) и непрерывное повышение |
| Сотрудники соглашаются с тем, что у нас рабочая культура, основанная на уважении, справедливости и открытости3 | _ | 76 | _ | |
| Сотрудники соглашаются с тем, что в компании есть возможность учиться и развиваться3 | _ | 75 | _ | |
| Сотрудники соглашаются с тем, что компания искренне заинтересована в их благополучии3 | _ | 74 | _ |
Непрерывное повышение |
| Сбалансированная пирамида безопасности, больше сообщений о замеченных угрозах, чем о потенциально опасных ситуациях; больше сообщений о потенциально опасных ситуациях, чем о незначительных травмах; количество сообщений о незначительных травмах больше или равно количеству регистрируемых травм. | Да | Да | Да | Сбалансированная пирамида безопасности |
Устойчивость бизнеса |
2024 | 2023 | 2022 | Цель |
| 100% сотрудников подписывают Декларацию соблюдения норм Кодекса деловой этики группы ежегодно. | 99% | 99% | 99% | 100% |
| 100% новых сотрудников проходят обучение по деловой этике группы в течение первых 12 месяцев работы в компании. | 95% | 94% | _ | 100% |
| Сотрудники принимают участие в двухлетнем обучении этике Группы, начиная с 2023 года4 | _ | 99% | _ | 100% |
| 100% ключевых поставщиков подтверждают соответствие Кодексу деловой этики группы. | 91% | 90% | 93% | 100% |
| 100% ключевых дилеров подтверждают соответствие Кодексу деловой этики группы. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2e - эквивалент углекислого газа.
2 Выбросы переопределены. Подробности см. на стр. 53 в годовом отчете за 2024 год.
3 Измеряется каждые два года в рамках опроса сотрудников. Оценки по шкале от 0 до 100, где 0 означает «абсолютно не согласен», а 100 - «абсолютно согласен».
4 Первый опрос был проведен в 2023 году.
