Место для того, чтобы быть лучшим
Мы работаем вместе, чтобы создать пространство, где каждый может процветать. Здесь вы можете раскрыть свой потенциал, стимулировать инновации и оставаться актуальными в нашем быстро меняющемся мире. Мы твердо убеждены, что ключом к раскрытию потенциала, стимулированию инноваций и устойчивому будущему для всех является обучение на протяжении всей жизни.
Выбор из тысяч возможностей обучения
Мы стремимся повышать квалификацию наших сотрудников и переподготавливать их в соответствии с требованиями современного рабочего пространства. Наши учебные мероприятия легко доступны через различные форматы, чтобы обеспечить наилучший опыт обучения, будь то онлайн, видео, подкасты, на рабочем месте или в классе.
Learning Link: наш портал обучения для всей группы компаний
Learning Link — это система управления обучением во всей группе компаний, в рамках которой мы предлагаем широкий спектр занятий. Помимо наших собственных материалов пользователям доступны более 20 000 учебных курсов и видео LinkedIn, охватывающих все возможные темы — от автоматизации и искусственного интеллекта до профессиональных и творческих. Вы можете учиться в любом месте и в любое время!
Хорошо проведённое время
Мы отслеживаем количество часов обучения с целью достичь 40 часов обучения на сотрудника в год. Здесь мы уделяем особое внимание балансу между обязательным обучением и обучением по требованию, запрашиваемым самими сотрудниками. Количество часов обучения за последние три года постоянно увеличивалось и намного превышает амбициозную цель - 40 часов.
| Среднее количество часов профессионального обучения на каждого работника (эквивалент полной занятости) % |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Среднее количество часов профессионального обучения на каждого работника | 45,9 | 43,2 | 42,0 |
Фестиваль #NeverStopLearning
Впервые запущенная в 2021 году в качестве глобальной Недели обучения, период специального программирования и мероприятий, демонстрирующих и подчеркивающих нашу культуру обучения, экспоненциально вырос и стал нашим ежегодным продленным фестивалем #NeverStopLearning.
Мы всегда отмечаем и демонстрируем интеграцию обучения в повседневную работу, но также используем эту возможность, чтобы выйти из рутины. Благодаря обедам и учебным занятиям, самостоятельным мероприятиям, круглым столам и дискуссиям в группах мы вместе изучаем новые и разнообразные темы. Он формируется нашими сотрудниками и для наших сотрудников и является неотъемлемой частью нашей культуры!
Во время фестиваля мы также отмечаем выдающихся сотрудников нашей премией Courageous Penguin Award. Эта награда присуждается отдельным лицам или командам, которые воплощают в себе дух «Смелого пингвина» благодаря своему смелому и устойчивому вкладу в работу, продвигая искусство возможного.
Узнайте больше о нашей культуре обучения в нашем подкасте People Podcast
Определите свою миссию вместе с нами
На начальном этапе для вас определяется миссия, выполнение которой обычно занимает от трех до пяти лет. На основе миссии разрабатывается видение, которое разъясняет ваши дальнейшие действия, — воспринимайте это как стратегию достижения поставленной цели.
Достичь цели с помощью индивидуального плана коучинга
Десятилетия научных исследований доказывают, что личный рост оказывает значительное влияние на лидерство и успех организации. Только те, кто постоянно развивается в качестве личности, могут эффективно вдохновлять других.
В дополнение к постоянному обучению между коллегами, внутреннему коучингу и наставничеству, а также обратной связи от клиентов для всех сотрудников, Atlas Copco Group предлагает персонализированный цифровой коучинг 1:1 в партнерстве с CoachHub.
Эта программа предлагается в качестве отдельной инициативы по развитию для отдельных руководителей/специалистов и/или встраивается в более широкие программы и инициативы по развитию на местном уровне. Этот подход, адаптированный к индивидуальным потребностям развития, позволяет нашим сотрудникам выявлять, изучать и разрабатывать собственные решения и стратегии для непрерывного развития. Наша цель заключается в дальнейшем развитии культуры коучинга в группе компаний Atlas Copco.
